企业手册，如何做企业宣传手册

1，如何做企业宣传手册

一、选择一家企业作为样板。选择你熟悉的企业，例如你父母或者其他亲朋好友工作过的企业，你自己梦寐以求的企业，比喜欢或者讨厌的企业等。二、查找它的有关资料。资料包括它的概况，它的历史、主营、产品、市场、渠道、客户、促销策略、营销活动、业绩、盈利模式、管理人员、徽标与标志、广告(内容与媒体)、生产厂与生产地等等。三、分析它的传播诉求。根据上述信息，分析它需要什么，给谁传播，传播什么，通过什么途径，达到什么目的。宣传册能够为它做些什么。四、设计宣传册的结构。结构包括企业概况(性质)、企业标志、企业风貌、管理团队、企业文化(理念)、企业资质、企业荣誉、企业成就、企业合作伙伴、企业产品、典型工程案例、企业售后服务、企业联系方式。上述内容不一定非要面面俱到，可以选择最能反映企业诉求的内容，设计4~7个板块。五、将企业有关信息分别填入上述板块中。六、筛选。筛选的依据是:企业诉求、内容表现力、表现效果、宣传册容量、制作成本、投放渠道的公众喜好等。七、美化与印装。许多同学容易犯的错误是首先考虑美化工作。其实，美化是在最后一步来做。美化要考虑的要素包括排版样式、纸张规格、印刷技术、色彩运用、字体设计、图表使用、文面格式、印装格式等。你只要按照上面七个步骤，一个接近真实的企业宣传手册就可以完成了!

如何做企业宣传手册

2，如何撰写企业文化手册

　　企业文化手册是企业文化理念的载体，它承载和体现了企业的经营思想，是企业员工的行为纲领，是统领各项工作的基本准则，是企业的“圣经”。　　企业文化理念形成之后，分门别类，提纲划目，编印成书，这个“书”就是企业文化手册——浓缩概括企业文化理念的小册子。一本标准的企业文化手册会内容完备，自成体系，整体协同，一般包含以下五个方面的内容：　　序言概论部分：主要阐述企业的发展历程，当前的发展态势，今后的发展规划，企业文化的重要意义。概论内容可以用前言、序言、概论或企业简介、企业荣誉、企业发展史等形式予以介绍。　　文化阐述部分：主要阐述独具特色的企业文化实质，企业文化层次或内容，企业文化特征，企业文化宗旨，企业文化定位、企业文化载体、企业文化模型、企业文化宣言，企业文化总纲，企业文化建设指导思想等内容。　　主体部分：详细、全面刊载已经整合审定了的企业理念识别系统，企业行为识别系统，企业形象识别系统。比如企业愿景、企业使命、企业精神、核心价值观、各类管理理念、各类经营理念、企业格言、企业VI系统、企业形象语、员工行为规范等。企业之歌、企业誓词也可以刊载。　　案例部分：能够体现企业文化理念的正反方面的案例，一般以正面案例为主。案例之后，可以附件案例启示或意义。　　附则部分：刊载有说明性条款，如执行时间、解释权、手册修订等。可以用后记或后跋的形式予以介绍。有的手册在最后，还附有“签收回执”，“回执”说明：“我本人已学习理解本手册全部内容，并严格遵守。”最后是持有手册的员工签名，以显手册严肃性。如何写企业文化手册呢? 首先，提炼理念。提炼确定整个企业的理念体系(这是关于如何设计企业文化理念体系的内容，作者有专题论述)。其次，策划书名。“企业文化手册”可以作为书名的副题，除副题外再取一个贴切个性的书名正题。比如部分企业企业文化手册书名正题如下：　　海尔企业文化手册：《我是海尔我微笑》　　锦江宾馆企业文化手册：《感动宣言》　　中建八局企业文化手册：《筑魂》　　普陀烟草企业文化手册：《行舟有道》　　安阳邮政企业文化手册：《做安阳人民最喜爱的企业》　　潍坊广电企业文化手册：《真情传播，情满潍坊》　　华为企业文化手册：《华为基本法》　　华侨城企业文化手册：《华侨城宪章》　　西安明珠国际企业文化手册：《天地人和》　　江苏蓝丰生化企业文化手册：《生长的力量》　　浙江烟草企业文化手册：《精实之道》　　红塔企业文化手册：《红塔文化力》　　康大企业文化手册：《同一个声音》第三，确定架构。写书之前，先要确定整本书的架构，全书分为几篇几章几节几部分，是一级目录、二级目录、三级目录还是四级目录?篇章之间要有机相连，使全书成为一个整体。书的“骨架”(架构)确定之后，往里加“肉”(内容)就可以了。　　比如江苏蓝丰生化企业文化手册《生长的力量》架构以“生”字贯穿全书，分为六个篇章：生根——核心理念篇、生机——科技创新篇、第三章：生趣——人本管理篇、第四章：生产——质量安全篇、第五章：生存——营销服务篇、第六章生态——社会责任篇。一线穿之，有机相连，紧扣主题，创新活泼，很有特色。第四，选择图片。好的企业文化手册图文并茂，增加阅读性和审美感，不仅仅是干巴巴的文字。图片可以是插图，也可以是有关企业或企业文化建设的图片，放在书中相应位置，要有图片说明。第五，采写案例。企业文化手册添加案例，增加可读性，案例也是对企业文化理念的生动诠释，效果更好。案例要贴近理念，符合章节要求，言简意赅。主题确定后，可进行全员征集。　　第六，前序后跋。前序可以由手册的主编来写，企业高层领导或外部知名人士撰写。后跋又叫后记，简介一下手册的创作历程。管理无定式　　以上只是一种常见的企业文化手册内容及撰写程序，具体还要根据企业现状、需求、特点来确定。但不管什么样的内容，不管什么样的撰写流程，企业文化手册定位是不变的：企业内部的一面旗帜，企业外部的一扇窗口。

如何撰写企业文化手册

3，企业文化手册范本宣传模板

　　《企业文化手册》是企业文化塑造和设计的最终成果，是企业经营者的心血和智慧的结晶，凝结着复杂而又艰辛的创造性劳动，是企业创造的宝贵文化财富。下面就是我给大家整理的企业文化手册范本，希望对你有用! 　　企业文化手册范本篇1 　　公司企业文化手册　　目录　　总经理致辞　　第一章公司概况　　第二章公司文化　　第三章员工权利义务　　第四章员工思想行为规范　　第五章员工培训　　第六章员工沟通渠道　　第七章员工奖惩　　第八章附则　　附录　　总经理致辞　　亲爱的员工，您好! 　　欢迎您加盟我们的团队，您的到来使广西桂圈电子商务有限公司又增添了一份新的活力。　　公司以精诚服务、创造美好为核心价值观，以造福员工、回报社会为宗旨，争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起，以智慧和汗水，描绘公司的美好前景，以我们全体员工的不懈努力，实现我们的崇高理想。　　公司致力于培养并聚集了各层次的管理人才，这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会，虚心向老员工请教学习，他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色，会使您受益匪浅，更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。　　公司对全体员工鼓励，并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘，后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起，脚踏实地，一步一个脚印往前走，您在本公司将有许多成功的机会，您的人生价值也将得到体现。　　这本《文化手册》介绍了公司的文化，同时也是您了解公司，指导工作的行为指南，认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中，爱岗敬业，恪尽职守，努力学习，创新奉献，与公司全体员工和衷共济，团结协作，携手共创美好的未来! 　　祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快! 　　第一章公司概况　　一、公司简介　　广西桂圈电子商务有限公司筹备于2013年，成立于2015年。是一家主要从事电子商务贸易的互联网企业。公司现设有财务部、行政部、市场部、售后服务部、软件研发部、安居监控部等部门。　　公司实行O2O 商业模式，即线上线下商业模式，针对小区内居民以“本地化高效可靠服务”为经营理念。自主研发了社区生活服务类“桂圈APP”，并在各个小区建立“社区生活服务站”快速聚拢本地商家线上线下的融合，为小区居民提供多样化，便捷化和本地化的生活服务。　　二、公司的管理体制和组织制度　　公司实行制度化管理模式。依照《公司行政规章制度》由行政部全面负责公司的绩效考核与日常管理和监督。　　公司各部门负责人建设企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设，参与公司重大问题决策，在企业中发挥核心作用。　　公司的管理分为三个层级，公司领导为决策层;行政部门和各部门负责人为管理层，一般员工为执行层。　　第二章公司文化　　一、基本价值理念　　公司愿景——广西O2O社区服务领导品牌。　　公司宗旨——广西区最专业的社区生活服务平台。公司目标——五年内成为上市公司。　　企业理念——共创、平等、正面、互利、共赢　　企业精神——挑战自我，合作进取。　　企业道德——公信、诚信、守信。　　企业使命——广西人自己的社区生活服务好帮手。管理方针——以人为本、预防为主、追求卓越。　　二、单项价值理念　　用人观——知人善用，育人耕心。　　分配观——绩效为先，按岗取酬。　　执行观——言出必践，行有建树。　　学习观——不断学习，快乐学习。　　时间观——时间就是资源，时间就是效率。　　三、公司标识　　竖版：　　横版：　　四、主要庆典礼仪。　　(一)公司年终庆典仪式。　　公司每年年终举行隆重而热烈的庆典仪式。突出宣传企业精神、公司理念和公司的发展成果，感谢社会各界给予公司的支持与帮助。　　(二)线下体验店竣工、开业仪式。　　(三)节日联欢会。　　公司在一些重大节日(如元旦、春节、中秋)组织举行餐会，活跃节日气氛，增进领导与员工，员工与员工之间的交流与团结。　　(六)先进表彰会。　　公司每年组织召开先进表彰大会。对一年来为公司作出突出贡献的优秀员工、给予表彰和奖励。　　第三章员工的权利与义务　　一、员工　　(一)与公司签订正式劳动合同的人员均为公司员工。　　(二)公司根据发展需要招聘和录用员工。　　(三)新员工进入公司，须在指定日期内到人力资源部报到，并提供相应个人资料。　　(四)新员工报到后将进入试用期，试用期一般不超过三个月，如是大专以上毕业生还将实行一年实习期(包括　　试用期)。试用和实习期间，将对员工的工作适应程度和表现进行考核。　　(五)试用或实习期满，员工工作适应程度及表现符合公司要求，按照转正申请程序，予以转正。　　二、员工的权利　　(一)公司员工享有中华人民共和国公民的一切权利和《中华人民共和国劳动法》规定的各种权利。　　(二)公司员工具有按劳动时间取得工资报酬的权利，其薪酬标准不低于公司集体合同中规定的标准。　　(三)公司员工按国家规定享受保险福利待遇。　　(四)公司员工享受公司休假制度和法律规定的休息与休假的权利。　　(五)公司员工有培训学习和再继续教育的权利。　　(六)公司员工依法享有劳动保护待遇和使用劳动保护用品的权利。　　三、员工的义务　　(一)忠实履行公民义务，遵纪守法、遵守本公司的各项规章制度与管理细则。　　(二)必须遵循公司利益高于个人利益的原则，关心公司发展，保守公司秘密，自觉维护公司的利益与形象。　　(三)认可公司文化，实现公司目标，自觉实践公司的价值理念，创造和谐的工作生活环境，建立高效团结的组织团队。　　(四)爱岗敬业，自觉履行职责，主动、负责、创造性地做好本职工作，服从领导，积极完成工作任务。　　(五)钻研业务，刻苦学习，积极参加各种培训与考核，努力提高自身的操作技能和管理水平。　　第四章员工思想行为规范　　一、思想品德规范　　1、爱祖国、爱人民、爱桂圈。　　2、树立正确的世界观、人生观、价值观。自觉信守职业道德、社会公德和家庭美德。　　3、解放思想，实事求是，与事俱进，开拓创新，始终保持积极乐观、奋发向上的精神状态。　　4、具有市场意识，竞争意识，成本意识，效率意识和效益意识。　　5、吃苦耐劳，坚韧不移，永不言败，勇往直前，有克服一切困难的勇气和决心。　　6、铸就健康的心理素质，能正确对待荣誉与成绩、挫折与失败。　　7、襟怀坦白，光明磊落，严以律已，宽以待人，不拉帮结派，不搬弄是非，不争功诿过。　　8、正确处理国家、集体、个人三者之间关系，大局为重，服从组织按排与调配。　　9、有紧迫感和危机感，有主人翁意识。　　10、富有同情心和爱心，见义勇为，乐于助人。　　二、工作行为规范　　1、工作时间，必须穿着工作服、佩戴工作证。　　2、正确使用公司的办公物品和设备。　　3、及时清理办公桌上的文件、材料等物品。　　4、借用的东西，使用后及时送还。　　5、办公桌上不摆放与工作无关的物品。　　6、在公司以职务称呼领导，同事间以双方的习惯方式相互称呼;外单位来人，有明确职务的，按职务称呼，没有明确职务的称先生或小姐(女士)。　　7、上班期间，不做与工作无关的私人事宜，工作时间应尽量避免私人电话，不玩电脑游戏，不浏览与工作无关的网络。　　8、对上级交办的事要迅速处理，并及时汇报，遇突发事件或遇到较大困难时尽快向上级汇报，并及时妥善处理。　　9、对基层的请示或需要解决的问题，应及时处理，对一时未能解决的事情，须及时向基层说明情况，并积极创造条件予以解决。　　10、提倡每天提前五分钟到达岗位，做好上班前的准备工作;下班离开办公室时，清理收拾好文件、资料、办公用品，关掉电脑、空调、饮水器、日光灯等电器设备，检查门窗安全情况。　　11、上班时，礼貌接听和接待来宾。具体要求：　　(1)电话铃响三声之内接听，接听后先说：“您好”或“请讲”。声音要亲切、平和。结束时要礼貌道别，待对方挂电话后，再放下话筒。　　(2)接听电话时，若对方要找的人不在，需礼貌地说明情况。通话尽量简明扼要，提高工作效率。　　(3)对不指名的电话，自己判断不能处理时，可以坦率地告诉对方，并马上将电话交给能处理的人。　　(4)有客人来访，应立即起身接待，并让座倒茶，礼貌地询问客人来意。　　12、工作期间，应遵守“手机礼貌”，接听不影响别人;参加会议时，要遵守会场纪律，主动把手机调到振动状态。不随便出入会场或接听电话。　　三、礼仪行为规范　　(一)工作时精神饱满，保持乐观开朗、积极向上的情绪。　　(二)工作时要求仪表端庄、整洁，穿着得体(要求统一穿工作服)。　　(四)注重身体语言，站有站相，坐有坐姿，举止得体，落落大方。　　(五)在业主、监理和客人面前，要热情大方，不卑不亢，礼貌应答，并习惯使用“您”、“您好”、“谢谢”、“再见”等礼貌用语。　　四、环境意识行为规范　　(一)公司每位员工都要自觉增强“环保”意识，维护和保持环境的清洁、卫生、整齐。　　(二)公司员工要自觉保持办公室、工作区域的环境、设备的整洁，维护公共卫生。以部门为单位，定期进行卫生大扫除。　　(三)公司倡导在会议室、会客室、餐厅等公共场所不吸烟，保持清洁、健康的工作环境。　　(四)节约能源，爱护公共财物，不随意浪费公司财物，保养保管好各类设备和物品。　　第五章员工培训　　一、培训内容　　(一)上岗培训：凡新进公司的员工均应参加上岗前的教育培训，学习《员工手册》、公司的基本政策与重要管理制度，了解公司的发展历史、文化理念、经营范围、管理规范及行业特点等，使员工尽快熟悉、掌握公司的行为规范和共同语言。　　(二)知识培训：指员工完成本职工作必须具备的本专业(岗位)和相关专业(岗位)新知识的培训学习，使员工最大限度地掌握应有的专业知识，有效地开发员工的潜在能力。　　(三)技能培训：指员工完成本职工作所必须具备的岗位职责、工艺规范，操作技能与规程的培训。　　营管理所必须的企业经营战略、领导艺术、管理方法、法律法规等相关知识的培训。　　(五)素养培训：主要指员工具有自我实现与发展需要的世界观、人生观、价值观和社会公德、家庭美德、职业道德等社会文化与思想道德修养的培训。　　二、培训方式　　(一)课堂培训：是以集中学习为主的方式，主要包括授课、主题报告、讨论、演示等形式，这是公司员工教育培训的主要方式之一。　　(二)岗位培训：是根据工作需要，对员工进行岗位技能训练的主要方式。　　(三)脱产培训：由公司选派员工进行脱产学习的一种培训方式。包括去高等院校进修、学习深造及上级有关部门、机构组织举行的各种培训。　　(四)参观考察：是公司有选择地组织管理和技术人员到国内外参观考察，学习先进的技术与管理经验。　　(五)自我培训：是员工利用各种载体获取学习资源、提高修养、开发自身能力的一种有效方式。　　三、培训管理　　(一)培训工作由公司人力资源部统一管理，各有关部门协调配合。　　(二)公司人力资源部根据公司发展需要和年度工作按排制定培训计划，报公司审核批准后，下发公司各部门和单位。　　(三)公司人力资源部负责培训效果的考核与评估，管理外派培训学员，建立培训档案，鉴定学习效果。　　(四)员工有义务参加公司安排的各种培训学习，经组织批准的外出短期培训，视为正常上班，享受正常的工资福利待遇。　　(五)员工若申请半脱产、全脱产学习，期间的工资奖金发放标准依据公司有关的规定执行。　　第六章员工沟通渠道　　(一)意见箱　　员工的各种意见、建议或投诉可以用书面的形式投入公司设立的意见箱中，有关部门和领导会替员工保守秘密，也能根据员工的反映进行严密周详的调查。公司倡导实名制反映，这样可以及时向员工反馈结果。　　(二)问卷调查　　公司会不定期进行各类问卷调查，征询员工对公司的改革、发展及各种管理工作的意见。　　(三)座谈会　　公司会经常组织召开各种专题座谈会，征求听取员工的意见和建议。　　(四)网站。　　员工通过发E-mail等形式，向公司领导提出各种意见和建议。　　第七章员工奖惩　　一、奖励规定　　公司相信每位员工都能出色完成自己的本职工作，并能对公司经营、管理等方面提出自己的看法，同时，也希望员工的个人价值在公司得到体现。　　二、惩罚规定　　公司相信每一名员工都能尽职尽责，有条理、高质量地从事自己的工作，出于保护公司和员工利益的需要，公司还是制定了一些惩罚制度详见《公司行政规章制度—奖惩制度》　　第八章附则　　1、本《文化手册》由公司行政部起草，提交总经办审定，经公司总经理批准后实施。　　2、本《文化手册》未提及事宜，按公司有关规定执行。　　3、公司可根据管理的需要对《员工手册》的内容进行必要的修订，修订权归公司行政部。　　4、本《文化手册》的解释权归政工部。　　>>>下一页更多精彩“企业文化手册范本”

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