天津市安全生产检查方案，怎么做安全生产监督检查计划呢

来源：整理时间：2023-01-13 19:42:30 编辑：天津生活手机版

本文目录一览

1，怎么做安全生产监督检查计划呢
2，安全生产自检自查专项方案第一阶段第二阶段第三阶段怎么写
3，安全生产大检查深化和专项整治工作方案怎么写
4，看完天津爆炸本人急需一套天然气锅炉房安全应急预案安全检查
5，有关小区物业安全生产及消防大检查工作方案详细的
6，安全生产检查实施细则
7，安全生产检查和隐患排查治理制度

1，怎么做安全生产监督检查计划呢

根据你们公司生产计划，有什么内容，这些生产工程中有那儿些可能遇到的安全生产事故或者危险源，根据危险源来有针对性进行检查，这样计划就出来了。

怎么做安全生产监督检查计划呢

2，安全生产自检自查专项方案第一阶段第二阶段第三阶段怎么写

安全生产第一阶段：规定规范操作，条条款款自己写一写，例如人离机台多远啊，规定动作啊等；第二阶段：是否按规范操作执行，如何检查，如何处罚等；第三阶段：防护改进，规范改进，做到效率与规范共存

安全生产自检自查专项方案第一阶段第二阶段第三阶段怎么写

3，安全生产大检查深化和专项整治工作方案怎么写

去市级安全生产监督管理局网站上查询;安全生产信息，大检查方案、xxx专项整治方案等，上面会有你要的信息。

给你一个提纲，要不？应该是“全面开展安全生产大检查、深化打非治违和专项整治的工作总结”免费给你拟一个提纲。

安全生产大检查深化和专项整治工作方案怎么写

4，看完天津爆炸本人急需一套天然气锅炉房安全应急预案安全检查

首先硬件上分设备+管道+土建，设备生产厂家是否具备生产资质（提供设备出厂检验报告），特种设备的各项年度申请检查等是否齐全，现场泄露报警探测仪器的校准测试记录是否齐全，废水排放是否收集处理，安全规章制度是否上墙，操作人员是否持证上岗（证件年审有效），配备专职安全人员，消防设施等等！

是应对大灾后的大检吗？

去北极吧，那里安全

5，有关小区物业安全生产及消防大检查工作方案详细的

1、物业小区消防、安全大检查主要还是以排查消防、安全隐患为主，主要节点为重大节假日前的消防安全大检查。 2、检查责任：由项目经理或物管主任组织负责，秩序负责带队其他部门参与、业委会、租户代表共同完成。 3、一般在节假日前半个月内进行下发通知及检查，隐患整改的复查在节假日前一个星期内完成，复查人员基本为参与与检查人员，参加人员需现场签到并记录每一项隐患情况。 4、检查重点为消防重点部位（如：机房、泵房、消防通道等），机房、泵房内设备是否正常运行，是否存在违规用火、用电情况，是否堆放可燃物品等，消防通道是否畅通。其次为平时很少去、比较隐蔽的地方、仓库、厨房等是否存在违规情况。 5、检查出的隐患本着“谁主管、谁负责”的原则，限期整改（在隐患整改通知书上需要注明整改部门、责任人及整改完成日期）并注明。 6、所有过程全部以书面形式进行下发、签收及公示，并将所有资料进行存档备查。由于篇幅所限简单罗列，希望能够帮助到你！

6，安全生产检查实施细则

　　安全生产检查实施细则2008-12-16 18:58一、依据《太原钢铁（集团）有限公司安全生产检查条例》规定，按照安全工作实行部门专业管理、领导逐级负责的原则，制定本细则。　　二、本细则适用于宏业公司各作业区、班组、岗位及各级管理人员。　　三、安全检查原则　　1.谁主管谁检查，谁检查谁负责　　2.一级检查一级，一级评审一级　　3.问题整改必须定人、定时、定措施，自己能处理的不往上一级推。　　四、安全检查工作实施细则　　1.各级领导逐级检查内容及形式　　1.1宏业公司正职领导对副职领导安全责任制履行情况及安全管理绩效实施检查。检查方式采取述职报告审批（每半年一次）及日常专项工作抽查的办法进行。　　1.2宏业公司副职领导对所主管的职能部门责任制实施到位情况及部门领导个人责任制履行情况实施检查。检查方式采取个人述职报告审批（每季一次）及日常部门专业管理的计划、实施、效果采取审查、汇报、会议检查、现场抽查的形式。　　1.3科室领导对本部门安全管理工作到位情况及各科员个人责任制履行情况实施检查。检查方式采取现场人、机、物、环、管跟踪抽查的形式。　　1.4经营开发科科员按责任制分工对自己所管对象和业务范围实施安全检查，检查要依据相关管理制度和检查标准，采取定时对现场人、机、物、环、管直接检查的形式。　　1.5各作业区作业长、班组长按本人职权管辖范围对当班人、机、物、环直接检查。　　2. 专业管理检查内容　　2.1安全员　　2.1.1对经营开发科各专业管理中相关安全管理工作的监督和生产现场动态实施状态抽样检查。　　2..1.2安全员每周二定期现场检查，其余时间进行不定时抽查。对现场动态实施检查，检查结果在检查台帐上记录，并在本公司通报。　　2..1.3每季度对各作业区进行一次安全评价。　　2.1.4对集团公司、宏业公司的专项安全工作实施监督检查，检查结果在本公司通报。　　2.2生产管理　　2.2.1生产物流定置、调度指挥中的安全措施及生产故障处理的组织监护实施安全检查。　　2.2.2铁路设施、车皮的安全状态实施安全检查。　　2.2.3生产、检修吊具外制、管理、使用等实施安全检查。　　2.2.4生产管理安全检查每月实施一次，检查结果记入管理台帐。　　2.3劳务管理　　2.3.1特殊工种、班组长培训工作实施安全检查。　　2.3.2对日常管理中涉及安全工作的检查。　　3.各实体安全生产检查　　3.1各作业区组织对所辖生产区域、人员有关安全生产管理、现场动态实施检查。　　3.2各作业区检查自行组织考核。　　4.安全生产检查要求　　4.1安全生产检查工作由安全员实施监督，对检查管理不到位者，依据本公司奖惩制度给于考核。　　4.2各级各部门实施的安全检查必须明确检查人和使用“安全检查表”，便于监督检查。　　太钢宏业公司

7，安全生产检查和隐患排查治理制度

　　第一条为加强某某金属材料有限公司（以下简称某公司）安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。　　第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。　　第三条本办法适用于某公司所属各单位。　　第二章事故隐患分类　　第四条一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。　　第五条重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。　　第三章责任分工　　第六条某公司主管安全的公司领导责任分工。　　（一）负责审批某公司上报的重大事故隐患项目；　　（二）负责审批某公司重大事故隐患治理资金。　　第七条各单位和作业部级领导责任分工。　　（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；　　（二）组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；　　（三）按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；　　（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。　　第八条各专业系统责任分工。　　（一）某生产、调度系统　　1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；　　2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；　　3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调；　　4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况，做好指挥预案。　　（二）设备部　　1、组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；　　2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；　　3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。　　（三）科技信息部　　1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查；　　2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。　　（四）人力资源部　　1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；　　2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；　　3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。　　（五）办公室　　1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；　　2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；　　3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。　　（六）财务系统　　在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。　　（七）工程部　　1、组织开展工程建设项目的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；　　2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；　　3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。　　（八）能源部　　1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；　　2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。　　（九）安全专业系统　　1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况；　　2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控；组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；　　3、负责事故隐患的归口统计上报工作。　　第四章事故隐患的排查与统计上报　　第九条各单位行政一把手，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。　　第十条在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理。　　第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。　　第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”（见附件1），由上一级主管负责人进行检查和签认。　　第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。　　第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。　　（一）一般事故隐患　　1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；　　2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施；　　3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改计划。采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。　　（二）重大事故隐患：应立即上报部领导和某公司有关专业部门。报告内容应当包括：　　1、隐患的现状及其产生原因；　　2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；　　3、隐患的治理方案；　　4、防止发生事故的控制措施。　　第十五条各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”（附件2），“安全生产事故隐患排查登记表”（附件3）“生产安全事故隐患排查登记汇总表”（附件4）。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。　　第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。由上级专业部门下达《安全生产监督检查改正指令书》的事故隐患，责任单位应按时限要求及时进行反馈。　　第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。　　第五章事故隐患的治理　　第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。　　第十九条一般事故隐患：责任单位应限期治理；重大事故隐患：由某公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。　　整改方案应包括以下内容：　　（一）整改的目标和任务；　　（二）采取的方法和措施；　　（三）经费和物资的落实；　　（四）负责整改的机构和人员；　　（五）整改的时限和要求；　　（六）安全措施和应急预案。　　第二十条重大事故隐患需某公司安排计划治理的，隐患所在单位应提出具体整改方案，及时上报某公司安全专业，并制定详细完善的应急处置措施。　　第二十一条重大事故隐患责任单位在整改结束后，应及时向某公司提出验收申请，由某公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。　　第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。　　第六章事故隐患的奖励和处罚　　第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、专业部门审核、某公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按某公司相关规定执行。　　第二十四条根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任单位考核500-2000元/项，对单位行政一把手考核200元/项；凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核200-1000元/项，对区域长考核200元/项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核200-500元/项，对班组长考核100元/项。　　第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任单位及责任人进行严格考核。情节严重的，由某公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理。　　第七章附则　　第二十六条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级下发文件为准。