企业的本质，企业的本质是什么

1，企业的本质是什么

实现价值性的组织机构，公司只是企业的大众型式，商业性质，追求利益最大化。

盈利。

企业的本质是什么

2，企业的起源是什么本质是什么演变趋势是什么

我认为企业起源于组织本质是通过管理依据所拥有的权利对人力、物力、财力等进行协调或处理，来实现既定目标！

在常州市区红梅公园东南隅。唐末属水田寺，后归荐福寺，传为北宋道教南宗始祖紫阳真人张伯端著经处，隶天经观，南宋末毁于战乱，元代重建道观，元贞元年（1296）改名玄妙观，并建飞霞楼于观之东北。元末飞霞楼毁，明代在楼旧址建红梅阁。历经兴废，最后一次毁于太平天国时期。现存建筑为清光绪二十六年（1900）重建。该阁建于2米高之土台上，砖木结构，重檐歇山顶，下有回廊，斗拱翘角，气势壮观。阁高17米，分上下两层，四周原筑垣墙，现改为石栏杆。南端有云鹤纹石坊，下有石级，为出入通道。坊额刻"天衢要道"四字，有明崇祯时题款；两旁石柱楹联为"道有源头，立言立功立德；工无驻足，希贤希圣希天"。阁前院落原植红梅翠竹，被称作"常郡之巨丽"，"拟仙都之仿佛"。历代题咏颇多，阁内外壁间至今犹存紫阳真人石刻像、著经处及建阁碑记等石刻。阁前冰梅石柱，为元代天庆观牌坊石柱原物，今存其一。此柱石沥纹起作冰梅状，其色莹白有光，清乾隆《常州赋》称"甲于哥窑"，俗称冰梅石，里中传为奇观。石柱为圆形，长2.5米，直径0.40米。红梅阁为市级文物保护单位。

企业的起源是什么本质是什么演变趋势是什么

3，企业是什么

新古典企业理论最先探讨这些问题。它从技术的角度，把企业理解为生产函数，在技术和市场的约束下追求利润最大化。在“经济人”和完全竞争假设前提下，通过构建市场和厂商的长期和短期均衡，得出企业实现利润最大化时的均衡价格和最优规模。它还认为企业规模的一个主要决定因素是它能够利用规模或范围经济的程度。它并未解决“企业为何存在”的问题，也并未令人满意地解决企业的边界及其决定问题。现代企业理论的开创者科斯对这些问题做了开拓性的论述，他认为，市场和企业是配置资源的两种机制，无论哪种方式，配置资源都会产生成本；企业之所以存在的原因在于有些交易在企业内部进行比通过市场所花费的成本要低，而企业没有无限扩张的原因则是因为企业组织也有成本。从20世纪70年代开始，科斯开创的现代企业理论主要沿两个方向发展，一是交易成本理论，着眼点在于企业与市场的关系；二是代理理论，侧重于分析企业内部组织结构及企业成员的代理关系。但科斯未能指出交易成本本身的起因和性质。威廉姆森对科斯的理论做了进一步的开拓性研究，使关于企业、市场等经济组织研究的交易成本理论成为一个相当严密的体系。威廉姆森定义的交易成本从契约的角度理解为“运用经济体制的成本”，包括事前成本和事后成本两个部分。威廉姆森提出“契约人”的概念，解释了交易成本的起因。“契约人”的特征主要体现在以下两个方面：一是有限理性，指“主观上追求理性，但客观上只能有限地做到这一点”；二是机会主义，指人们以欺诈手段追求自身利益的行为倾向。威廉姆森提出了描述交易性质的三个维度：资产专用性，指当一项耐久性投资被用于支持某些特定投资时，这项资产就具有了专用性；不确定性，其意义在于使连续的、应变性产决策成为必要；交易频率，治理结构确立和运转的成本能够多大程度被所带来的利益抵消，取决于在这种治理结构中交易发生的频率。威廉姆森还用资产的专用性解释了企业纵向一体化现象。他把企业看成是连续生产过程之间不完全合约所导致的纵向一体化实体，指出企业之所以会出现，是因为当合约不可能完全时，纵向一体化能够消除或至少减少资产专用性带来的机会主义问题。代理理论认为，在其他条件不变的情况下，管理费用越低，在企业内部组织资源的比较优势就越大。企业之所以存在，一方面是由于市场对生产率的讲计量成本很高；另一方面是队生产不能完全通过市场解决有效监督问题，需要企业这个特殊的监督装置来组织生产。西方的企业观点注重理性分析、主要从技术角度研究，日本的“人本主义”企业理论更加注重人的因素、主要从现实的角度研究。伊丹敬之给企业下的定义是：“企业是以财货、服务的提供为主要功能的人与资源的集合体，是被置于一个管理组织之下的社会性存在。”企业的功能是向社会提供财货或服务，但在提供财货或服务的过程中存在某种生产难度，解决这种生产难度的技术转换过程才是企业经济活动的本质内容。企业就是依靠技术转换过程向社会提供财货或服务，并以此为凭从社会得到作为技术性转换“报酬”的附加价值的。企业之所以生存的原因有二：一是该企业所从事的技术性转换比其他企业或非企业的组织方式（如行政命令）有更高的效率；二是该企业所提供的财货或服务是符合社会需求的。即效率性与社会性的统一既是企业生存的主要依据，也是市场经济对企业的本质要求。

建筑安装企业，就是搞工程的。

企业是什么

4，企业的本质是什么

企业本质是一种资源配置的机制，企业与市场是两种可以互相替代的资源配置方式。企业的显著标志在于它是价格机制的替代物，是一种替代市场进行资源配置的组织。在信息不完备的条件下，受主客观因素的影响，欲使交易符合双方当事人的利益，交易合同就变得十分复杂，为追求一个完备合约，势必增加相应的费用。于是，由于市场合同的高费用而使一些交易采用企业内部交易方式。扩展资料：市场和企业是资源配置的两种可互相替代的手段。它们之间的不同表现在在市场上，资源的配置由价格机制调节；在企业内，资源的配置则通过企业管理当局的管理协调完成。从资源配置的效率出发，为了节约交易成本，有些交易通过市场完成，有些交易在企业内完成，选择在哪里完成，依赖于市场定价的成本与企业的组织成本之间的平衡关系。

现在企业的本质包括：企业的目标不仅是股东价值最大化，而且是包括股东、社会和环境责任的平衡；企业是公共器物；企业是将社会资源变为财富的转换器。

从哲学的概念来解读“本质”一词，就是“某类事物区别于其它事物的基本特质”，是“事物的根本性质。”任何事物离不开其本质，否则就会“变质”，就会“四不像”。任何企业立足于社会都有一个根本的问题，那就是“本质”问题。“企业的本质”这个问题是个不太单一的问题，它基本包括二个方面，一是企业的物质的本质问题，二是企业的精神的本质问题。很多企业都把握不住自己这两方面的本质问题，传递给消费者的信息是非常模糊不清的，进而给自己的产品造成了“销售障碍”，给自己的品牌带来了“树立瓶颈”。不同的行业具有不同的本质，例如指纹门锁行业，它的本质就是方便，用手指当钥匙，用手指替代一串串的钥匙，省去了忘记带钥匙的烦恼，不用再担心丢失钥匙，手指一按门就开启，这就是极大的方便。如果指纹门锁行业偏离了“方便”的本质，而去强调什么“安全”，就是自己给自己找麻烦，因为安全没有绝对的，只是相对的。目前，一把普通的指纹门锁的价格在千元以上，是典型的高端产品，购买者大多是住别墅、高档社区的有钱人，可见，高价格并没有阻碍指纹锁在高端市场的销售，正如这个行业企业所共同宣传的“手指当钥匙，方便又轻松”的广告口号一样，他们抓住了指纹锁行业的“方便”本质，这是产品的本质，是企业的本质的一个重要方面。可见，搞清楚企业的物质的本质，就是要弄明白物质的根本特质，这一特质要基本上反映出消费者对这一物质的需求点，满足消费者寄望购买这一物质的需求本质，这是消费者的基本需要。简单地说就是，企业的物质的本质=消费者的需求的本质。“企业的本质”的另一个重要方面就是企业的精神的本质问题，消费者为什么不购买你的产品？为什么会购买竞争对手的产品？这可能不光是产品的本质满足了他的基本需求的本质问题这么简单，消费者还希望这个产品能满足他的精神上的某种需要。就拿指纹锁来说，高端用户购买指纹锁，不仅仅因为他可以摆脱烦人的钥匙了，还因为它满足了他的虚荣心，体现了他的社会地位，使他有很大的荣耀感和优越感，因为当别人还用麻烦的钥匙开门时，而他已经开始用神奇的手指来开启高科技的指纹门锁了，这是一点。另外一点更深地涉及到企业的精神的本质问题，例如你的产品是否是自主创新的？你的企业是否是讲诚信的？你的企业是不是本行业中的龙头企业？你的产品是不是本行业中的第一品牌？你的服务是不是本行业中的佼佼者？你的广告语有没有打开消费者的精神心扉？有的指纹锁企业就首先提出了“荣耀你门！”这个独特的销售主张，它从产品质量、企业信誉、广告理念、服务素质等多方面诠释出企业的精神的本质，这个精神的本质符合消费者的自我价值实现的高级需要，所以，他才会购买你的物质产品，因为，你销售的是产品及其附加值，而他购买的同样是物质及其带来的精神等方面的附加值，因此，可以说，企业的精神的本质就是消费者的高级需要的本质。简单地说就是，企业的精神的本质=消费者的价值观的本质。因此，可以说，只有抓住了企业的本质，才能抓住企业的生存与发展，这里面连带了一个“专业”的概念和一个“正宗”的概念，涉及到企业的产品和品牌、个性和精神，甚至还有入行的时间问题，行业的空间问题，企业的起家问题等。青岛啤酒百年的历史，依靠酒类起家等这些耳熟能详的“专业、正宗、老字号、原产地、全球销售”等等的“本质表现”，充分突出了它的行业优势。

关于这个话题，有多种说法。科斯认为企业本质是一种资源配置的机制，企业与市场是两种可以互相替代的资源配置方式。还有不同其的观点认为企业是一种团队生产。20世纪70-80年代以后，经济学家们认为企业是不完全合约的产物。

所谓企业管理，就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。企业管理的本质就是提高企业经济效益。