做最好的执行者

5.奖优罚劣:激励自己的追随者前进，用真诚的行动激励他们，通过表彰他人的杰出表现来认可他人的贡献，通过创造团队精神来庆祝价值实现和胜利,执行力不强,最好的办法是在计划的时候就把一切都准备好，这样在执行的时候，不用思考、分析、安排就可以直接行动，这样就大大减少了焦虑和分心的机会，也变得更加专注。1、你认为一个好的执行者需要具备哪些能力?1、讲求诚信，以身作则:认识自己，明确自己想要什么，并保持自己的行动与想法一致，为他人树立榜样，为他人树立行为准则。2、放眼未来，描绘长远愿景:了解企业，了解员工，为组织描绘...