4.品质是在严格合理的规范、制度和纪律下制造出来的，所以完善和丰富规范、制度和纪律是公司每个员工的必然途径,第三，要建立废品惩罚和物质奖励制度，产生正负激励，让你的原材料管控得到提升,对品质有自己的理解，其实可以在生活的很多方面帮助我们,品质第一，送货第二，费用第三,3.第一次做对是我们品质的概念,2.品质零缺陷，准时交货，客户完全满意,6正确品质概念:1。
知道什么是好的不容易。你需要对很多想法有自己的认知和判断，而不是听从别人的建议。至少你肯定见过好事坏事，一定看够了。你没见过好东西。你怎么知道它是好的？对品质有自己的理解，其实可以在生活的很多方面帮助我们。例如，如果你是一名销售人员，只要你能发现你的产品比竞争产品好，哪怕只是一点点，你就可能达成交易。
一、建立公司各项制度并严格执行，如考勤制度、奖惩制度等。制度的建立永远是企业做大的基础。第二，薪酬设置要合理，基本工资不能太高，让员工只要不偷懒就能拿到基本计件工资，奖励部分很难启动。既要让员工努力工作，又要奖励计件工资足够有吸引力，这样员工才会很有积极性。第三，要建立废品惩罚和物质奖励制度，产生正负激励，让你的原材料管控得到提升。第四，应该建立超额奖励制度，给劳动者一个希望，但这个希望永远可以是来自原材料供应的希望。我以前管理的工厂采用的是计工分的方法。每个月，工人只需要在望城完成400个工分，就可以获得1200元的底薪 岗位挂职 考勤奖励，而完成800个工分以上，工资就涨到1600元，完成1000个工分，工资就是2000元。这样，普通工人可以轻松拿到1200元，少数优秀工人可以拿到1600元。原料控制后，根本没人能拿到2000元。
6正确品质概念:1。品质第一，送货第二，费用第三。2.品质零缺陷，准时交货，客户完全满意。3.第一次做对是我们品质的概念。4.品质是在严格合理的规范、制度和纪律下制造出来的，所以完善和丰富规范、制度和纪律是公司每个员工的必然途径。5.品质是一种责任，你对下一道工序的责任和保障，你对客户的责任和保障，你对社会的责任和保障。6.重要的不是你做了什么工作，而是你做得好不好。
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