目标责任书模板，怎样写目标责任书有么有范文

1，怎样写目标责任书有么有范文

地区农村公路建设管理目标责任书为认真贯彻落实地委委员扩大会议及地区三自治区有关安全生产的法律、法规和方针政策，加强公路建设中的安全生产管理。

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2，政府发给各单位的目标责任书的格式是怎么样的有没有模版

目标责任书为强化管理责任，确保集团全年经营及管理目标的顺利实现，各单位、部门负责人与集团总裁签定《经营管理目标责任书》，认真履行本责任书中所规定的条款并确保本单位、部门全年实现集团下达的经营管理指标实现。一、认真执行部门颁发的《集团公司各级人员职责程序》和《关键岗位职责》中相应的职责，严格贯彻执行国家和上级政府有关法律法规及公司、部门的生产规章制度，在确保安全、环保的前提下组织生产。二、加强安全环境管理，消除违章，消灭隐患，严控事故，确保年度内达到如下指标：三、严格遵守集团颁发的《〈目标责任书〉管理办法》及公司、部门相关的管理制度，接受集团督、检查、评比、考核，确保部门生产。四、集团对签订责任书的员工按《〈目标责任书〉管理办法》进行管理与考核。五、本《责任书》一式两份，一份交集团总裁，一份员工保存。六、本责任书自2012年1月1日起至2012年12月31日止有效。

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3，项目目标责任书怎么写啊急

一、本责任书由公司总经理、项目经理共同协商，达成一致意见。人力资源部牵头会同项目部、财务部按责任书的内容逐月对经济、管理指标进行考核；财务部根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现，目标责任人对照分解、落实、完成。二、本责任书一式五份，公司、项目经理、人力资源部、项目部、财务部各一份。责任书经总经理、项目经理签字后生效，严格执行，不得随意更改，具备法律效力。三、项目经理的职责： 1、负责现场的质量控制管理工作和监督检查工作。 2、负责项目现场进度控制，对进度计划及时进行修正、调整。 3、负责现场的安全管理工作、负责现场文明施工的管理工作。 4、负责根据成本预算对成本进行总控制。 5、负责业主的合同履行以及监督分包商的合同履行。四、相关考核指标 1、成本：预算成本额度为人民币万元（详细见成本预算表）。 2、业务费：业务费用额度为人民币万元。五、考核奖金： 1、此奖金为奖励项目经理个人。 2、核定奖金额度为人民币万元。 3、项目奖金在项目成本决算后发放90%，质保期结束后发放10% 。六、工期指标： 1、总工期：从年月日到年月日共（）月。 2、月度工期: 2.1《月度施工计划》由项目经理提出，必须公司或业主签字同意。 2.2具体工期详见《月度施工计划》。七、考核项目及考核指标：考核要素考核指标考核依据扣分标准总分项目成本总成本总预算成本比预算每超支1‰扣3分 30分项目进度当月工程施工进度当月计划进度超期一天扣3分最终服从总进度 20分项目质量当月过程质量合同要求质量标准 1、发现不合格项扣1分 2、出现1次一般质量责任事故扣4分 3、出现重大质量责任事故扣除全部奖金并追究相应责任 20分安全施工安全事故和事故处理施工安全标准 1、物品丢失一次扣2分 2、存在安全隐患扣2分 3、发生一般责任事故一次扣5分 4、发生重大责任事故扣除全部奖金并追究责任。 20分文明施工施工环境建造施工环境标准被客户投诉一次扣1分 5分制度执行制度遵循情况国家及公司制度违反制度一次扣 1分 5分合计 100分八、考核说明： 1、项目成本决算之后对项目经理进行总结考评 (总分100)。 2、每月对项目经理考评计算得分。 3、月考核不包括成本考核，成本考核在成本决算之后进行。 4、项目经理最终考评得分：平时占40%，总结考评占60%。 5、项目奖金数额由最终考评决定，为核定奖金额*最终得分/100。九、本责任书中的项目与相关文件如有冲突，解释权归公司。总经理（签字）：项目经理（签字）不知道你是要什么项目的就给了你一个建筑的项目管理责任书当作范本吧更多的来字 http://www.jy365.com.cn 中国管理加油站，那里有跟多的范本，需要的话可以去看看

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4，谁能帮忙提供一份公司年度目标责任书范本呢谢谢

2006年安全生产目标责任书为了加强我队的安全生产工作，贯彻落实各项安全生产法规和生产措施，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障职工生命和财产安全，特签订本责任书。一、安全生产目标（一）杜绝重伤以上事故发生；（二）杜绝职业病和急性中毒事故发生; （三）杜绝直接经济损失达5000元以上的交通事故、生产性火灾、机械设备事故或经济损失事故发生；（四）严格控制轻伤事故，全年平均月频率不超过0.1%。二、职责任务要求（一）坚持 “安全第一，预防为主”安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》等有关安全生产、职业卫生法律法规及其它安全管理规定，做到项目建设“三同时”，安全管理“五同时”。健全和完善安全生产规章制度，层层分解安全生产指标、级级强化安全生产措施、人人落实安全生产责任，确保安全生产。（二）建立健全安全生产管理组织，成立安全生产领导小组，配备专职或兼职安全员，明确机台（车间）、班组安全员职责、权力及奖惩，督促和支持安全员的工作。完善符合本单位特点的安全管理模式，实现安全生产管理创新。（三）坚持定期召开安全生产会议，布置安全工作，解决安全存在的问题；定期进行安全检查，制止违章现象，加大隐患整改及事故查处力度；建立健全安全工作档案，及时上报安全生产情况。（四）切实加强安全教育工作，确保安全“三级教育”。重点加强特种作业人员安全培训，强化上岗、转岗职工等安全教育。确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。提高干部职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能，为实现安全生产打下坚实的基础。（五）认真抓好交通运输安全管理工作。 1.实行驾驶员交通安全目标责任制，签订“驾驶员交通安全目标责任书”，严格奖惩； 2．贯彻执行派车登记制度，严禁违章指挥、违规出车； 3．积极开展《道路交通安全法》宣传，加强驾驶员法规学习、安全行车、遵法守纪教育，严禁酒后开车和疲劳驾驶，杜绝无证驾驶。 4．督促驾驶员做好车辆检查、保养工作，禁止车辆“带病”运行。（六）严格执行豫地三调字[1999]81号文，切实加强临时用工的安全管理，严格执行与有法人资质的民工队伍签订用工合同，并及时上报合同，以杜绝法律纠纷。确定专人加强对临时工的安全培训、监督、管理。（七）认真组织参加各种安全生产竞赛，做好安全生产班组的建设工作。学习好、落实好《地质勘探安全规程》贯标活动，建立全员、全过程的安全管理体系，促进安全生产的质量标准化。（八）严格按照《应急救援预案》、规定，强化《应急救援预案》演习，保证紧急情况出现时应对有序、救援有效；强化伤亡事故管理，做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理。（九）认真落实安全费用提取、保证安全投入，改善安全作业条件。各单位本年度安全技术措施经费，按上年度生产经营总收入的0.5％比例标准从本年度收入中提取，用于本单位的安全生产条件的改善和事故隐患的整改，不得挪作它用。三、考核与奖惩（一）年度安全生产目标实现情况及职责任务要求完成情况，由队安委会负责进行考核。其中职责任务完成情况按百分制进行检查考核评分。（具体见下表）考核内容安全责任落实组织设立安全检查教育培训交通安全临时用工管理贯标活动隐患、事故处理安全投入分值 15 5 20 10 10 8 10 12 10 （注：任何一项达不到职责任务要求的或无文字记录的，此项分值扣完。）（二）实现安全生产目标，职责任务完成情况考核达90分以上的单位，队将对其第一责任人给予奖励，标准如下：单位完成经营总收入（万元）奖金标准（元） 1000以上 500 500-1000 400 100-500 300 100以下 200 获奖单位对所属安全管理人员（主管安全负责人、安全员）进行奖励，其标准由单位自定，但不得超过队奖励标准。（三）实现安全生产目标，职责任务完成情况考核在80分-90分的单位，队给予表扬。（四）对未实现安全生产目标的单位，队将对单位及其第一责任人给予一定的经济处罚,并取消单位和个人评先资格。 1．发生责任死亡事故，每死亡1人罚单位3000元，第一责任人300元； 2．发生重伤（包括职业病和急性中毒）事故，每重伤1人罚单位1000元，第一责任人100元； 3、发生急性中毒事故依照第二项执行，若发生死亡现象时依照第一项执行；产生职业病患者时依照第一项执行； 4．轻伤超标，罚单位500元，第一责任人50元； 5．事故虽无人员伤亡，但直接经济损失达2万元以上的，比照第一项处理，直接经济损失1-2万元的，罚单位2000元，第一责任人200元；直接经济损失达0.5-1万元的，比照第二项处理； 6．隐瞒事故不报者，一经查实，比照前四项规定，对单位和第一责任人处以2倍的罚款，并给予通报批评； 7．以上经济处罚不含每起事故处理的经济处罚。四、本责任书一式两份，签字后由责任单位、队安全部门各存一份。第三地质调查队责任单位队长：负责人： 2006年1月日 2006年1月日以上文本来自《中华文本库》之《责任书责任状》专栏。如需更多相关文本，请自己去该专栏查找。 <a href=" http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=286" target="_blank"> http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=286> <a href=" http://www.wenben114.com/ArtDir.asp?ClassID=9" target="_blank"> http://www.wenben114.com/ArtDir.asp?ClassID=9>