三、无人售货机的选址这是从无人售货机进入市场以来，不得不提到的一个问题。一、运营成本的控制举例说明，如果某个加盟商或个体购买了一台无人售货机，那么就应该实时监控这款无人售货机的后台、销售记录等，具体分以下四部分，来看，智能无人售货机的发展方向有两个。
1、无人售货机可行吗？
无人售货机的效益比呢？运营商面临的最主要的问题是什么呢？提供几点建议：一、运营成本的控制举例说明，如果某个加盟商或个体购买了一台无人售货机，那么就应该实时监控这款无人售货机的后台、销售记录等，具体分以下四部分：1）商品的适时补缺；2）物品的摆放及机器自身的检点；3）线下活动搞一搞；4）资金补充和回收要及时。
二、货品渠道的创新要时刻关注货品的销售流量，对于一些销售记录有所欠缺的货品，我们要记得“创新”，这里创新的意思是善于变通，因为产品销量不好，除了是产品自身不受人群欢迎外，还有可能是产品自身问题，甚至于产品的包装不好，价格略贵等等。三、无人售货机的选址这是从无人售货机进入市场以来，不得不提到的一个问题，
确实，无人售货机的选址，很大程度上就决定了自身销售的好坏。四、产品的种类有时，不见得是你销售的产品种类越多就越好，要看消费群体的粘性，要了解他们的需求，因为用户才是主角。哪怕你只贩卖一种商品，只要它的销售额度良好，那么你依然是个成功的运营者，综上所述，运营无人售货机，本身不是一个轻松的事，我们要有积极的经济头脑、行动力、适应市场需求、融会贯通，这样才能依靠无人售货机的经营，达到自己的梦想。
2、现在是无人售货机的市场吗？
目前是风口，未来将会更加细分领域去发展，首先整个市场还是很大的，但是现在发展的较好的还是大城市居多，有一些地区并不适合无人零售机，一是操作难度，二是价格因素，三是消费习惯。这三个问题又可以理解为：线上支付和智能手机的普及，成本控制和定价相比超市是否有优势，消费者消费能力，这些因素决定着这个区域是否适合投放无人售货机以及投放货物的种类，
而确实以上三个问题以后才到考虑：附近是否有大型商超和小型便利店，机器投放位置等因素的时候。所以目前来看，智能无人售货机的发展方向有两个：首先是部分已经具备发展无人零售的条件的城市，另外一些是有潜力待开发的新发展城市以及部分城乡结合地区，这一类地区是随着经济发展会逐渐具备无人售货机发展的基本条件，手机的普及率越来越高，无论是阿里还是腾讯也都在花钱培养用户线上支付习惯，无人售货机无疑可以借东风。
