过程审核,企业内外部不符合或顾客严重投诉时应增加审核频率

当发生内外部不符合或顾客严重投诉时，应适当增加审核的频率；2)过程审核:是针对企业经营中的每一个过程on审核来确定过程的有效性；3)产品审核:其产品的生产审核在生产和交付的适当阶段验证其满足所有规定的要求，如产品的相关要求，如尺寸、功能、包装和标签等。

公司内部审计是一项独立、客观的自我监督、自我控制、业务标准保证和服务咨询活动，公司必须实施这一活动才能进行有效的内部管理。其根本目的是为公司增值，提高经营效果和效率；过程 审核一般理解就是我们常说的体系审核，主要是通过内审检查表来检查公司体系运行的符合性和有效性来实现的；通过会议进行管理，审核公司体系运行的适宜性、充分性和有效性。一般是在系统审核之前进行的活动，最终评审结果是系统审核的输入之一。

VDA6.3包括七个要素过程，即P1是潜在供应商分析，P2是项目管理，P3是产品和过程开发策划，P4是产品和过程开发实现，P5是供应商管理，P6。在整个产品生命周期中，SGS的VDA 6.3过程审核既可以内部使用，也可以外部使用；可用于SOP 过程之前的供应商选择和产品开发，或SOP 过程之后的量产

vda 6.3过程审核是指对指定产品的开发和实施过程过程及其有效性进行分析和公正评价的方法，可以定期进行监控和分析，产品可以有七个过程要素，即P1是潜在供应商分析，P2是项目管理，P3是产品和

三不同审核的区别在于:A:从要求上:1)体系审核:是确定质量管理体系和标准的符合性和性；它涵盖过程、与质量管理相关的活动和班次，应根据年度计划进行安排。当发生内外部不符合或顾客严重投诉时，应适当增加审核的频率；2) 过程 审核:是针对企业经营中的每一个过程 on 审核来确定过程的有效性；3)产品审核:其产品的生产审核在生产和交付的适当阶段验证其满足所有规定的要求，如产品的相关要求，如尺寸、功能、包装和标签等，；b:从审核的对象来说，1)体系的对象审核 审核是:质量管理体系；2)-1/审核的对象是:产品诞生过程、批量生产、服务诞生过程、服务实现；3)产品审核:产品或服务C:从审核: 1)体系的目的审核:评价基本要求的完善性和有效性；2 )/ -1/审核:评价产品、产品组及其过程的质量能力；3)产品的目的审核:评价产品的质量特性。