工厂管理，工厂工作方式有哪些

本文目录一览

1，工厂工作方式有哪些
2，哪什么是工厂管理
3，管理如何管理一个工厂
4，如何管理好一个工厂

1，工厂工作方式有哪些

我也想去工厂看看，但都好像不招工啊，好想找份工作

行政班：每周5天，8小时坐办公室。生产倒班：有8小时白班、中班、夜班和12小时白班、夜班之分。

工厂工作方式有哪些

2，哪什么是工厂管理

工厂调度管理。

工厂管理是指为了更有效地提高工厂效率和产品质量，利用计划、组织、用人、指导、控制等活动，对生产过程和生产者进行管理的一种活动。现在标准工厂化的管理都采用[流水线管理+流程管理+直线监督制]它基本的采用管理方式跟其他行业管理相似，，，，，，，

不明白什么意思

哪什么是工厂管理

3，管理如何管理一个工厂

1、工资待遇是一个方面，低了职工有情绪，高了工厂又不堪重负，要给职工讲明工厂的困难、状况，同时要展望工厂的前景，要让职工有盼头。 2、人性化管理，要以情感人，职工红白喜事、生日、疾病等，管理者要用心去关心他们，如生日宴会等，职工才会感到工厂和集体的温暖，他才有回报的情感。 3、要对职工多鼓励，一有成绩要及时赞扬，少一些指责、训骂，这样职工才有成就感，成就感对于一个人来说，有时比金钱还重要。你除了逗硬的纪律制度，还要有配套的激励机制。 4、出了问题，要分清责任，自已要多承担担子，职工才对你才信赖。 5、处事尽可能公平、公正，尽可能站在大局的角度去思考问题，从不同的角度多问几个为什么。 6、重点重视几个焦点职工，多与他们勾通，了解他们的思想动态，知己知彼，对症下药。你可以招收自已的亲信、朋友做职工与他们打成一片，但不能公开与你的关系。说不定你会发现，有些事是自已没有处理好。 7、你要以感恩的心对待你的职工。心态也很重要哦。总之，管理一个工厂是全方位的，包括思想、金钱、纪律、激励等等，如果一个职工把这个工厂当作他（她）的家，当作他（她）的事业来做，那你就成功一半了。祝你成功

管理如何管理一个工厂

4，如何管理好一个工厂

第一、全面了解公司的背景；第二、规划；第三、键全各项制度；第四、培训；第五、抓生产、纪律；只有按上面一步一步实施，完全有能力管好一个厂，具体细节比如为人处事、接物待人等等小节那就看你平时的修炼了，祝你成功！！

我也是个管理人员,但是我的管理方式是已身做责,什么事情自己先打前锋,每次我都是接一个单以后,立刻就去上级那里把出货的时间,样板什么的早些搞清,然后是找手低下办事能力强的人一起商量如何把事情弄好,接下来就是要他们保障这件事能100%完成.当然有很重要的一点就是得先得让手下人服你,这个不难,具体看你平时和他们处理关系怎么样,就算是私人恩怨也要放一边,要让他们明白,一个公司就是一个大家庭.事业是大家一起来创造的.所有的一切困难都是对自己的一种考验.他们做错事,不要去骂,那也是对的,很显然骂他们只会增加他们对你的怨恨,所以凡事必须经过考虑,再从其他方面比喻他们做错了,要改正,同时也要让他们知道事情不能办砸,一但办砸了,后果会怎么样.总归一点,就是对他们的"态度"要好!

我觉得首先眼光要独到，能够发现市场前景为公司的前途做比较大的动作。其次要会管人，即在员工正常工作的情况下最大值的提高员工的工作效率。比如说激起部门与部门之间的竞争氛围。另外要会授权，即看人要准，把适当的人安排在适当的岗位上。推荐一书《人性的弱点》