上海市社团管理局领导调研，承德市有组织么

1，承德市有组织么

基层组织建设不力

我是承德的，估计没有组织吧

自己搞一个。

承德市有组织么

2，上海坐地铁哪一战可以到上海社联

1 304路 [直达] 上海市静安民防协会显示整条路线步行至陕西北路新闸路乘坐304路路或24路路,在陕西南路淮海中路下车4站步行至上海社联

304路到的

上海坐地铁哪一战可以到上海社联

3，上海弘文学校资料

类别：民办非企业单位成立日期： 2007年7月11日登记机关：崇明县社团管理局业务主管单位：上海市崇明县教育局法定代表人：薛青证书有效期： 2011年7月9日业务范围：中等非学历教育地址：崇明县城桥镇新闸路8号（邮编：202150）联系电话： 59618511

上海弘文学校资料

4，如何实现社联有效监督管理和社团开展自我教育自我管理自我服务

关于社团管理的几点看法转载于社团网ishetuan 社团作为校园第二课堂的重要组成部分，其存在对丰富校园文化起着重要的作用。社团作为以兴趣爱好为基础而形成的群众性的，非官方组织，其管理也存在着一定的难度，下面就社团管理问题谈几点看法：一、组织理念现代的企业都推崇以“文化”这样的软实力来进行管理，推崇“企业文化”。社团作为一个非盈利性的学生团体，也应该建立起自己的组织文化（理念）。在社团建立之初，便应该形成符合自己社团特色的组织理念，然后让每个社团成员去接受，继而让他们产生一种集体的归属感。社团的组织理念一定要一代代传承下去。社团组织理念的存在，会避免社团会长更替时带来的思想断层，而且一个完善的组织理念，也会避免社团在以后的成长道路上少走弯路，少走错路，而更有利的是，他会给每一个社团成员带来莫大的精神支持，它为社团的发展指明了道路。转载于社团网ishetuan 没有组织理念的团队是空洞的，即便活动做得再出色，也只是浮于表面，缺乏深度，缺乏持续性，往往也只会昙花一现。现在许多社团存在着缺乏组织理念的问题，由此带来社团发展开始走向弯路。社团成员的意识开始出现偏差，做活动浮于表面。仅仅为了做活动而活动，为了得到个人荣誉而去做活动，为了满足个人利益而做活动……，完全偏离了社团建立的初衷目的——兴趣爱好。转载于社团网ishetuan 社团应该像家一样。它是封闭的，社员就像一家人一样，组织理念便是大家营造的家庭氛围。家庭氛围对一个家庭，对家庭中每一位成员的影响是至关重要的。所以，社团应该是关起门来好好的“过日子”，而非打破四壁，出去做“生意”！二、团队建设一个成功的社团必定有一个优秀的团队。所谓优秀并非指团队中每一位成员都是极为出色的人才，而是应该做到各归其位，各尽其才。在这样的团队中，每一个人都能找到适合自己的职位，并在适合自己的职位上最大限度的发挥其才能。许多社团都在一味的追求“明星团队”，其实这是没有并要的。“明星团队”不一定会成功。在团队建设的过程中，要完善“三个梯队”，用好“两种人”。“三个梯队”指团队中“老、中、青”三代成员的分配。这三个梯队的人才，在一个团队中是必不可少的。老一代（多指大三、大四成员）的梯队成员有经验。无论从管理、人际等各方面他们都是最有经验的，最具权威的。他们犹如战场上的大帅一样，坐镇后方指挥整个战局。中间（多指大二成员）梯队，做事比较稳重，有一定的经验与权威，他们更像是指挥每场战役的将军一样，攻城拔寨。青年（多指大一成员）梯队年轻，有活力，做事有激情，求知欲强烈，但最缺的便是经验，所以要由将军指挥着去杀敌，从每次战役中获取经验，迅速成长。 “两种人”一种指“会思考的人”，他们主要从事团队中管理型的工作，为组织的成长与发展进行规划;另外一种指“会做事的人”，他们主要从事一些事务型的工作，保障组织的正常运作。但人才一定要灵活使用，让他们在适合自己的位置上发挥他们的才能，大家一起努力促进社团的良性发展。一个组织要想发展的更好，更繁荣，考虑到的问题一定会很多很多。我们的社团做到有一个完善的组织理念作指导，有一个优秀的团队作保障，便一定会有一个长足的进步。转载于社团网ishetuan 最后送每一位社团成员一句话——今天的社团工作很困难，明天的社团工作更困难，但后天的社团很美好，所以为了迎接后天社团成功时带给我们的那份成功与喜悦，我们应该努力每一天！转载于社团网ishetuan