我有一个朋友就是在武汉那边开的茶楼，一楼是茶室，二楼是棋牌室，他们那的生意不错，当然跟经营也有着直接的关系，开麻将馆一定要学会经营，如果经营不善的，这个麻将馆也就最多活3个月左右。我有一个朋友，他就是南方人，因为现在的麻将机厂家都在杭州萧山为主，武汉离杭州也不远。
1、如何开一家琴行？
很高兴能够回答您的问题。本人经营琴行及培训学校已经5年多了，目前的经营和发展比较满意，从自身经验总结以下七个方面：一是了解行业趋势。“大音乐”时代到来，国家政策加速音乐教育培训市场的孵化，大大小小的音乐培训机构如雨后春笋。琴行也有开始的只贩卖乐器发展成为音乐艺术教育机构，根据权威机构的调研，接近70%的家庭选择音乐作为可爱培训。
作为琴行老板，必须要有全局的眼界，把握整个音乐教育培训市场的风向，才能在激烈的竞争中，立于不败之地，相关政策我就不多赘述了，您可以搜索一下了解。二是做好市场调查，俗话说的好，不打无准备之仗。在开店前，一定要做好市场调查，主要调查目标群体分布和数量、店面地理优势、方圆6公里范围竞争对手数量及经营方向、关注地域、交通、地段、人群等对琴行的影响。
三是选择合伙人经营还是自己经营，个人单打独斗的时代已经过去，合伙人是趋势。当然，选择合伙人机制虽然能够提高竞争力，也会出现很多令人头痛的问题，但只要在合伙初期将股权及分配规则搞明白，也可以规避风险和问题，那么应该找什么样的合伙人呢？1、要有共同的创业能力、创业心态和创业坚持。2、要资源互补、取长补短，
3、各自能独当一面。4、能交付后背得人，5、最好能共同出资。有了合适的合伙人后，把股权设计好就OK了，四是店名、logo和视觉VI。好的店名和logo不仅仅是一家琴行的符号，有着深刻的寓意，同时也体现了一家琴行的文化底蕴和背景，且一个统一的视觉VI可以让顾客快速被吸引，从而产生消费欲望，五是琴行人员设置。
对于小琴行，可设置校长（店长）、学习咨询师（学习顾问）、教师、运营（可兼任前台），对于中型琴行，可以设置市场部、销售部、教务部和教学部四个部门及人员。六是制度设计，包括教师管理制度、学员管理制度、培训协议、销售协议、员工保密协议和反竞争协议等规章制度。七是宣传和营销，新媒体时代，传统的地推效果已经不尽人意且人力成本高。
2、想在武汉开个茶楼棋牌室，你觉得赚钱吗？为什么？
我有一个朋友，他就是南方人，因为现在的麻将机厂家都在杭州萧山为主，武汉离杭州也不远，我有一个朋友就是在武汉那边开的茶楼，一楼是茶室，二楼是棋牌室，他们那的生意不错，当然跟经营也有着直接的关系，开麻将馆一定要学会经营，如果经营不善的，这个麻将馆也就最多活3个月左右。记住最主要的就是不能出现赌博，千万不要出现赌博，第一国家不允许，第二输了钱的人得罪不起的，还有就是在我的印象里，一般靠近成都附近那边的人基本上都会有三大爱好，喝茶，打麻将，吃火锅嘛，比较休闲和放松所以在武汉来一个茶馆和棋牌室的结合的话，相信会有不错的效果的，还有就是得加油好好干啊，这是重点。
