成本管控

项目成本管控措施有哪些2，财务成本管理方法和措施有什么3，施工成本管理措施有哪些4，项目成本的管理控制办法5，如何进行成本控制的方法6，生产的成本控制1，项目成本管控措施有哪些太笼统了吧，人工、采购成本、管理费用都是可控的，我觉得最重要的是人工，不是克扣工资，而是如果如何通过激励和奖惩措施提高员工的积极性，创造更多的价值。比如年初设定一些通过努力可以达成的目标，当然是需要员工积极努力才能争取到的，年末组织员工一起进行评选，所有的目标都是需要量化的，这样才能有公平的竞争环境，才能最大程度的激发员工的潜能...

如何做好成本管控2，如何才能控制好管理和生产成本1，如何做好成本管控成本控制的核心是成本分析，只有分析好成本，把每一个花钱的环节列出来，然后分析每个环节是否必须需要，不需要的就可以削减，对于某些必须的环节，看是否有浪费，然后在分析浪费，相对应的减少浪费。其实成本控制只要把成本分析的透彻、分析的到位，就可以有一定的收获。如果条件允许，可以看下“工厂成本控制及制造绩效提升万博汇”面对煤炭市场形势的不容乐观，物业公司作为煤炭企业的一个后勤服务单位，要想使物业管理走向专业化，服务更加精细化，除了设备改造，服务...