生产现场5s管理，如何在生产制造企业中进行5S现场管理
如何在生产制造企业中进行5S现场管理5S是起源于日本的最有效的现场管理模式，是提升人员士气、强化按规定作业、保持现场清爽、提高企业竞争力的一种有效手段，在推进现场5S的过程中要注意以下几点：一、管理层的支持管理层的支持以及以身作责的推进5S，对5S的推进起着决定性的作用。二、在车间设立专人负责现场5S实施状况的检查2-1设立的专人要责任心强，每日不定时的对现强检查，并将检查到的问题点现场告诉工组长，以便于及时改善。每日的检查问题点打印出来给工组长去填写改善状况，对于工组长无法完成的事项要协助他们想办法...
更新时间：2023-05-01标签： 生产现场5s管理生产生产现场现场 全文阅读