作为肯德基的助理,我觉得看这些书真的是用刀杀鸡,甚至在这些理论和实践的内容上,对助理的工作未必有帮助,但是,这些书都是比较理论和抽象文字的书,不要幻想管理几十个人,脱离体制,脱离管理,脱离流程,幻想那些只存在于大公司管理,幻想事业做大后,恐怕管理能力不行了,这些书籍是经典书籍,这是真的,马上就像学习管理知识,冲向管理门,书籍已死。
书籍已死。捧着书永远是文字,学不到经验。不要幻想管理几十个人,脱离体制,脱离管理,脱离流程,幻想那些只存在于大公司管理。幻想事业做大后,恐怕管理能力不行了。马上就像学习管理知识,冲向管理门。其实创业的只是你们两个!企业从小到大,从地摊到公司,做任何生意,都要知道这个产品的所有生产流通过程,怎么生产,什么质量,怎么进,怎么运,怎么卖,谁来买,在哪里卖,怎么营销,成本怎么算等等。,还有很多细节。我给你一个地址,以防有人问这个第一次做生意。
首先感谢Zacheey同志的回答。这些书籍是经典书籍,这是真的。但是,这些书都是比较理论和抽象文字的书。作为肯德基的助理,我觉得看这些书真的是用刀杀鸡,甚至在这些理论和实践的内容上,对助理的工作未必有帮助。肯德基的成功在于他的标准化工作。我觉得推荐肯德基的标准化工作和管理细节很重要。
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