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2，饲料品牌排行榜

1.八维集团2.泰高集团3.正大集团4.希望集团5.海大集团6.广大集团7.双胞胎集团8.加大集团9.国力集团10.和丰集团

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3，直销最新奖金制度怎么样

直销奖金制度有哪些优势（特点）：1、谁对公司贡献越大得到的奖励就越多在多层次直销公司里，由于高级直销员所管理的网路较多，对公司创造的价值也加大，因此公司都会给高级直销员超额的奖金，你贡献越大奖金越多，那些低层直销员贡献少，顾奖金也少。其实不管待在哪个行业，这个依据都是成立的。你的能力越高，给公司创造的价值越大，公司和老板自然也不会亏待你。即便是这个公司没发现你，那么市场也不会不认可你。2、公平合理，想赚多少全靠个人本事做直销事业，除了你自己没有人能限制你的收入，薪资是多是少，完全凭自身本事，这是一种非常公平、合理的计酬方式。假如你自己没有赚钱的欲望，那么再多的机会在你面前也会悄然离去。对直销员来说业绩就是一切，不过你的业绩对你上级的组织发展奖金也是会有贡献的，在多层次直销公司一般会设置直销员领取组织发展奖金的标准，凡是达标者，都有机会获得其下级总业绩的某一比率金额作为奖赏。3、直销行业的"企业赢利"和"员工获利"的双赢体制双赢也就是我们常说的：将员工的个人利益和公司利益紧密的结合起来，达到一种荣辱共存的平衡关系。这看起来简单，但具体形式却完全不同，不同的企业其体制必然也存在很大的差异。直销类似于销售，公司的目的就是为了扩大市场，销售出更多的产品，从而提高公司的品牌价值，为自己留下更好的口碑。为了促使每一位直销员工都能以此为目标，根据双赢体制，就应该把公司的利益和员工个人利益紧密结合起来，这样才能调动每一位员工的积极性，让他们把更多的精力放到工作中去。直销公司的奖金制度是吸引人才的一大法宝，所以直销新人在选择公司之前一定要考虑即将要加入的公司奖金制度是否优良。

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4，中国在美的一家纳斯达克上市公司为什么股价一直萎靡不振

中国在美的一家纳斯达克上市公司，其业绩，每股收益，低市盈率，每股净资产非常好.相信公司并不差吧。最重要的是没人关注，股性不活跃。股票市场本来就是个虚拟的市场，好公司多的是，那为什么有的公司就能涨得好，有的公司就涨不起来呢。这就是关系到股性的问题。可以先想法让股价波动大点，或者出一些不真不假的信息，让股票被关注。

1.中国在美的上市公司一般风投成分比较大，业绩落差大，所以对中国的公司整体不太看好；2.加上国外投资者对国内情况不是了解，投资意愿不大；3.国外股市市盈率普遍较低。如果你是这个公司的管理者应该1.加大公司经营情况在美国的透明度和客观宣传力度；2.及时适当的扩股（分配），让美国投资者受益；当然不能纯粹为了迎合投资者任意扩股；3.美国的证券监管力度较大，应该分析美国证券管理政策，寻求突破方向。祝你开开心心，事事如意！ (*^__^*) 不明白的再问哟，请及时采纳，多谢！

你好！因为全是垃圾，没有几个做实业的，人家的审计机构一查，就出大问题，所以不可能好，但是也有好的，比如百度，新浪等等，你可以看一下，还是不错的。希望对你有所帮助，望采纳。

我认为应该去收购一些概念性好的，热门的公司，向这方面发展，拿出点成绩，必须去做吸引投资者的目光，股价会飞起来的，除了这别无选择

市场都是投机性的之前美国也上演过中国风现在过了季而已有受宠的时候就有被零落的时候实际上自己公司的业务让投资人看出还有潜在的成长能力就可稳定股价，关键是投机的世界好的不一定是对的

股票要表现的好首先就是要投资者对你认同在美国上市的中国公司对美国投资者来说是陌生的所以不能吸引资金如果是公司管理者可以多采取在美国地区宣传的措施让对方首先能认识你然后才开始关注最后在季度末以比较吸引人的大分红来让大家对你感兴趣这样就能吸引更多的大投资者因为在美国价值投资还是比较主流的谁分红多谁就有人买谢谢

5，如何快速扩大团队的规模

美国的麦当劳餐馆1979年打入法国，如今它已拥有115家餐馆，分布在30多个城市。从炸土豆条做起。每一个进入公司的人都必须先熟悉一下做汉堡包和炸土豆条的工作。因为公司认为，从脚踏实地做起是在这一行业中取得成功的必要条件。如果人们没有经历各个阶段的尝试，没有在各个岗位亲自实践过，那么以后又怎能了解和管理餐馆呢？从收付款到炸土豆条，每个工作岗位上都可能造就出未来的餐馆经理。学做经理。法国麦当劳公司董事长的位子等着人们去争取……，公司负责招聘的人总是这样开始他的招聘谈话。而且事实上，人们可以在18个月内当上餐馆经理，在24个月中当监督管理员。而这一切只取决于你跨越每个阶段和掌握各阶段技能的速度。在此之前的工作中，一个二级助理实际上已经在学做经理了。他要负责订货、计划、排班、统计等事务。一个一级助理则已是经理的左臂右膀了。于是，一大批有文凭有能力的年轻人被吸引到公司来了。培训与进修。当然并不是在你干完炸土豆条以后便能当经理，你还需跨越一个令人惊喜的阶段，到芝加哥的汉堡包大学进修15天。每年都有50名法国未来的餐馆经理到此学习掌管一个餐馆所必须的所有知识。另外，麦当劳子公司的所有工作人员每年至少去一趟美国，应当承认，这是麦当劳集团富有魅力的主要因素之一。培训结束以后，经理或监督员的位子便非你莫属。3年后，监督管理员可能成为地区顾问，他将作为下属企业与公司之间的信息传递者，起组织培训、提供建议和沟通信息的作用。按工作成绩付酬。这能使那些创造了最好工作成绩的人得到明显增加的工资，从而使他们得到最优厚的报酬，根据则是他们在一年中的工作成绩和达到的目标。在个人收入方面，雇员的工资变动很大，它根据每次工作岗位的调动而变动，随着职位的提高而增长。初入麦当劳公司的人是按每年11万至13万法郎付薪。而从第5个月起则按每年13万至15万法郎付薪。18个月后如果你顺利地升任经理则为18万法郎，监督管理员除了每年能拿到25万法郎外，还有许多实物好处。公司工作人员往往很少长时间呆在一个工作岗位上不动，因此他们必须不断努力才能取得新的工作成绩，而这则关系到他的薪水增加问题。这个就是一个复制的程序！

请先确立你团队的定位使命，目标规划，专长特点。快速扩张可以采用宣传推广，盛情邀请，挖人等方式。但前提你团队必须要有活力并且具备一定实力。

不要太宏观.命题太严肃.让人觉得无趣啊,人生不是要步步深刻.娱乐下吧