周例会制度，公司例会制度要怎么制定啊

1，公司例会制度要怎么制定啊

公司制订例会制度要根据企业实际定主持人、定时间、定内容等，一般企业例会有：生产调度会、安全例会、机电例会、技术例会、经营工作例会等等。

公司例会制度要怎么制定啊

2，公司例会制度

围绕以下几点写：1、会议时间；2、与会人员；3、会议内容；4、上次会议落实情况；5、本次与会人员准备材料等。

公司例会制度

3，例会会议制度如何制定

一般我们不喜欢开例会的，因为效果不怎么样，浪费时间，真正的会议一般很少召开，很多人都会认为会议开的多好，其实不然，不知道你们是怎么情况。对于例会一般规定时间、地点、参加人员、开始前点名统计没到人员，迟到人员，间断抽查交会议记录，最后再来个体罚制度。我个人认为这样做很让费无关紧要人的时间

例会会议制度如何制定

4，管理方面的每周例会会议制度该怎么写啊

每周经理例会管理制度目的:加强每周经理例会，提高会议效率。 1.部门领导干部例会定于每周五举行一次，由总经理主持，副总经理、总经理助理、总监及各部门经理级人员参加。 2.会议主要内容为:a. 总经理传达上级主管部门和集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。 b. 各部门经理汇报一周工作情况，以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。 c. 由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，并进行布置和安排。 d. 其它需要解决的问题。 3.例会参加者在会上要畅所欲言各持己见，允许持有不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。 4.严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决策未正式公布以前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。

管理方面的每周例会会议制度应按下列内容进行编制： 1、制定目的 2、适用范围 3、责任单位（部门） 4、工作程序（规定内容） 5、附则：负责解释部门；公布执行日期。

5，嚎求企业例会制度在线等

XX公司例会管理规定 1．适用范围本管理规定规定了XX公司例会的管理办法。本规定适用于XX公司例会的管理工作。 2．会议时间、地点 2.1 时间：每周一10：30。（如有变动另行通知） 2.2 地点：XX会议室。（如有变动另行通知） 2.3 主持人：XX（XX部主任）或XX（XX部书记）。记录人：XX 参加人员： XX公司有关领导（如参加） ]XX公司有关领导（如参加） XX部副主任： XX部专业主任： 2.4发言顺序： A班班长——B班班长——XX专业主任——XX专业主任——XX专业主任——部门副主任——部门书记——部门主任——XX副总（如参加）——XX副总（如参加）——副总经理（如参加）——党委书记（如参加）——总经理（如参加）——省公司领导（如参加） 3．会议内容 3.1 XX专业班长、公司负责人汇报上周工作完成情况和本周重点工作。 3.2 XX专工对上周安全进行工作总结和本周重点工作，及提出考核意见。 3.3 XX专业主任对本专业总体工作进行汇报，并对XX提出的问题进行解答，及提出考核意见。 3.4 部门副主任安排负责范围的具体工作，及考核意见 3.5 部门书记对党建、工会等工作进行安排，及考核意见。 3.6 部门主任对上周工作进行全面总结和本周工作重点，下达公司的文件及考核情况通报。 3.7 其他到会领导的要求和意见。 4．会议有关事宜 4.1 要求XX专业、XX公司负责人参加，若因故不能参加，由负责人指定人员参加，原则是规定到会人员的直属下一级负责人，无法正常例会必须向部门主任提出申请。 4.2 参加会议人员必须按时到会。 4.3 发言时按发言顺序进行，如无汇报或问题必须说明“正常工作”。 4.4 会议由专人进行记录，并形成会议纪要。 4.5 会议记录员按照具体情况布置方案及时调整坐席指示牌。 5．会议考核 5.1 无故迟到每人次考核50元。 5.2 无故不参加会议每人次考核100元。 5.3 会议考核由XX部执行，会议记录人负责落实并通报。 5.4 本制度自XX年XX月XX日开始正式执行。

1，各各工种都要要求骨干员工准备发言， 2，主管也要发言。 3，经理发言。方法：1说完后离开，2说完后离开，3说完后要的总经理厂长研究解决问题，提供方案。加分啊，

楼上说的都不错，补充两点使例会更加有效果： 1.要求参加例会的人必须要对上次例会的问题进行汇报，已解决的说明方法和效果，没解决的说明原因和新方案，解决不了的更要重点说明需要什么帮助； 2.对下一阶段工作提出目标和具体实施方案，要具体、可行。

为了提高例会工作效率，及时解决工作中存在的问题特制定下列例会制度： 1、例会时间：每周一上午8：30（全体人员）每周六上午8：30（部门主管以上人员）临时会议另行通知。 2、例会地点：会议室、总经理办公室 3、例会要求： a、与会人员不得早退、迟到、中途离开（开会迟到或早退者处以50元罚款，无故不到会者除按旷工处理外并处以200元罚款。） b、特殊情况请假者，需经总经理同意方可； c、与会人员发言必须简明扼要，不得超过10分钟； d、与会人员通讯工具应调为无声，有来电时视情况接听。

6，班主任工作例会制度

原发布者:霍家霍霍学校例会制度为加强学校常规管理，保证各项工作正常有序地进行，及时总结工作，安排任务，解决问题，统一思想，特制定以下例会制度：　　一、领导班子例会　　1、每周召开一次领导班子例会，一般安排在星期日下午第三、四节课进行。　　2、参会人员：正、副校长，教务处、政教处、办公室主任，各年级主任。　　3、会议总结并通报上周工作情况，研究本周工作安排，讨论、决定学校有关重大事项。　　4、与会人员会前做好准备，会中认真讨论，做好会议记录。　　5、遵守组织纪律，严守组织原则，会议不公开内容，要保守秘密。　　6、排除干扰，不得迟到和缺席，特殊情况不能参会，应向负责人请假。　　二、教师例会　　1、每周召开一次教师例会，一般安排在星期一下午第四节课进行。　　2、会议内容：总结上周工作，安排本周工作任务，通报有关事项和行政会决议等。　　3、所有教职工应排除干扰，按时到会，不拖拖拉拉。会议实行考勤制，缺席一次扣10元，迟到或中途离会一次扣5元。　　4、会议期间，与会人员不看书、看报，不做与会议无关的事，不能打断领导发言，有意见待议程完成后可善意发表或会后向领导提出。　　5、保持会场秩序，不议论、走动，手机关机或静音，不接打手机。6、精心组织，不重复累赘，力求精简实效。7、参会人员做好会议记录。　　三、班主任例会　　1、一般每周召开一次，时间安排在周二上午第四节进行。　　2、内容：交流班级情况，通报班级问题，统一思想认识，提出需

班主任工作例会制度一、会议召开时间原则上每月召开一次，一般为第1、5、9、13、17周星期一晚自修第二节。如有需要根据学校情况而定，加开会议。二、会议主要任务提高班主任队伍的整体素质。学习上级有关文件的精神和相关的教育理论。研讨交流学生思想教育中共同关注的问题，提高教师的教育工作能力。三、会议主要内容1、对学校近阶段的工作（班主任工作）进行回顾、小结。2、布置学校在不同阶段的班主任工作任务。3、交流各班在日常管理等方面的情况。4、分析、了解学生思想状况，研究解决学生在日常教育管理与纪律管理方面的问题，提出建议，形成措施。5、学习班主任工作的理论，努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。6、学习上级下发的有关文件精神；学习其他学校的老师在班主任工作方面的先进经验和体会。四、会议主持人德育副校长http://www.oh100.com/a/201208/145351.html五、会议参加人员一般例会由政教正副主任、团支部书记、各班班主任准时参加，并认真做好会议记录。如重要会议可邀请校长、学生代表、家长代表共同参加。【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果××县氮肥厂一九九五年工作总结(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。本文来源于百分网（http://www.oh100.com/），转载请保留此标记，谢谢！(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。简而言之：总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。(一)基本情况1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。(二)写好总结需要注意的问题1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。