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创业前准备,创业前需要准备些什么呢

来源:整理 时间:2023-03-03 12:23:21 编辑:好学习 手机版

1,创业前需要准备些什么

创业成功三个必备的条件:1敢于尝试的勇气;这个是最为重要的,创业不仅仅需要智慧,更需要迈出第一步的勇气。当机会来临时,你再有智慧,再有经验,再聪明,不过,你就是不敢迈出第一步,去尝试他。这次机会也会离你而去的。2持之以恒的恒心,创业,不是今天做,明天就有回报的,他也许需要一个星期、一个月、一年甚至更长的时间。创业与赚钱都是一个过程,你必须坚持下来,才有可能成功的。你要给你自己一个坚持下去的理由,这样,你才有可能成功。如果中途放弃,那只能以失败而告终,最大的失败就是放弃。3选择一个比较有前景的项目。如果现在这个项目很火,你去做一段时间,它就没有什么了,那不仅浪费金钱,而且浪费了时间的。如果项目现在不怎么火,但是有前景,代表社会一大趋势,我想这样的项目才值得去做的。至少,不会被社会所淘汰吧。坚持下去,你会有收获的。 什么是机遇?其实机遇大部分都来源于新的事物,新事物的出现必然会有很多人不知道,不了解甚至会产生误解。这些都是很自然的。但是也一定会有很少人接受它,并勇敢地去尝试。那么他们就有可能把握这次机遇,成就自己的人生。不同的观念导致不同的人生。许多人比你成功,不是他的能力比你强,不是他的经验比你多,也不是他比你有钱,而是他的观念比你超前即眼光比你看得远。第一批被别人没出息的摆地摊,富了;第一批炒始股的人,富了; 第一批买地皮的人,富了…。他们富了,因为他们敢于在大多数人还在犹豫不决的时候就作出了实际行动。他们先行一步,便抢得了商机,占领了市场。
钱,人才
首先要有良好的心态,其中有角色转变的心态 ,历经磨难的心态,快乐创业的心态,一定会成功的心态,这只是创业的基本前提,具备了这些心态,就是选择什么项目,首先你要分析下你擅长什么,适合做什么,做自己感兴趣的最重要,当然了还要结合你们的市场情况、你的资金情况而定,如果说你理不清这些,说明你还不完全具备创业的能力

创业前需要准备些什么呢

2,创业之前都要做那些准备

在各行各业趋于稳定的商务体制下,风险,一般与收益是相辅相成的。投资大风险的,收益就相对的要高一些。当然这是一般规律。细心的分析自己和市场。可以有效的降低风险。 首先你要分析自己能不能做这事情。然后你要分析事情本身值得不值得去做。除此你还要了解市场,有没有条件去成功。 1:需要有一定的经验及市场的观察能力。 2:需要有充足的资金。 3:需要有承担一定风险的能力。 4:需要有长远思考问题的阅历。 5:需要有面对挫折的勇气。 6:需要一定的支持和和关系网。 7:需要有一个谦虚好学的心态。
一、创业要有足够的资源: 业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; 人力资源条件:是否有合适的专业人才。 二、创业前要慎思: 第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长? 第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。 第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
我也是才经历了创业,实在一点:资金,人力,行业,风险预测,广告宣传,市场规划。
阅读创业失败的人的经验

创业之前都要做那些准备

3,创业之前应该做哪些准备工作

创业前应该做的准备工作很多,世界商业信息网创始人郑卫国给广大有志创业的年轻人提供了一下一些建议,希望能对大家有所帮助。 第一个方面:心态的准备 大多数年轻人创业,是为了实现自己的理想,其中的绝大多数都是信心满满,甚至目空一切,扬言就是:比尔?盖茨,李嘉诚,巴菲特,马云,李彦宏,谷歌,百度,世界500强等目标,当然,郑先生也曾经经历过这个阶段,但是经历的残酷的现实以后,才得到了真实的答案,实际上,全世界这样的榜样太少了,也许就这么几百上千人,而大多数被我们忽略的创业失败者,我们都没有去关注。所以,创业前,要自己有良好的心态和心理准备以及风险意识,因为,大多数的人,都是创业后三年内就公司倒闭了。况且,人生的目标并不仅仅是为了创业,而做一个成功的职业经理人也是非常不错的,另外家庭等其他方面都是非常重要的。 第二个方面:能力的准备 有的人会说,这个说的太虚,但是实际上你最后创业能否成功,以及企业发展的是否好,其中,关键的地方就在于创业者的能力,包括:市场开发能力,企业管理能力,选人用人能力,财务管理能力等等各个方面,因为,小企业的创业初期,没有实力去招聘优秀的人才,也招不到,所以,大多数事务均是由创业者搞定的,而创业初期,公司即没有良好的信誉获得客户的订单,又没有很多的资金去做市场推广等等,各方面的竞争力都处于同行业的下风,再加上创业者的能力如果不强的话,那这个企业发展就玄了。所以,创业者要在创业前就耐心积累和提高自己的能力,等能力和条件具备,再去创业,这样成功率比较高一些。你也许会说那比尔?盖茨,不是大学还没有毕业就创业并且成功了吗,告诉你,人家大学还没有毕业就积累了足够的能力了(很早就酷爱计算机程序,早在大学还没有毕业就是顶尖的高手),而你还没有准备好呢! 第三个方面:资本金的准备 这个其实是基础的,也是防范风险的很重要的地方,一般的说,要准备多少资本金才足够呢?注册公司,办公设备,租房,装修等等,所有费用都不要漏下,要计算清楚,然后合计一下要花多少钱,然后预算一下,公司开业后,预期6个月不会产生一分钱的销售收入的情况下(在很多刚开业的公司里是很正常的情况),公司大概的花费是多少?所有这些费用加起来,再乘以1.5倍,那样的话,创业的资本金基本上差不多了。 第四个方面:选好创业项目 创业项目其实也很重要,有的创业项目很容易就赚钱,而且行业发展前景很好,而有的行业竞争非常的激烈,十家企业八家在盈亏线上挣扎,所以,创业者选择好的创业项目也是非常的重要的,一般的,创业者可以上世界商业信息网的行业资讯栏目了解行业方面的信息,也可以上世界商业信息网的代理,加盟,招商等栏目寻找有价值的项目,但是,根据自己的能力和经济条件选择适合的项目,否则会增加创业的风险。另外,世界商业信息网也在全国各地寻找代理商,这也是一个比较不错的选择。 第五个方面:其他方面的准备工作 其他方面的准备工作有很多,包括寻找合适的办公地点,代理注册公司,会计公司,网站建设等等,详见世界商业信息网的知识库栏目中的相关文章,按照关键字搜索,即可寻找到您想要的文章。
创业所需要的硬件元素包括:项目、团队/人力(可能一个人)、资金。 而最主要的准备是创业者的心理准备,创业者要能够在困难面前积极进取,克服问题,不断前进。只有在不断地解决问题后,创业者才能够有所收获。 反思、坚持、用心、努力都是创业过程中所需要的精神状态,都是为硬件因素提供坚实的后勤服务的。
我个人觉得投资是否成功最重要的是选择的项目,产品与消费群体,以及个人管理。成功的案例只能借鉴但不能套用,主要是因人而异。 加盟连锁防止受骗,除了加盟费用,产品质量,最主要的是否有它的直营店,最好是你本人亲自去店里观光一下,看一下他们是如何销售产品,顾客对产品是何种反映? 在当今加盟产品都很泛滥的情况下,产品是首位。何不做个有特色、在当地独一无二的店呢?在这里不妨向你推荐一下 ,选择永恒的话题“爱情”做为商机的情侣礼品店, 商品诚可贵,爱情价更高。它们的产品都是专门为情侣设计的礼品,而且每个里面都蕴含了爱的韵味。可以考虑一下哦
创业之前 1. 你怎么知道你要干的这个东西赚钱啊? 2. 竞争对手都是谁啊? 3. 你和竞争对手相比的优势有啥? 4. 顾客为啥要向你买东西啊? 5. 请你把你的生意全过程给我讲解一遍 6. 你的生意如果按照你的预测完全可以达到目标,可以赚多少钱? 7. 你的经营潜在的风险都是那些?请一一给我详细解释 8. 你打算如何控制你的风险?请详细讲解给我听 9. 你的成本构成都有那些?请给我详细讲解一遍
1、人生要想成功,首先要有明确的目标,目标设立后能执着追求。 2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。 3、能正确认识自己,能够发挥自身优点,改正缺点或者规避缺点。 4、选择项目要结合自己的优势,选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。 5、注意多和有经验的商务人士交流,获得更多的灵感。 我个人是大学毕业第二年开始创业,到现在14年了,现在拥有制造业工厂1个,贸易公司1个,参股1个软件公司.将来计划做一些有前途的小项目的风投。 个人体会,创业很辛苦,有付出才有回报,需要有面对挫折的勇气,需要坚韧的意志。 有兴趣可以和我交流。
您好, 关注时代机遇 我们生活在一个快速变化的时代中,新技术在一夜之间就可能改变我们的命运。那么这个快速变化的经济结构将会给创业者提供好的就业机会,尤其是对那些高科技创业者来说。 学习创业知识 由于创业者在创业过程中需要接触各个行业,因此,创业者只有去了解各方面的知识才能会在创业过程中游刃有余。 关注创业政策 一个有利于创业者的创业政策可能会帮助创业者节省很多时间和金钱,所以,创业者必须时常关注创业的政策变化。读报纸、杂志以及时事通讯就可以。 研发产品或服务 对于处在技术领域或者竞争激烈领域的小企业来说,是同样的重要。不断研发新的产品和服务不但使企业走在市场的前头,也会使你先于竞争对手一步。 创业前的准备工作是创业的基础性工作,其在很大程度上决定着创业的成败。为了增大创业的成功率,创业者在创业前一定要把握好以上几个方面的准备工作。 还有就是选择好的项目是关键,选择项目最简单就是上专业的网站去找,希望可以帮助您,也祝您创业成功!

创业之前应该做哪些准备工作

4,创业前期需要哪些准备

原发布者:ydn741创业前需要做好哪些准备一、你是谁?  创业者往往都不清楚,自己是谁----你想干什么?你适合干什么?你有什么资源?创业者创业之前一定要清楚你自己所有的,与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟?还有多少难点?在为咨询者提出一些创业咨询意见的过程中,我们碰到了很多创业者,或是一个网页制作师,或是一个刚刚毕业的文员,或是一家里有钱,想干大事的失业者。他们在没有了解自己实际情况下,因为一个创意,朋友的一点建议,甚至是一时的冲动,就发誓要创业成为XXX(一般都是超级创业成功者)。所以我们建议准备创业的朋友一定要先了解到你是谁。  二、创业是什么?  一写出这个话题,可能有人认为是我在这里矫情:创业者怎么可能不清楚创业是什么呢?哈,我想要说的,是我们很多创业的朋友都是凭一时的冲动,一个很好的点子,或是有一笔资金就开始不顾一切的走上创业之路。创业是什么?它是一项目系统工程,当老板你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情,在创业初期,也许连你在在选址上的一个错误,就可让你注定成为一个失败的老板,让你注定亏损上几百万。这里我并非有意强调创业的难度,我只是想告诉创业的朋友,创业是有风险的,是需要你理性面对的,是需要团队精神帮助你的。  三、你得准备些什么?  要创业的朋友,一定是手中有了一项或几项很有把握的物质或是精神财富,但这还不够,你还得多想想哪些不是你
创业者在创业前如果没做任何准备,就像一个不会游泳的人跳进河里,下去以后就上不来了。所以如果你家钱不是大风刮来的,那我们还是需要做一些创业准备的!那我们创业前都应该做哪些准备呢?
一份详细的创业策划书··
创业前期的准备很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。 一、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。 创业资源条件主要包括几个方面: 业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; 人力资源条件:是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 二、 创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。 第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长? 第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。 第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。 回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。 三 先有业务,再创业 进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。 创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。 四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。 很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。 在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。 对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。 五、 内部创业更容易 在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。 从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。 笔者二十多岁出道创业时,没有资金,我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴,但是很难找到,后来,我改变策略,先进一个有实力公司去打工,赢得了老板的信任,找准机会支持。刚才看到一个网友发的日志,谈创业前的准备。主要观点是要准备好资源,想清楚盈利模式,最好是在一个大公司打工,然后自然过渡到创业。这个观点说的好,很多成功的创业者也都是这种情况。 但我想补充下,理智的同时,创业者不能忽视创业的激情。记得我10年前开始创业的时候,什么资源也没有,盈利模式更是没有听说过。我开始创业的主要原因就是感觉工资太低,太穷,没钱谈恋爱。我那时唯一有的东西就是创业的热情。我偶然认识的一个老外想向中国推销一种产品。我调研后觉得有前途,就写了一封非常长的报告给这个老外。老外又提些问题,我就全国到处跑,然后回来写报告。老外被感动,让我做中国代表。当时他已经有个大外贸公司做他的代理。但他还是放弃那家大公司选择我。原因很简单,原来代理回复问题特别慢。而我对他的问题简直就当成圣旨。到处跑,到处问,不停的写总结,写报告,分析政策,分析业务,分析客户。 10个月后业务居然让我做成了。我说的这些不是想说明创业只要有热情就行。资源必不可少。成功的创业者往往都是资源,思路和创业激情都具备的人。 创业一定要理智,但很多时候创业激情必不可少!!!
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