3.大部分都在工作现场，与团队成员互动频率高,2.多利用自己的优势去帮助团队成员，发现更多优秀的团队成员并分享和复制优秀团队成员的做法,1,Do组长不要只关心自己的工作，跳出团队成员的身份，站在更高的层面上思考问题,Do组长不要只关心自己的工作，跳出团队成员的身份，站在更高的层面上思考问题。
1。Do 组长不要只关心自己的工作，跳出团队成员的身份，站在更高的层面上思考问题。2.多利用自己的优势去帮助团队成员，发现更多优秀的团队成员并分享和复制优秀团队成员的做法。3.大部分都在工作现场，与团队成员互动频率高。互动场景不要局限于工作场景，还要关心团队成员在生活中遇到的问题。当他们发现队员状态不对时，要及时找出原因，帮助他们解决问题，急队员之所急。4.遵守制度一定要以身作则，严以律己为主，团队成员犯错，尽量不要当面批评，改正的时候注意方法。
1。Do 组长不要只关心自己的工作，跳出团队成员的身份，站在更高的层面上思考问题。2.多利用自己的优势去帮助团队成员，发现更多优秀的团队成员并分享和复制优秀团队成员的做法。3.大部分都在工作现场，与团队成员互动频率高。互动场景不要局限于工作场景，还要关心团队成员在生活中遇到的问题。当他们发现队员状态不对时，要及时找出原因，帮助他们解决问题，急队员之所急。4.遵守制度一定要以身作则，严以律己为主，团队成员犯错，尽量不要当面批评，改正的时候注意方法。
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