其中推广站虽然编制在农服中心，但是工资是由县里发放，但还是要做乡镇的扶贫工作，以及其他安排。我们这边乡镇根据各地情况设置不同县直管单位，文化站、旅游站、扶贫办、林业站、社保中心为2人的单位，市场管理所，司法所，畜牧站，食药监，森林公安，乡镇法庭，林场。
1、乡镇综治办如何改革？
乡镇综治办承担着维稳、调解、治安、排查、矫治等等繁重复杂的一线工作，因为人手不够，混编混岗情况普遍存在。县区一级有政法委，公安，检察，法院和司法机关，分工明确各司其职，乡镇街道一级的综治办，包罗了上述机关的全部工作，而且比上级工作更加复杂，说它是火线阵地一点也不为过，然而，却享受不到政法干警津贴，所谓干得越多拿得越少，没有人可以理解基层综治办干部的辛苦和无奈。
2、机构改革中镇“七站八所”怎么改？
我们这边乡镇根据各地情况设置不同县直管单位：市场管理所，司法所，畜牧站，食药监，森林公安，乡镇法庭，林场，其中司法和食药监参公，法庭和森林公安行政。镇直单位：国土规建环保安监站（四所合一，事业），农业服务中心（和推广站一个编制本，但是推广站为县镇双重领导）整合了农机站和水利站以及企业站，林业站、旅游站、文化体育和广播电视站、财政所（参公）、社会保险服务中心、卫生和计划生育服务所、扶贫办。
民政办，为政府内设机构，由镇政府公务员兼任，划出救灾职能到应急管理部门，有的地方民政所为镇直事业单位，主任是镇政府公务员，员工为事业编。国有企业：自来水厂、供电所、广电网络（文化体育和广播电视站的有线业务划出成立，政企分离）、邮政，股份制：信用社、通讯公司县直单位驻派：税务、工商，派出所，交警支队。有的只是在大的乡镇集中挂牌，有的小乡镇甚至不挂牌，设办事点，有的设了办事点其实连税都交不了，只能查询，
县镇双重领导：中心校、卫生院、派出所。其中推广站虽然编制在农服中心，但是工资是由县里发放，但还是要做乡镇的扶贫工作，以及其他安排，司法所，有时候也要配合镇政府工作。财政所虽然是镇直单位，但是人事要听县财政局安排，镇政府对中心校、卫生院、派出所的领导权很小，只能说是配合工作。有个别交通重要的乡镇有交警支队，政府也就在圩日或者节假日堵车的时候请求支援而已，
已消亡：供销社，粮食管理所，但是他们的房子还在，还有固定资产未处置，有的地方处置了。改革：市场管理所划到镇政府管理，文化体育和广播电视站和旅游站合并，继续弱化广电工作，强化诗和远方，削编，弱化计生工作，为卫生院一个内设科室，削编，留3个编制，多余人员调配到其他站所。社会保障服务中心强化医保职能，扩编，4个编制，就业服务、养老保险、医疗保险、农民工工资追讨，
工商和食药监合并。民政办划出救灾职能，由新组建的应急管理部门承担，推广站划出销售农资职能，由市场指导，不能既是全额拨款又可以做生意。取消小学、中学财务室，由县教育局财务室统一核算，分片管理，镇政府建立融媒体中心，挂牌在镇政府党政办而已，也就是以前的政府宣传组人员，归口政府党委宣传委员管理。文化体育广电旅游站不为政府提供宣传、会议新闻、乡镇新闻、政府微信公众号维护工作，
仅做乡镇文体活动组织、非物质文化遗产保护和传承、管理乡镇村级公共服务中心、图书馆借阅、电子阅览室、舞蹈音乐免费培训、户户通卫星锅架设与维护、旅游秩序管理、旅游市场管理、旅游投诉管理，划出扫黄打非工作交由司法所和派出所，编制4人。全镇，政府本级公务员共有36人，镇直事业单位：文化站、旅游站、扶贫办、林业站、社保中心为2人的单位。
畜牧站2人（县直）计生站4人（镇直）财政所3人（参公镇直）司法所3人（参公县直），食药监3人（参公县直）农业服务中心4人，推广站4人（县直）民政办3人（镇政府公务员兼任）四所7人，以上为正式编制，临时工为10位城管，管理景区和市场以及圩日辅助指挥交通，工资为景区（国家5A景区）开具。10位扶贫信息员。
