上海市超市业态报告，上海二元超市

本文目录一览

1，上海二元超市
2，上海购物
3，如何写超市的评估报告
4，上海总共有那些大型超市
5，上海金山义乌小商品城有投资前景吗
6，华联超市和百盛超市是谁开创的呀是中国的吗它们的历史是什么
7，超市的市场调查报告范文

1，上海二元超市

七浦路附近有二家

上海二元超市

2，上海购物

这个不太好回答，上海购物的地方实在是太多了，买衣服你可以到七浦路，小商品到城隍庙

当然是南京路

上海购物

3，如何写超市的评估报告

和企业的评估报告一样。评估报告正文应当包括：（一）委托方、产权持有者和委托方以外的其他评估报告使用者；（二）评估目的；（三）评估对象和评估范围；（四）价值类型及其定义；（五）评估基准日；（六）评估依据；（七）评估方法；（八）评估程序实施过程和情况；（九）评估假设；（十）评估结论；（十一）特别事项说明；（十二）评估报告使用限制说明；（十三）评估报告日；（十四）注册资产评估师签字盖章、评估机构盖章和法定代表人或者合伙人签字

如何写超市的评估报告

4，上海总共有那些大型超市

最大的就易买得、易初莲花、沃尔玛...在各区都有...

农工商（www.ngs1685.com）家乐福（www.carrefour.com.cn）卜蜂莲花（易初莲花）（www.ourlotus.com）沃尔玛（www.wal-martchina.com）欧尚（www.auchan.com.cn）好又多（www.trust-mart.com）易买得（www.e-mart.com.cn）麦德龙（www.metro.com.cn）物美（www.wu-mart.com）上海物美（sh.wumart.com）大润发（www.rt-mart.com.tw）乐购（www.cn.tesco.com）华联吉买盛（www.hlgms.cn）世纪联华文峰千家惠（www.wfdsj.cn）圣莱因（www.singrhine.com）华联（www.962828.com）联华

包含家乐福沃尔玛(好又多)易初莲花世纪联华乐购华联吉买盛农工商家得利联华易买得大润发分布详见： http://www.eemap.org/map/482

家乐福，沃尔玛，乐购，华联，农工商，联华，莲花，欧尚，易买得

5，上海金山义乌小商品城有投资前景吗

这个项目我也在做~总的来说这个项目算是我接过的项目中比较好的一个！风险算最低的，投入又小！比较适合大众化投资，8年返祖和 3年回购政策都是降风险降低最小的很好措施！个人感觉比较适合投畅护扳咎殖侥帮鞋爆猫资，我们同事也有投这个的· ·在给您份详细资料好了！有问题可以随时联系我，我们这里提供免费班车的·也当帮我做个业绩吧，觉得好的话请采纳！一楼世纪联华超市（八年内定位）二楼世纪联华超市（八年内定位）三楼服装、鞋帽、皮具箱包等四楼饰品、工艺品、文胸内衣等三、四层义乌小商品市场正火爆进驻中，不明白或还有什么疑问您可电话资讯,好的项目您如果想买一定不能错过. 8年包租3年可回购:2011年元旦就可以拿租金,而不是现在市场的其它项目了,包租几年,前几年的租金一次性返还之类的,那都是在玩猫腻,我们这个现在已经成熟了,元旦开始给租金,真正的租金. 价格一定会让您满意的: 一层均价：16800元/㎡；二层均价：15800元/㎡；三层均价：14800元/㎡；四层均价：13800元/㎡；基本总价25万-35万之间 8年包租呢租金保底收益是这样的:6% 7% 7% 8% 8% 9% 9% 10% 的没有什么一次性返还抵冲总房款的,并且呢!三年时间,您如果感觉商铺不行开发商依合同价的110%回购,而不是8年后回购,是三年时间即可,为什么要三年呢,首先开发商的信誉\开发商的实力和这个项目存在的优势, 别担心时间长了说是回购而不回购,现在为了保证咱们的利益,三年时间即可回购, 关于保底收益和有回购政策的商铺,您一定要看好这个商铺的开发商的实力,和这个项目的商业气氛, 一个好的项目因为开发商运营不好,那也会倒闭,一个好的地段的商铺因为开发商管理和业态规划不好也会倒闭,现在商业地产投资透明化了,如果您真的有想买商铺的意向,那您就可以向我们咨询了

上海金山义乌小商品城，未来前景？看楼盘！就要货比三家！选最好的楼盘！选心仪的商铺！专业投资顾问全方位服务！咨询存档报备！商业地产最新资讯第一时间通知！最新火爆楼盘：http://hi.baidu.com/oad5/blog/item/e49cdb57e4afda54faf2c015.html ***

6，华联超市和百盛超市是谁开创的呀是中国的吗它们的历史是什么

华联超市股份有限公司是中国国内第一家上市的连锁超市公司（证券代码：600825），其前身为成立于1993年1月的上海华联超市公司。　　公司以“挑战极限，追求卓越”为企业精神，以“低成本、低投入、高效益、高产出”为经营原则，以特许加盟为经营特色，形成了以标准超市、大卖场、便利店为主营业态，以现代化物流和信息化管理为核心技术，以开拓全国市场、参与全球竞争为目标的经营格局。至2004年底，拥有连锁门店1693家，网点遍布上海、北京、江苏、浙江、安徽等10多个省市，建立了以长江三角洲为重点，以京沪两地为中心，向全国辐射发展的战略框架。华联超市是中国连锁行业中具有一定的影响力和知名度的公司。在特许加盟领域多年来荣获中国连锁经营协会授予的中国优秀特许品牌。　　在百联集团的旗帜下，公司坚持发展中调整，调整中提升，以发展，转型，提升为工作指针，通过快速发展，积极转型，有效提升，实现预期的经济目标，为超商事业的发展作出应有贡献。　　经营范围：　　公司主营业务为连锁超市，经营范围为：服装鞋帽，服饰系列配套商品，日用百货，工艺美术品，五金交电，文教用品，中西餐饮，仓储运输，经营进出口业务，建材、装潢材料，超市管理，食品，常用药品，粮食及其制品，连锁加盟，副食品，收购水产品、蔬菜、水果，烟，酒，代客服务（除专项规定外），计划生育药具，附设分支（上述经营范围涉及许可证经营的凭许可证经营）　　公司经营特色：　　本公司长期致力于国内外零售市场的开拓。在学习借鉴国内外连锁业先进经验的基础上，积极推进体制和机制创新。以“华联无假货，件件都放心”为自律标准，严格按照ISO9002国际质量认证体系的要求，从商品采购、商品的保管到上货架商品的管理，都实行商品质量全过程负责制，做到货真价实，诚信经营。以“商品高品质，服务添价值”为服务理念，公司先后推出了“962828免费送货热线”、“24小时服务的便利角”等服务新措施，全方位提高服务水平。以“比竞争对手成本更低”为经营策略，公司从对显性资金流的控制提升到对隐性资金流的控制，主要通过全员控制、全过程控制和全方位控制“三管齐下”，向管理要效益。为了防范经营风险，华联超市从企业内部控制环境、财务会计控制系统和主要控制程序等几个方面来建立并落实企业内部的控制制度，不断提升管理水平，成功地走出了一条以“低投入、低风险、高效益、高产出”为特色的经营发展路子。　　百盛超市是中国的,但其历史还说不上,因为他不是一个连锁超市,没有人开创,虽然好多地方都有.所以只能说这么多.

7，超市的市场调查报告范文

10多天来，我跑了一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，总结如下：　　不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。　　■高收入消费群的消费行为及心理特征：　　1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。他们往往会为了追求一个“男人的世界”，而不惜购买一条昂贵的“金利来”领带。在“株百”5楼的品牌专卖店，我发现消费者大多是有一定经济基础的人，他们买一套上千元的衣服、一条数百元的领带眉都不皱，因为他们看中的是品牌。　　2、购买数量较大，购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物，他们购买的数量很多，从吃的、喝的到用的，一消费就是数百元。据了解，这种“集中购物”的消费者并不少，在周末购物群中占了很大的比例。　　3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响，在购物时也期望商家能给予其特殊的关照，比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过几个公司白领，他们一致认为，购物时他们最重视的是商家的服务态度。　　■低收入消费群的消费行为及心理特征：　　1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历，没钱的日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中，我发现商场的特价处，大多数是低收入群。因为对他们来说，低价是实惠。新入驻的“新一佳”就以这样的实惠吸引了众多的市民。　　2、注重质量。目前，城市里的低收入群中的代表是下岗工人。在调查中，我发现下岗工人的消费习惯远远不同于农村消费者。因为他们曾经是都市里令人钦羡的工薪一族，他们曾经乐于购物、精于购物，他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍然担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在，东西在便宜的同时还要中用、中吃。　　3、购物数量少，购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，每天基本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看电视……他们的单次购物数额很小，但是购物频次很多，有时一天就会发生数次购买行为。

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