公司绩效

4.正向激励原则:考核的目的是促进组织和员工的共同发展和成长，注重绩效结果的应用，而不是简单的奖惩,公开公正原则:考核要让被考核者知道考核过程、方法、标准和结果，提高透明度,5.双向沟通原则:绩效指标的制定要与上下级沟通，评价结果要反馈给被评价者本人,同时要对被考核人进行面谈绩效肯定他的成绩和进步，指出他的不足。{0}1、公司绩效考核管理办法及细则是什么?1。公开公正原则:考核要让被考核者知道考核过程、方法、标准和结果，提高透明度。应对被考核人员进行客观公正的考察和评价，对相同岗位的员工采用相同的考核标准...