本人刚好是一名合伙人咨询顾问，你参照下面的方法做，应该能解决合伙人招募和激励、考核的问题。作为合伙人，或者是被合伙人，个人认为有几点需要注意，第三阶段合伙人制有关合伙人制的概念可以自行查阅，一、在创业公司中找合伙人，首先要清楚自己需要什么样的合伙人。
1、怎么样招募装修合伙人？
我曾经5年前做过建材生意，投资一家建材家居超市，做过油漆、板材、木门和卫浴家电等综合性的装修原料。因合伙人之间发展理念不同，最后散伙，我撤出建材家居方面的生意，我以对装修方面的经历以及个人看法，认为要招募装修合伙人要做到“一清楚，两明白，三努力。”一清楚:就是要清楚明白自己能力的界限，也就是有所为有所不为，
做装修的是靠技术吃饭，手艺高低决定你揽货的多少。有些装修工为了多赚钱，也往往承揽主家的原材料业务，从短期看能赚钱，但不利于其长远发展，除非你想跳出技术圈来做材料商，装修师傅清楚自己的能力范围界限，超出界限之外的慎重。两个明白:第一是明白所处商圈或者区域装修生存业态现状，装修工是链接主家、商家的桥梁，要了解当地主流商家和主流装修材料品牌，如:油漆行业品牌就有来威、华润、多乐士、雅士利等等，每个区域因受代理商的操作情况而有所不同。
作为装修工要了解这种格局，不能不清楚，第二是明白你要招募好的团队，就要招募与自己价值观相同的人入伙。切忌要杜绝与自己不同类的人入伙，否则，入伙后你不是干活，而是在解决麻烦，所谓道不同不相为谋。三努力:第一:努力打出自己首单或者有重大影响力的活，对于能尽快打出自己口碑或者影响力的活，一定要努力干好。一定要把这种活干的出彩，才能给你带来好的口碑效应，
比如说:首单入住某小区的装修活，要努力干出超出自己主家预期的效果。那么口碑效应会为你带来整个楼栋或者小区的活，有大量的货找你，你才有招募合伙人的前提，否则就是扯蛋！第二:努力打造技术创新性团队，引导团队向正确的方向努力！不能仅吃吃喝喝，要有活时，追求干活的精益求精，团队比追赶的氛围！货不多时少喝酒多研究新的干法，多学习最新的装修材料和技术，到优秀的现场多去看看。
2、发现周围好几家美容院都在招募合伙人，只要一两万就可以入股，向各位大神咨询下，这种招募合伙人模式的套路是什么？
发现周围好几家美容院都在招募合伙人，只要一两万就可以入股，这种模式的套路是什么？有两种可能：一种可能是一种营销策略，入股的钱可能就是变相会员费或股份，现在很多美容院、健身房等，开始玩套路，尤其是跟网上学的那些不切实际的所谓致富策略。这一两万会员费可能会分为几个等级，比如钻石级、黄金级、白金级等，级别高，享受的服务就好，并且还可以参与美容院的收益分成，这种方式是介于合法与非法之间，如果真有合理的股权约定，收益来源于经营所得，那么就应该是合法的，
但是，入股一两万，能有多少股份，能分到多少红利，这都有大大的问号，一般情况下，做一个美容院股东最多也不会超过5个，这种普撒网的模式有极大的风险。另一种可能是做变相传销，那么，这跟上述的等级级别一样，但是不同点是这里的收益不是靠经营美容院所得，而是通过拉人头加入赚提成，入股只是变相传销的形式而已。那么，这种模式就是违法的，
3、在创业公司中如何招募合伙人，如何股权激励和KPI考核？
本人刚好是一名合伙人咨询顾问，你参照下面的方法做，应该能解决合伙人招募和激励、考核的问题。一、在创业公司中找合伙人，首先要清楚自己需要什么样的合伙人，1、创业公司首先要梳理和清晰商业模式，解决业务运营模式和盈利模式的问题，如果你的商业模式清晰，有前景，未来有利润空间，这对你吸引到好的合伙人来说非常关键，因为创业公司资源和资金都相对缺乏，如果没有好的、清晰的商业模式就无法吸引到需要的合伙人加盟。
