同时，商业模式画布也是一种思维方式,画布通过对商业模式九个基本要素的可视化呈现，让人可以清晰地了解、沟通和设计商业模式,所以说，个人画布是设计职业生涯、拉通个人目标与组织目标，培养企业家精神的最佳工具商业模式画布核心要素是什么,商业模式画布核心要素是：资金和人才。
商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。这块板子按照一定的顺序被分成九个方格，方格的内容如下：1）客户细分——你的目标用户群，一个或多个集合2）价值主张——客户需要的产品或服务，商业上的痛点3）渠道通路——你和客户如何产生联系，不管是你找到他们还是他们找到你，比如实体店、网店、中介4）客户关系——客户接触到你的产品后，你们之间应建立怎样的关系，一锤子买卖抑或长期合作5）收入来源——你将怎样从你提供的价值中取得收益6）核心资源——为了提供并销售这些价值，你必须拥有的资源，如资金、技术、人才7）关键业务——商业运作中必须要从事的具体业务8）重要伙伴——哪些人或机构可以给予战略支持9）成本结构——你需要在哪些项目付出成本商业模式画布的优点在于让讨论商业模式的会议变得高效率、可执行，同时产生不止一套的方案，让每个决策者心中留下多种可能性
商业模式画布核心要素是：资金和人才。商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。商业兴起于先商时期的商国，形成初期是以物换物的方式进行的社会活动。后来发展成为以货币为媒介进行交换从而实现商品流通的经济活动。现代的商业分为线下以及线上两种，极大提高了贸易的效率
想必大家应该或多或少都用听说过、使用过商业画布。商业画布是由瑞士学者Alex的团队在2006年开发的可视化工具，已被企业界广泛使用。画布通过对商业模式九个基本要素的可视化呈现，让人可以清晰地了解、沟通和设计商业模式。同时，商业模式画布也是一种思维方式。创建这一画布的核心成员在咨询和教学工作中发现，团队和个人是同组织一样的经营单位，商业模式思维对于思考团队和个人工作同样有效。由此，团队画布和个人画布应运而生。画布在组织、团队和个体层面形成了一个完整的应用体系，用于呈现组织的运营模式，以及团队和个人的工作突破方向。个人画布通过画布九宫格，可视化呈现个人商业模式，帮助学员用经营者的思维去投入工作，使个人目标与企业目标达成完美统一，帮助企业留住更多有价值的员工并激发其主观能动性。所以说，个人画布是设计职业生涯、拉通个人目标与组织目标，培养企业家精神的最佳工具
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