车间维修，用于车间维修的

本文目录一览

1，用于车间维修的
2，化工车间维修工算不算有毒有害岗位
3，铁路重点维修车间是做什么的怎么样
4，支付车间维修费计入什么会计科目
5，修理车间计入哪个科目
6，车间维修工具和基本操作规程
7，请教车间的维修管理

1，用于车间维修的

你是做统计还是文员的?应该入原材料仓库管,使用由归使用单位、部门.

用于车间维修的

2，化工车间维修工算不算有毒有害岗位

算。。你去维修也会受到车间里挥发性物质的影响啊，而且维修工的话化学常识肯定不如化学专业的操作工，所以自我防范意识也要差一些，所以是有权利要求给予相关补助和防护措施的。

不算,不是长期接触,不过维修过程中如果有有害物质也需要做好防护措施

化工车间维修工算不算有毒有害岗位

3，铁路重点维修车间是做什么的怎么样

在会计准则中：生产设备和管理设备维修（除了大维修，符合资本化条件的外，这个是计入固定资产的价值里），都是计入管理费用的，销售部门的设备维修（除了大维修外）计入销售费用。但在实际操作中，车间的设备修理是计入制造费用中也是认可的。

车务段，修车头的，

铁路重点维修车间是做什么的怎么样

4，支付车间维修费计入什么会计科目

正常的情况，这种应该计入制造费用但根据《企业会计准则附录-会计科目和主要账务处理》中关于管理费用科目，明确写明：企业生产车间（部门）和和行政管理部门发生的固定资产修理费用等后续支出，也在本科目核算本条规定的理论支持，应该是：固定资产本身的价值正常的通过折旧计入产品成本，而固定资产修理属于管理原因造成固定资产后续支出，所以不得计入生产成本，也就不能用制造费用科目来归集核算。所以，如果这个日常修理费是用于固定资产修理的，需要计入管理费用。

1. 空调应该属于“固定资产”。2. 根据《企业会计准则第4号--固定资产》及《企业会计准则-应用指南》的相关规定，对车间固定资产的维修应该记入“管理费用”。3. 且绝对不对记入“制造费用”，因为这是违反《企业会计准则》相关规定的。

5，修理车间计入哪个科目

修理车间属于企业固定资产，固定资产的维修费分为两类，一类为大修理，一类为普通日常维护修理。　　固定资产大修理支出是指为恢复固定资产的性能，对其进行大部分或全部的修理。当大修理费用没有采用预提的办法，并且支出较大，收益期超过一年的大修理支出，应当作为长期待摊费用处理。固定资产大修理支出，必须同时符合下列条件：1、修理支出达到取得固定资产时的计税基础50%以上；2、修理后固定资产的使用年限延长2年以上由于大修理支出的发生不均衡，为了均衡成本负担，公司可以采用费用摊销或费用预提的方法。(1)支付大修理费用时借:在建工程贷:相关科目(2)大修理完工时，将修理费用分期摊销如费用分摊期限在一年以内的:借:待摊费用贷:在建工程如费用分摊期限在一年以上的:借:长期待摊费用贷:在建工程生产车间的固定资产的普通修理，财务处理为：借：制造费用-修理费贷：银行存款

修理车间需要进行区分如果企业的主营就是维修，修理车间就是主要的车间，发生的费用全部计入生产成本如果企业的主营不是维修，修理车间是辅助生产车间，发生的费用就计入辅助生产成本，修理车间的制造费用计入制造费用，然后汇总后分配转入基本生产成本遇到业务根据性质走希望能帮到您并请采纳

辅助生产--修理车间

新准则规定，不满足固定资产准则第四条规定确认条件的固定资产修理费等，应当在发生时计入当期损益，并在《企业会计准则——应用指南》的附录《会计科目和主要账务处理》中明确指出：企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出，在“销售费用”科目核算；企业生产车间（部门）和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出，在“管理费用”科目核算。“制造费用”科目与固定资产有关的费用项目是生产车间的机物料消耗、固定资产折旧，无固定资产修理费项目。原因：将生产车间发生的修理费直接计入管理费用，是基于修理费应该费用化；如果按原制度计入制造费用，则计入了存货，进行了资本化。

6，车间维修工具和基本操作规程

维修操作规程： 1.使用钻床、砂轮、油压机、喷灯等各种设备时要熟知其性能、遵守其操作规程。 2.使用行车时，先检查吊具、钢丝绳、不合格不许用。统一指挥，按行车起重规程执行。 3.锤头、錾子不得有毛刺；锤把不得有裂纹，端部有楔铁。锉刀要有把和箍；刮刀只准刃部淬火；搬子要符合螺栓螺母的规格。 4.电源超过36伏的电动机具，应有接零保护，并应带绝缘护具，电源线、插头要检查好，以免插错线路，移动电动工具禁止在雨中使用。 5.虎钳夹持物件要牢靠，刮活时用力不能太猛；抡锤注意周围；禁止用锉刀，搬手等物代手锤或撬棍；使用錾子是不准对着人。 6.虎钳案上放另件、工具等要放稳当，不准露出案外边，以防落地伤人。 7.须用专用工具的，不得代用，如不得在扳手口内填加垫铁，不得任意加长搬手手柄。装配时有对眼的孔时，禁止手指伸到里边摸，以免挤伤。 8.划线时应将工件放平、支稳；严禁用手直接拧千斤，要用小棒调正。 9.划线盘用过后，划针要直立存放，针尖朝下以防划伤人。 10.高空作业前先采取安全措施，并经公司有关领导同意批准后，方可施工。 11.修理高压设备，容器，须先把压力放掉。属易燃易爆有毒物应事先清除吹扫干净，必要时须经化验合格。 12.拆修机器前，要先切断电源、能源（压缩空气、蒸气等）在电闸、气（汽）阀上采取防止误操作的措施。 13.工地周围的危险部份须加防护。机床解体时要支撑垫好。 14.两人以上工作要互相配合好，送电送气，开车等予先打好招呼。 15.维修设备完毕后，必须把工具另件等全部清点收妥。 16.试车前要检查电源接的是否对，各种手把开关、撞块等是否正常，传动系统有无问题。机器内有无遗留工具另件和其它杂物，一切正常才能试运转。 17.有关电气方面，按电气规程执行，非电工人员不准自行修理电器设备。 18.两个以上抬活时，应事先看好行走的路线，不要从物件上跨越，以防绊倒伤人。禁止将工件放在通道上。 19.对易燃品和其他危险品，要严加管理，严禁烟火，不得散放在工地上。20.工作后要断电，整理好工地和设备工具等。 21.高压容器或部件试压，应有试压工艺规程，一般应先水压合格后再进行气密性试验。 22.设备装好，修好后须装好防护装置，并与原设备操作人员共同试车。试车要明确统一指挥，无关人员须离开现场。

应在明显位置标示安全操作规程,内容包括:设备的使用范围和操作要点、设备的...管理现场售后车间管理 4s店管理 4s店汽车4s店维修车间现场管理 4s

7，请教车间的维修管理

这个分为6个阶段：1、报修：为了简化流程，提高效率，所以报修阶段可以是电话通知即可。2、派工阶段；自接到报修起，管理部门填写派工单，委派维修人员。3、维修阶段：维修工接到任务后，在规定时间内赶到现场，进行维修。4、收工：修理工作完成后，维修人员填写维修记录，注明到达时间，维修完成时间，故障原因，处理过程，维修结果。然后由报修人签字确认。5、归档：维修人员完成上述事项后，将维修记录交到设备管理部门，由主管对本次维修工作、故障处理情况进行审核，确认无异常后将维修记录存档。以便对设备的管理。6、消单：派工人员在派工单上签字确认本次维修工作已经完成。也可以不使用第3和6，就简便一些了。

车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。1.0请假制度 1.1如特殊事情必须亲自处理,应在24小时前用书面的形式请假,经相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。1.2 除生病及特殊情况需请假外,其他任何情况不得请假。1.3杜绝非上班时间私下请假或批假，如有违反处以10元以上罚款。1.4员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。1.5员工请假核准权限：（同厂规一致）(1) 2小时内由班长批准;(2) 一天以内由副厂长批准;(3) 超过两天必须由厂长批准;(4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。2.0清洁卫生制度 2.1每班必须负责本班的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。2.2每天下班后必须打扫卫生，星期三、星期天须进行大扫除（车间内的门、窗户、生产线、零件台、等都须清洁）。2.3车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒，违者处以20元/次的罚款。2.4废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。2.5卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，专班专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。2.6车间要保持干净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其它杂物，违者处以10元/次的罚款。2.7 员工要保持岗位的清洁干净，班长要保持办公台的整齐干净；违者处以10元/次的罚款。2.8不随便在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以20元/次的罚款。 3.0 车间生产秩序管理制度 3.1上班时，不得说和做一些与工作无关的事情，违者视情节轻重予以5-30元/次的处罚，态度恶劣者，开除处理。3.2上班时,班长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得厂长的同意。3.3上班时,班长应对本班的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。3.4上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。3.5上下班时,车间各岗位人员必须遵守厂规厂纪与车间管理制度,违者按相关条款处罚。3.6上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望。3.7每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂，对教育不改者，视情节轻重罚款20-50元。3.8工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿，不经当事人同意，乱拿者罚款10元。3.9上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体每人罚款5-10元。3.10车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放，对不听安排者，处以5元罚款。3.11车间内员工必须在规定作业区域操作，通道不得堆放任何杂物，否则每发现一次将处以5元/次的罚款。3.12上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追究其刑事责任。3.13员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成玻璃半成品、成品破损，违者按原价赔偿。3.14员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作，违者一次罚款10元。3.15员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话，违者一次罚款10元。3.16所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。3.17本车间鼓励员工提倡好的建设，一经采用根据实用价值予发奖励。3.18员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。3.19功能障碍的工具、设备不得使用，必须由其负责人填写《检修申请单》，申请检修，并作好《暂停使用》标识，检修后要有《检修报告》。3.20工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，给与处分.3.21在工作期间,班长离岗时,副班长必须尽力完成赋予的工作任务。3.22任何会议和培训，出现迟到、早退和旷工的给与一定的处分。3.23每班上班前,各班人员必须提前20分钟赶到车间进行工作交接事项。注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准