请真正接入美团外卖的商家老板来回答一下，你家的店美团的抽成是多少。美团在需求侧，3.4亿年度消费用户，平均每4个中国人中就有一个在美团上花过钱，和全国470万线下商户合作，已经完成对内地的各个地区覆盖，把美团点评建成最大电商平台之一，美团最一个平台，创造美团是给大家用的，美团上的用户很多，用户多就必须要有人管理，管理就是管理投诉化解矛盾，还要维护系统，收一些费用是合理的。
1、美团提成太高，美团商家如何生存？
王兴：站在巨人肩膀上看高低美团点评创始人、CEO王兴（右2）从校内网、饭否到美团，王兴一直在连续创业，可创办美团点评之前，王兴还只能算一个互联网创业者，可经过一系列并购、投资、运作之外，“吃”这一刚需，并不仅含外卖、团购，而是一个绝佳的流量入口。也正因为如此，美团已转型为“生活服务电商”，敢与阿里、腾讯等互联网 巨头叫板、博弈，
今年，王兴收购出行领域的摩拜单车，而去年，美团试点打车业务的同时，又推出“小象生鲜”；2015年，与成立于2003年的大众点评合并，成立“美团点评”；再往上推，从2012年至2014年，王兴也是动作频乃：猫眼电影独立、推出餐饮外卖服务同时推出酒店预定服务、接着又推出旅游门票预定。紧紧攥着刚需，以流量为入口，王兴“横冲直撞”，用一种清晰的逻辑向外扩张，
9月6日，美团举办的全球发售新闻发布会上，美团点评联合创始人、董事长兼首席执行官王兴说：“全世界互联网行业就是O2O的历史，从线下到线上的过程。美团在需求侧，3.4亿年度消费用户，平均每4个中国人中就有一个在美团上花过钱，和全国470万线下商户合作，已经完成对内地的各个地区覆盖，把美团点评建成最大电商平台之一，
”“四分之一的中国人在美团上花过钱”，这个庞大的流量数据，本身就让美团有很多将不可能变成可能的机会。虽然，市场最为关心的还是美团的盈利问题，可对于投资者而言，美团在商业模式、盈利方式、以及未来可扩张边界的憧憬和想象力，会更吸引人，美团点评上市股权架构，是家族企业传承和治理的基石。据招股书，目前腾讯为美团点评第一大股东，其次是红杉资本与其他投资者，
由于美团采用AB股模式，与百度、京东等互联网公司一样，也是采用同股不同权架构。若按照A类股可投10票计算，王兴在美团点评的投票权为48.41%，联合创始人兼高级副总裁穆荣的投票权为10.64%，另外，联合创始人兼高级副总裁王慧文也有3.07%的投票权；这意味着美团管理层的投票权已超六成，其中，王兴坐拥近半投票权，
也许，人生的起点不是最重要，可起点高的人就有先跑的先机。中国“富二代”不少，同是站在巨人的肩膀上，也并非每一个人都能看得更高、看得更远，夜夜笙歌、游戏人生的“败家子”不在少数，据招行和贝恩公司联合发布的《2017中国私人财富报告》，2016年中国个人可投资21千万人民币以上的高净资产人群规模，已达到158万人；其中，创富一代占40%，二代继承人占10%，由此推算，中国“富二代”数量大致在15.8万人左右，可这当中，能有几个“富过三代”呢？王兴的父亲、龙岩恒宝置业董事长王苗（中）王兴，生于1979年，祖籍福建龙岩老区的新罗区。
在龙岩当地，王兴算是出生在一个相当不错的家庭，也可以说是“富二代”，父亲王苗，是个当地有名的企业家，地产开发一度是家族事业的主版图，他现为龙岩恒宝置业董事长，龙岩的恒宝城市广场、恒宝酒店等，都是王兴父亲旗下企业开发的地产项目。另外，王兴也出生于书香门第，父亲王苗把一对儿女（王兴和姐姐）都送入清华大学，在龙岩当地和王兴的母校——龙岩一中，已传为佳话，
王兴一家都很会念书，而且世代相传，看来生命基因有一定影响哟！王兴的爷爷，曾是龙岩二中教导主任，父亲王苗也自小会读书，可他却生活在一个混乱的时代，他是本地重点名校龙岩一中66届学生，不过因家庭成分关系，WENGE时只能回永定老家种地，后来靠承包矿山，成为一个中等商人；再后来，王苗办起了一个年产200万吨的现代化水泥厂，在闽西南一带名气不小。
