一个和尚挑水喝，一个和尚抬水喝两个和尚挑水喝下一句是什么

来源：整理时间：2023-03-02 08:40:09 编辑：好学习手机版

1，一个和尚抬水喝两个和尚挑水喝下一句是什么

三个和尚没水喝

一个和尚抬水喝两个和尚挑水喝下一句是什么

2，一个和尚挑水喝

动画电影《三个和尚》主题曲，片名：《三个和尚》导演：阿达出厂：1981年片长：20分钟语言：国语、日语、英语影视出品：上海美术电影制片厂主题曲《三个和尚》主唱：甘萍词、曲：陈小奇另外郝邵文也唱过一首儿歌，不过叫《三个和尚没水喝》，曲风差不多！

一个和尚挑水喝

3，一个和尚挑水喝两个和尚抬水喝三个和尚没水喝

一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。倘若用管理学描述这个观点的话，这三个观点过时了。现在的观点是“一个和尚没水，三个和尚水多得不完。有三个庙，这三个庙离河边都比较远。怎么解决水问题呢？第一个庙，和尚挑水路比较长，一天挑了一缸就累了，不干了。于是三个和尚商量，咱们来个接力赛吧，每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息，第二个和尚继续挑，又给第三个和尚，挑到缸里灌进去，空桶回来再接着挑，大家都不累，水很快就挑满了。这是协作的办法，也叫“机制创新”。第二个庙，老和尚把三个徒弟都叫来，说我们立下了新的庙规，要引进竞争机制。三个和尚都去挑水，谁挑得多，晚上饭加一道菜；谁水挑得少，白饭，没菜。三个和尚拼命去挑，一会儿水就挑满了。这个办法叫“管理创新”。第三个庙，三个小和尚商量，天天挑水太累，咱们想想办法。山上有竹子，把竹子砍下来连在一起，竹子中心是空的，然后买了一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去，第二个和尚专管倒水，第三个和尚在地上休息。三个人轮流换班，一会儿水就灌满了。这叫“技术创新”。

是人越多人越懒人都想占便宜不想干活重要的一点就是人都有懒惰心里

这两个话题说的不是人数跟效率的关系而是人心所向凝聚力团结度的问题如果三个和尚各自挑水都往一个缸里倒不就提高了效率假如众人拾柴都往自家搬那何来火焰高兵法讲兵不在多而在精将不在广而在谋说的好像不太准确我的意思是效率高低主要因素不体现在人员的多少而是在参与人员当中有没有一个向心力一个共同点这要看核心人物的领导支配能力了后者的火焰高主要体现在众人有一个共同目标前者去都是出现了依赖心理不愿付出缺乏核心如果有个主持长老之类的出来说话怎么会没水喝呢个人见解非专业不过还是希望能帮到你

三个和尚没水喝，是因为他们把目标从喝水转移到不能吃亏上，又缺乏有效的沟通与管理没能及时纠正，导致整体目标（喝水）难以实现，效率大打折扣。这是一个组织中个体目标与组织目标背离的实例。众人拾柴火焰高，是因为大家目标非常明确，齐心协力，相互帮助，所做的每一各举动都是为了拾柴，使得整体目标得以又好又快完成，效率大大提高。这时一个组织中个体目标与组织目标完全一致的实例。所以我们在日常管理中，一定要时刻提醒员工们企业的目标是什么，时刻警惕个体目标与组织目标背离现象的产生，竭力使个体目标与组织目标达到最大一致，促使组织效率最大化。

一个和尚：生存是第一位的；两个和尚：分配的问题；或者是说职责的问题三个和尚：职责有了（大家都要去抬水），（需要有制度）等强制手段保证。众人：目标一致，措施有效。

一个和尚挑水喝两个和尚抬水喝三个和尚没水喝