上海市造价员全日制培训学校，上海公办职业学校排名

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1，上海公办职业学校排名
2，请问上海市建筑工程学校到底好不好
3，哪里学习预算的培训

1，上海公办职业学校排名

上海公办职业学校排名如下：1、上海旅游高等专科学校。上海旅游高等专科学校成立于1979年，是中国最早独立设置的旅游类高等院校，曾隶属于原国家旅游局，2000年由上海市管理。作为全国唯一一所旅游类国家示范性高职院校，上海旅游高等专科学校是世界旅游组织附属成员、中国旅游名校T10联盟成员、中国旅游院校“五星联盟”成员，堪称中国旅游业的“黄埔军校”。2、上海出版印刷高等专科学校。上海出版印刷高等专科学校是国家新闻出版署（原国家新闻出版总署）与上海市人民政府共建高校。学校以培养服务上海和全国出版印刷传媒业的技术技能型人才为己任，自创建以来为我国的出版印刷业培养了6万多名高层次技术骨干和行业高级管理人才，就业率更是连续多年一直在99%以上，而专升本率保持在15%以上，在当地有着较高的知名度及影响力。3、上海行健职业学院。上海行健职业学院是由上海市人民政府批准、国家教育部备案、静安区人民政府主办的一所公办全日制高等职业学院，以高等职业教育为主体，同时不断完善继续教育、职业技能培训、社区教育等办学功能。地处上海市静安区中心繁荣地块，学院拥有一支以高、中级职称为主体，硕士、博士学历为主的专职教师队伍。4、上海城建职业学院。上海城建职业学院创建于1956年，学校现开设有42个专业，其中社会工作、劳动与社会保障、社区管理与服务、安全技术管理、食品营养与检测、文物修复与保护、物流管理、建筑工程技术、建筑经济管理、建筑工程技术、工程造价、环境艺术设计、园林技术、物业管理是市级重点专业。以上内容参考百度百科——上海旅游高等专科学校以上内容参考百度百科——上海出版印刷高等专科学校以上内容参考百度百科——上海行健职业学院以上内容参考百度百科——上海城建职业学院

上海公办职业学校排名

2，请问上海市建筑工程学校到底好不好

上海市建筑工程学校是上海市建工集团所属的一所以培养建筑工程、市政工程、园林绿地和环境艺术设计等方面中等专业人才为特色的全日制国家级重点中等专业学校，是教育部和建设部批准的全国建设行业紧缺人才培养培训基地，是上海市首批百所中等职业学校重点建设验收评估合格单位，上海市艺术教育委员会职教艺术教育领导小组副组长单位，上海市艺术特色学校，多次被评为建设部和上海市职业技术教育先进单位。学校师资力量雄厚，办学条件一流，教学管理规范，校园环境优美，多年来与上海市建工集团、上海城建集团等大型企业合作建立人才培养培训机制。工民建专业是教育部批准的首批国家级示范专业，室内设计专业是上海最早开设的、市教委重点装备的专业。力量雄厚的专业师资和不断加大投入的专业建设以及紧密联系的校企合作，为学校进一步腾飞发展打下坚实基础。建校四十多年来，学校为建筑业培养了一大批优秀人才，他们现已成为上海乃至全国的建设精英，为城市建设和管理作出了重要贡献。学校创办于1960年，它是目前上海地区建设系统具有鲜明的专业特色，在社会上有较高声誉的学校之一。学校占地面积5.75万平方米，建筑总面积4.5万平方米，在校学生近4000人，教职工198人，其中专任教师86人，中高级职称72人，图书馆藏书13万册，校园网、电子阅览室、多媒体教室、专业实训基地、室内健身房及各类设备先进的教学设施和实验室一应俱全，为学生的学习、生活和课外活动创造了良好的条件。自1990年以来，学校连续12年获得了上海市文明单位的称号，并多次被评为建设部和上海市职业技术教育先进集体。首批国家级重点中专学校首批国家级示范专业学校上海市文明单位上海市建筑工程学校2008年招生简章学校概况上海市建筑工程学校是由上海建工(集团)总公司投资创办的一所全日制国家级重点中专学校，是全国建设行业技能型紧缺人才培养培训基地，是上海市首批八所拥有“国家级示范专业”的学校之一。学校具有先进的教学网络系统，完备的校内实验实训中心，稳定的校外企业实习基地，建有全国领先水平的“上海市职业教育建筑施工与安装技术开放实训中心”。拥有与办学规模相适应的优秀师资队伍，近年来主编主审了中高职国家规划系列教材40余本。连续16年被评为“上海市文明单位”。就业优势学校以就业为导向，依托行业优势，积极开展校企合作办学，在各有关企业集团建立相关的社会实践基地70多个。学校实行“订单式”培养与就业岗位能力培养相结合的教学机制，实施“一张文凭，多种证书”，毕业生深受用人单位欢迎。历年来就业率均达到98%以上。自主招生我校被上海市教委列为自主招生学校。考生只要填写我校自主招生报名表，收到我校预录取通知书后，将我校任何一个招生专业代码填报在统一录取志愿栏中的第一志愿内，即可被我校录取。助学奖金对全日制在籍在沪就读的在校生，实行国家助学金政策，每生每年资助1000元，每生资助两学年。最后一学年实行工学结合，顶岗实习。对本市农村、海岛(崇明、横沙、长兴)学生、城乡低保家庭经济困难学生，在享受国家助学金政策的基础上，每生每年资助4600元的助学金。对优秀学生实行政府奖学金政策，奖励标准为每生每年500元至1500元。专业奖励工业与民用建筑、数控技术应用专业系社会经济发展急需、紧缺专业，录取的应届初中毕业生学业与表现符合条件者，在享受国家助学金政策的基础上，每生每年奖励3000元（当遇同时享受国家帮困助学政策时，按“就高”原则给予资助）。招生对象面向全市招收应、往届初中毕业生。住读、走读兼收。同时招收部分外省市初中毕业生。专业介绍工业与民用建筑专业（国家级示范专业、上海市奖励专业）主干课程：建筑工程绘图、主体结构施工、建筑装饰施工、建筑设备安装、建筑工程计量与计价、建筑施工项目管理、建筑工程测量与检测、建设工程监理。建筑经济管理专业建筑经-济管理专业（精品专业）主干课程：建筑识图、建筑材料、建筑构造、建筑设备、建筑企业统计、建筑企业会计、建筑企业经营管理、建筑工程计量与计价、建筑施工技术。工程造价专门化（精品专业）主干课程：建筑识图、建筑材料、建筑构造、建筑设备、建安统计、土建与装饰工程预算、安装工程识图与施工、水电安装工程预算、工程造价管理。工程项目管理专门化（精品专业）主干课程：建筑识图、建筑构造、建安统计、安装工程识图与施工、建筑工程定额预算、招投标管理、经营管理、施工项目管理、工程信息与合同管理。数控技术应用（国家紧缺人才培养专业、上海市奖励专业）主干课程：轴类零件车削、螺纹车削、盘套类零件车削、特形面车削、平面零件铣削、二维轮廓铣削、孔系加工、曲面铣削、CAD/CAM、钳工制作、数控加工综合实训等。城市轨道交通运营与管理（上海市人才市场紧缺专业）主干课程：城市轨道交通站场及枢纽、城市轨道交通客运组织及票务管理、城市轨道交通运营管理、城市轨道交通企业管理、城市轨道交通安全、城市轨道交通枢纽客运综合实习等。电气技术应用（上海市建筑电气设备安装人才紧缺专业）主要课程：建筑构造、电气设备与施工图、电机与拖动、电力电子技术、电气控制设备、可编程序控制器应用、电测仪表、检测与转换、工业与民用建筑供电、建筑水电设备安装技术、安全用电技术、电气CAD。航空服务(产业发展重点拓展专业)（空港服务方向）主要课程：民航英语、旅客服务心理学、航空运输地理、公共关系、航空服务礼仪、航空客运业务、地勤服务、航空货运业务、航空电子商务、宾馆服务与管理、候机楼服务等。国际商务（上海市产业发展重点专业）（国际物流方向）主要课程：国际商务字符录入、国际贸易业务流程、常用国际商务单证制作、国际商务信息处理、国际商务法律法规、国际商务实用英语、办公自动化、基础会计等。

请问上海市建筑工程学校到底好不好

3，哪里学习预算的培训

1.建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。 2.如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。 3.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。4.投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。 5.变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。 6.另外转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。7.结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。 8.结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，240砖墙，高1米，内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了20厚的灰，所以顶面宽度应该按240+20＝260宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个20宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算100多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个100多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！9.限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的70％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。 10.工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。 11.如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。 12.如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。13."施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。" 举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句：根据验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。因此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不是很认真。 14.关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还是建设方人员，都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，这不是腐败造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就按你说的这个价（最低价），有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我30元/平方米的回扣。偶要求不要这30元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮30元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购，但量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再低，但回扣还是要给的。

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