品管部是组织中的重要部门，负责产品质量控制，质量体系的建立和运行，生产质量监督，与上级质量监督检验局联系,在日常生产中，品管部监控工厂和车间生产经营的各个方面,品管部主要处理质量管理相关事务，提高企业的产品质量和质量控制能力,品管部的工作说明了这个部门的作用。
品管部是组织中的重要部门，负责产品质量控制，质量体系的建立和运行，生产质量监督，与上级质量监督检验局联系。在日常生产中，品管部监控工厂和车间生产经营的各个方面。企业术语是“质量管理”和“质量经营”的简称，指产品质量控制的行为。也指质量检验岗位或质量检查员。根据生产过程的阶段，质量控制可分为IQC(IncomingQualityControl)、IPQC(InProcessQualityControl)和OQC(OutgoingQualityControl)。
品管部的工作说明了这个部门的作用。品管部主要处理质量管理相关事务，提高企业的产品质量和质量控制能力。一般包括:1。部门组织结构优化、岗位设置和人员编制；2.部门系统和流程的建立和实施；3.根据公司质量目标，制定部门计划并组织实施，确保品管部质量目标的实现；4.部门培训计划的制定和实施；5.异常质量的责任划分；6.来料、成品和出货的检验，过程中的质量控制，异常处理和跟踪；7.处理客户投诉和退货，调查、分析、回复和改进，制定纠正和预防措施；8.测量工具和测试仪器的校准、维护和控制；9.协助改善质量管理体系和客户工厂检查；10.实验室管理及相关项目的各种测试；11.协助供应商的评估和考核，监控外包厂商的质量；12.质量记录的分类、整理、统计、归档和保存，确保质量记录的可追溯性；13.其他质量控制事项的制定；14.组织质量会议和问题跟踪。
3、品控和品管的职责区别在那里呢?共同目的-成品质量100%合格~一般来说，品管部=QA(质量保证) QC(质量控制) LAB(实验室)，其中QA = QCPQC = QCQC的主要职责是原料的鉴定决定了饲料质量的50%权重，只有好的原料才能生产出合格的饲料。
