呆萝卜可以靠重新吸引“投资人”续命。就事论事，呆萝卜这样的O2O新零售就是一个伪命题，想到呆萝卜——这家网上买菜的公司，线上下单，线下门店取货很火，批发市场→呆萝卜仓库→分拣称重包装→物流配送到门店→上架，用户打开APP下单付款→第二天取货，凭空多出几个环节不增加了多少人力成本，而人力资源成本现在非常高。
1、“呆萝卜”宣布合肥百家门店下周起将再营业,你怎么看？
利用信息不对称或地域差异或流通便捷性来赚取差价，是亘古不变的商业规律。一切号称要改变上述商业规律的“创新”都是骗局，一切以“打破信息壁垒”为噱头的商业模式都是骗局。一切以“不赚钱差价、省去中间环节”为噱头的商业模式都是骗局！呆萝卜可以靠重新吸引“投资人”续命，但，只要呆萝卜的盈利模式不改变，就仍然是沙漠里的空中楼阁！！一场虚幻而已。
2、在合肥加盟投资什么店好呢？
昨天还跟一个开烟酒店的大哥说，去看看他旁边的“呆萝卜”，烟酒店我们这个小区一圈有七八家，生意都不好，都在饿着。想到呆萝卜——这家网上买菜的公司，线上下单，线下门店取货很火，一家呆萝卜门店覆盖附近三公里人群，核心是覆盖附近一公里人群，也就是附近几个小区，千户人家。线下实体店就是个当天取菜用的仓库，两个店员，
3、合肥“呆萝卜”大规模关店？这是要说再见了？记者实地探访,你怎么看？
就事论事，呆萝卜这样的O2O新零售就是一个伪命题。1、正常蔬菜从批发市场→菜市场→市民菜篮三个环节就搞定了，通过呆萝卜则需要:批发市场→呆萝卜仓库→分拣称重包装→物流配送到门店→上架，用户打开APP下单付款→第二天取货，凭空多出几个环节不说，增加了多少人力成本，而人力资源成本现在非常高，2、互联网追求的是提高效率、去中心化的，产品标准易复制，而呆萝卜恰恰与此相悖。
