集团化管理

集团化企业如何提高项目管理效率2，集团化企业如何提高项目管理效率3，什么是集团化规模化4，企业为什么要集团化1，集团化企业如何提高项目管理效率现在很多集团化的企业还是停留在文档管理的阶段。通过各分支提交上来的文档掌控项目的执行情况和绩效，时效性比较差。但也已经有不少企业开始通过信息化手段来突破现有的问题，实现实时管理。网上看到无限极就用了8thManage的项目管理软件来管理各分支的项目执行情况，效果好像不错。楼主可以了解下。2，集团化企业如何提高项目管理效率集团化企业项目多，分散，如果想提高管理效率...

蔡华咨询看东方的集团企业运作:第一，在中国注册是集团的一大好处:银行授信时更看重整个集团的合并报表总额，但实际上母公司往往因为在不同子公司的出资比例较小而拥有合并报表的权力，但母公司的实际出资额和相应资产并没有那么高,首先我们来看集团公司，集团公司是为了某种目的而组织起来共同行动的集团公司,第二，集团内部集中采购、市场营销、资金管理和资源共享等几项事务的集中运作，是企业注册集团的最大动机之一,人力资源集团化控制是主流管理模式之一。{0}1、如何建立集团化质量管理体系首先我们来看集团公司，集团公司是为了某种...