美容院的很多现象，如员工流失率高，美容师阶段性地对工作产生倦怠、情绪化，请小时假频繁，员工热衷于销售，而不注重服务，美容院内部矛盾重重，或者业绩不理想等，这些问题很多时候是源于薪资和休假制度不合理。底薪一定要满足员工的心理价位，很多美容院把基本工资定得很低，总是要求员工要靠推销产品来获得更高的收入，实际上这留下了双重的隐患。
1、美容院工资怎么样？
我在美容行业近10年，从各种角度来看，这是一个不太容易有正确答案的问题；[玫瑰]首先，任何一个行业都有收入高的，也有收入不行的，所以不管你从事任何行业，都不要去找大环境，行业客观的因素，多从自身找原因，多考虑你能不能为岗位为企业创造价值，你才能成长，才能成长某个行业的佼佼者，有满意的收入！[玫瑰]第二，美容院也有大店，小店，连锁，有不同的岗位，这些岗位也根据不同的职责，而有不同的收入范畴和标准；比如：你是一个新手，开始做美容师，学习期大概1-3个月，如果上手快，一周左右掌握一两个项目的专业和手法，可以开始服务顾客，底薪大概范围1200-3000之间，根据区域和店面不同，加上手工提成，销售提成，综合月收入在2500-5000之间；[玫瑰]第三，每个人都应该根据自己在某个领域的了解基础上，给自己制定增收计划，除了本质工作的第二职业收入，你学习了美容，懂了美，可以把身边的资源进行整合，同学，家人，朋友，他们都需要化妆品，都需要变美，发挥你的强项为他们推荐一些解决方案，也可以赚到一部分钱；比如，店内的化妆品进货一般在2.5-3.5折左右，你可以给老板商量，不属于店内的顾客可以6-7折进行销售；再比如，身边的同学朋友需要做整形，店里都有合作的渠道，带过去，不但可以有内部价，还可以拿到一部分奖金；注意，这里有一个观念，很多人不愿意做这些生意，认为赚了身边的朋友家人的钱，你应该这样理解，你介绍不介绍他们都要做都要花钱，最起码你不会骗他们，然后你赚的不是他们的钱，是老板分给你的钱。
2、美容院如何制定薪资体系？
薪资和休假制度是求职者最看重的关键点，所以它会直接影响一个人的工作热情和态度，美容院的很多现象，如员工流失率高，美容师阶段性地对工作产生倦怠、情绪化，请小时假频繁，员工热衷于销售，而不注重服务，美容院内部矛盾重重，或者业绩不理想等，这些问题很多时候是源于薪资和休假制度不合理。第一、底薪一定要满足员工的心理价位，很多美容院把基本工资定得很低，总是要求员工要靠推销产品来获得更高的收入，实际上这留下了双重的隐患：一是员工缺乏基本的生活保障，没有安全感，二是会在服务客户的时候急于推销产品，使顾客产生强买强卖的感觉，其后果可想而知，
第二、薪酬体系一定要体现“优罚劣”原则。表现好的重奖，表现差的重罚甚至是辞退，让员工有积极向上的动力，但一定要避免恶性竞争，必须一切以团队或公司的业绩增长为前提，只有总体发展了，个人的成长才有意义，第三、薪酬福利的最终目的是为了激励员工，所以不能将所有的奖励都体现在金钱上，一些可以在人性化福利上做文章，比如带薪假期，很多美容师没日没夜地工作，早出晚归，没时间谈恋爱，没时间多陪陪家人，没时间放松环节工作上的压力，其实她们很希望有时间休息，也希望能够有时间去休闲娱乐，也希望多些属于自己的空间，提升生活的幸福感。
