考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，工作实力永远是考核中最重要的标准,考核指标是能够反映业绩目标完成情况、工作态度、能力等级的数据，是绩效考核体系的基本单位事业单位绩效考核内容有哪些,事业单位的绩效考核是未来员工升职加薪的依据，也是调动工作人员的工作积极性和高效性,绩效考核体系的主要内容是什么。
事业单位的绩效考核是未来员工升职加薪的依据，也是调动工作人员的工作积极性和高效性。每个人的绩效考核总分是一百分，是由共同目标和个性目标组成。其中，达到共性目标的绩效分数有四十分、达到个性目标的绩效分数占60分。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，工作实力永远是考核中最重要的标准。在这四个考核内容中，评分等级有三个等级，这三个等级分别是不合格、合格、优秀。被评价为合格及以上等次的管理岗位员工，可以晋升工资档次并发放奖金；如果连续三年考核在合格及以上等次的，可以晋升职务；如果连续两年评为优秀的，可以有限晋升职务。技术岗位员工被评定为合格的话，可以续聘。工人岗位如果两年被评为优秀的，可以聘任技师。如果被评定为不合格，员工将不被发年终奖；连续两年被评定为不合格，会被降职和转岗或者解聘
绩效考核体系是一套评估系统。这套系统是由既独立又相互关联并能较完整表达评价要求的考核指标组成的评价系统。绩效考核体系的建立，有利于评价员工工作状况，是进行员工考核工作的基础，也是保证考核结果准确、合理的重要因素。考核指标是能够反映业绩目标完成情况、工作态度、能力等级的数据，是绩效考核体系的基本单位
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