只有在一些学校，医院等地方，因为他们住的地方没有洗衣机，所以可能会用到共享洗衣机。谢邀在共享经济日益发展的今天，共享洗衣机也应运而生，它所迎合的群体，显然就是有洗衣需求，且要求不高，但是又没有自己的洗衣机的人群，这基本就可以将使用场景限定在企业员工公寓，学生宿舍这些居住较为集中的区域。
1、共享洗衣机有没有前景？为什么？
肯定没有前景1.洗衣机属于家电，一般家庭都买了，谁会用外面的洗衣机！2.衣服属于私人贴身物品，很多人会担心共享洗衣机传染疾病，比如有人用这个洗内裤，一般女生肯定不会接受！3.现在洗衣机价格很便宜，随便花点钱都能买一个，一般人更愿意自己买！只有在一些学校，医院等地方，因为他们住的地方没有洗衣机，所以可能会用到共享洗衣机！但是社会需求量将会很小！。
2、共享洗衣机模式是如何盈利的？
谢邀在共享经济日益发展的今天，共享洗衣机也应运而生，它所迎合的群体，显然就是有洗衣需求，且要求不高，但是又没有自己的洗衣机的人群，这基本就可以将使用场景限定在企业员工公寓，学生宿舍这些居住较为集中的区域，然后我们来看这个群体的特点：长期存在洗衣需求，对洗衣品质要求一般，衣服脏的程度不一，客户痛点：洗衣麻烦，没有时间手洗，购买洗衣机不现实。
运营模式：假设一栋5层公寓楼，每层20间宿舍，每间宿舍平均4人，共计400人，用户量为整栋楼人数的一半也就是200人，出于成本和用地的限制，前期铺设10台共享洗衣机，在批量订购的前提下，单台洗衣机（波轮式全自动）的成本设定为1000块，一年人工维护清洗机器费用为300块，用水用电费用300块。项目前期若考虑资金压力，可采用充值方式，
洗衣单次使用价格设定为6元，前期为快速吸纳用户，设定充值100得200的活动，相当于充值100，可洗衣服33次，平均5天洗一次的话，可用5个月。20人共享一台洗衣机，每人充值100元，筹集2000元，单台洗衣机成本加运营一年成本约2000块，优秀，前5个月推广，后7个月赚钱，如果有人说，我连运营的成本都没有，去公寓谈地方也需要Money。
额，，，，那就继续拆分，洗衣机能分期付就分期付，维护清洗洗衣机费用和水电费用年底付，可一定程度上缓解前期压力，后期运营过程中：每栋公寓提供1到2台滚筒全自动洗衣机，价格设定高于普通洗衣机用以满足不同层次的需求；在固定时间提供收衣干洗服务；不定期提供充值折扣及优惠券来保持用户粘性。后期收益：单人单月洗衣成本30元，用户群保持在200人，一年总收入30*200*12=72000元10台洗衣机运营成本（300 300）*10=6000元再算一下洗衣机负载，验证可行性：单人单月30元约6次洗衣，200人单月约6*200=1200次每台洗衣机每天工作量：1200÷10台÷30天=4次这显然不是使用极限（暂不考虑洗衣日期集中的问题），可行。
