2021年天津市绩效工资，2010年天津市事业单位绩效工资调多少

来源：整理时间：2023-01-01 15:44:05 编辑：天津生活手机版

1，2010年天津市事业单位绩效工资调多少

基本上每年工作点的调整为加50元。以此类推

2010年天津市事业单位绩效工资调多少

2，天津教师绩效工资什么时候发

等国家开完会~·从09年1月份开始补发工资

天津教师绩效工资什么时候发

3，关于绩效工资和每月月薪的问题

工资=基本工资+绩效工资也就是说你4500的工资在当月满勤且绩效100分，不交五险一金的情况下拿到手的是4500.

绩效工资本来就是可以扣的啊，只有基本工资和岗位工资是基本固定的啊。。。

关于绩效工资和每月月薪的问题

4，绩效工资

比方。月（年）绩效总基金是10000，你们单位5个人，新人每个人的系数是0.5；干大于5年是0.6，大于10年是0.8，大于20年是1.0，领导是1.2。然后拿10000乘以系数=月（年）绩效工资。比如新人，10000乘以0.5得5000. 月（年）绩效总基金由单位效益和规定决定

5，天津各地区的教师绩效工资分别涨多少

各区涨的幅度不一样，对比本区公务员平均工资涨的多的1k多，少的600多

国家给涨1100，学校会不会继续第二次分配？到普通老师那里，不知道还能剩下多少了。

绩效涨1100,各区浮动不一,800-1200,

还是要尊重事实，问问广大教师吧，在论坛发帖的毕竟是少数。

6，天津事业单位改绩效工资

我也是，以前一年能有5万，改后只能拿3万了，这些奖金都是每天实打实的干出来的，现在一下子没有了，很是打击工作积极性。反而那些整天签到，坐办公室的家伙们比以前多了。制定政策的人们根本不考虑后果，只知道坐在椅子上瞎闹。我们是设计单位，现在主要办事的年轻人们都有了外出打工的想法，反正绩效不要了，就拿个死工资，同样累死累活出去一年能赚10W呢。

呵呵，这位兄台至少你还拿过那么多工资，知足吧！

一时半会儿改不了

事业单位实施绩效工资分三步展开：　　●从2009年1月1日起先在义务教育学校实施；　　●配合医药卫生体制改革，特别是实行基本药物制度，从2009年10月1日起，在疾病预防控制、健康教育、妇幼保健、精神卫生、应急救治、采供血、卫生监督等专业公共卫生机构和乡镇卫生院、城市社区卫生服务机构等基层医疗卫生事业单位实施；　　●从2010年1月1日起，在其他事业单位实施。事业单位实施绩效工资的同时，对离退休人员发放生活补贴。

我们这儿听说1、2月照常发，3月以后开始实施绩效，目前的方式也是减一半，不过据说下面反弹很大，所以具体方案还拿不出来

改了，也是少了一半多！物价高、房贷高、孩子上学贵。。。工资不涨反而降！真真活不了了！这不是要逼着大家造反呢！

7，关于绩效工资问题

绩效工资，又称绩效加薪、奖励工资（Merit pay)或与评估挂钩的工资（Appraisal related pay），是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。　　用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。　　绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起。根据美国1991年《财富》杂志对 500家公司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度，而在10年以前，仅有7%的企业实行这种办法。　　绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。绩效工资的特征　　它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起。绩效工资的基本特点　　与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点；一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本；三是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。　　绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。