微管理

企业必须从企业战略出发，打破以人为中心的“正确思维”，建立以事物为中心的“流程思维”，实现从职能管理到流程管理的突破性思维,人力资源显微术管理通过企事业单位中人与物的管理处理人与人之间的关系和人与物之间的协作，充分发挥人的潜能，计划、组织、指挥和控制人的各种活动，以实现组织目标。1、人力资源管理的微观管理人力资源显微术管理通过企事业单位中人与物的管理处理人与人之间的关系和人与物之间的协作，充分发挥人的潜能，计划、组织、指挥和控制人的各种活动，以实现组织目标。人力资源的第二次开发:人力资源专家指出，我国人力...