企业制度，现代企业制度具有哪些基本特性

本文目录一览

1，现代企业制度具有哪些基本特性
2，公司制度
3，现代企业制度的基本特征和主要内容是什么
4，什么是企业制度

1，现代企业制度具有哪些基本特性

现代企业制度的基本特征是：　1. 现代企业制度是产权关系明晰的企业制度。2. 现代企业制度是法人权责健全的企业制度。3. 现代企业制度是承担有限责任的企业制度。4. 现代企业制度是政企职责分开的企业制度。5. 现代企业制度是一种组织管理科学的企业制度。其主要内容包括：企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。一个成功企业的特征主要是：1、企业核心能力与价值观的体现 2、企业核心能力与发展规划的执行3、脚踏实地的变革与创新能力 4、企业对危机的思考模式及应对策略

现代企业制度具有哪些基本特性

2，公司制度

小公司管理制度1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退； 2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认； 3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情； 4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢； 5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境； 6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生； 7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询； 8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息； 9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌； 10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向； 11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理； 12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日； 13、爱护公物，节约物品。

公司制度

3，现代企业制度的基本特征和主要内容是什么

现代企业制度的基本特征1. 产权清晰2. 权职明确3. 政企分开4. 管理科学现代企业制度的主要内容1. 企业法人制度，它是现代企业制度的核心。2. 有限责任制度，它有两层意思：其一是企业只以全部法人财产为限，对债务承担有限的责任；其二是当企业破产清偿债务时，出资者只以投入企业的资本为限，对企业承担有限的责任。3. 科学的组织制度，通过建立科学的组织制度可以协调所有者与经营者之间的关系。4. 释义现代企业制度定义为以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以公司制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。5. 现代企业制度功能1. 保障产权主体的合法权益。产权具有排他性，产权所有者的权益受法律的保护，他人不得侵犯。产权的这种功能是维护社会的所有制与生产关系，稳定社会经济结构的重要法权支柱和基础。2. 有利于资源的优化配置。产权具有可让渡性和可分性。任何一项交易活动实质上就是不同产权之间的交易，明确界定的产权可以提供一种对经济行为的规范或约束。3. 为规范市场交易行为提供制度基础。产权强调的是规则或行为规范，它规定了财产的存在及其使用过程中不同权利主体的行为权利界限和约束关系。产权关系的复杂化和明晰化乃是市场经济的重要特征，也是其顺利运行的法权基础。、4. 有助于解决外部性问题。外部性是指经济当事人之间一方对另一方或其他诸方利益造成的损失或提供的便利不能用价格来准确衡量，也难以通过市场价格进行补偿或支付。对一些外部性问题，通过明晰产权，并在此基础上进行谈判，当事人有可能找到各自利益损失最小化的合约安排。

现代企业制度的基本特征和主要内容是什么

4，什么是企业制度

企业制度（一）企业制度的概念企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称。企业制度体系是企业全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称，其表现形式或组成包括法律与政策、企业组织结构（部门划分及职责分工）、岗位工作说明，专业管理制度、工作流程、管理表单等各类规范文件。企业制度是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。我国经济体制改革中提出现代企业制度是指建立在现代生产关系的基础上，适应市场经济的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的各种规定、规则和行动规程的统称。建立现代企业制度是企业改革的核心。（二）企业制度的类型及其特征市场经济中的企业制度：企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。市场经济在其几百年的孕育和发展过程中，逐步形成里三种基本企业制度，即个人业主制企业、合伙制企业和公司（法人）制企业。个人业主制企业，是由业主个人出资兴建，业主自己直接经营，业主享有企业全部经营所得，并对企业的债务负有完全责任。我国的个体户和许多私营企业，都是个人业主制企业。合伙制企业，是由两个或者两个以上的个人联合出资和经营的企业，合伙人分享企业所得，并共同负担企业的债务。公司制企业，是由两个人以上依法集资联合组成，有独立的注册资产，自主经营，自负盈亏的法人企业。它的规定性有三个：一是企业；二是法人；三是联合体。公司制企业有多种形式，主要有两种：有限责任公司和股份有限公司。有限责任公司又称有限公司，是指由两个以上股东共同出资，每个股东以其认缴的出资对公司行为承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。股份有限公司又称股份公司，是指注册资本由等额股份构成，并通过发行股票或股权证筹集资本，公司以其全部资产对其债务承担有限责任的企业法人。（三）企业制度管理的内容具体来看，企业的管理制度分为四个部分：制度制定、制度执行、制度执行监督与考核、制度的更新与完善。企业制度管理的权力机构，一般分为：制度管理委员会、制度执行监督机构、制度制定者。制度管理委员会组成：总经理办公会，外部专家；权限：制度管理最高权力机构，提议建立各种制度，审批各种制度，考核制度的执行和制度的监督。制度执行监督与检查机构：产品质量制度执行与检查为质检部、其他制度为总经办或审计部。权限：检查制度的执行状况、监督制度的正确执行并向制度委员会汇报。制度制定与执行：组成：各种制度的拥有者；权限：拟定各种制度、拟定更新的制度，执行制度管理委员会通过的制度。