鉴于市场发展服务中心职能的萎缩和弱化，部分地区在本轮机构改革前就对市场发展服务中心进行了调整，有的强化了市场发展服务中心职能，赋予了一定的管理权限，加大财政供养力度；有的撤销或将市场服务中心并入了城管部门或商务部门，人员全部转隶；有的改企，在职在编人员全部改为企业人员，通过收费行为维持运转；有的直接撤销了市场发展服务中心，将工作人员分流到相关部门包括乡政府，行使相应职能。
1、事业单位改制后，自收自支的市场建设服务中心会怎么改？
自收自支编制要撤销，想转财政拨款的事业或者行政编制，基本没有可能性，除非是以前通过正规途径入职，或者退役军人，还有可能分流安置。1、自收自支编制：自收自支编制是地方政府根据自身需要，由机构编制部门自行核定的编制类型，由地方政府财政部门自行供养，只是在上级机构编制部门备案，使用自收自支编制的人员，随部分管理人员由组织人事部门从正式职工中指派之外，其他都是通过各种途径由地方政府自行招聘而来的。
2、改革方向：自收自支编制在此次党政机构改革和事业单位分类改革中，属于被彻底清理的对象，由于自收自支类事业单位属于生产经营类，在分类改革中要改企，包括其他单位中部分使用的自收自支类编制，都要随改革全面撤销。按照即将出台的《机构编制法》规定，不允许各地自行设置除行政编制、事业编制之外的其他编制类型，3、人员分流：除自收自支类编制取消之外，此次机构改革，要求人员编制减少30%，首当其冲就是自收自支类编制。
根据多地改革试点，都是取消此类编制，合同制管理人员自主择业，正式职工和退役军人使用自收自支编制的，分流到其他事业单位工作，也不排除有的地方一刀切，将所有生产经营类企业和自收自支类人员一律下岗。因此，自收自支类编制，想要改为财政供给，除非是原来的正式职工，或者是退役军人安置，还有可能分流到其他事业单位任职外，其他的除过通过正规的国考、省考外，没有任何可能性，
2、事业单位改革中，市场发展服务中心会和哪个单位合并，需要注意些什么？
市场服务中心隶属工商局，机构性质基本上是自收自支，少数地区差额拨款。本轮党政机构改革，工商局与质监局、食药局合并组建新的市场监督管理局，市场服务中心按机构转隶随同划转，成为市场监督管理局的二层，机构性质和人员编制在过渡期内暂时保持不变，但按照事业单位分类改革要求，下一步市场服务中心将进行改制，取消事业编制，全部转企。
其人员分三种方式处理：1、分流安置，极少部分在编人员根据岗位和职能需要，随机构划转被分流到市场监督管理局其它下属事业单位安置。2、转企，绝大部分人随单位改制为企业人员，实行合同制管理，工资待遇与单位效益挂钩，按照市场竞争原则分配绩效。3、提前退休，部分距离退休不足5年的，允许其提前退休，提前交由社保接管。
3、这次市场发展中心将如何改革？
市场发展中心是工商体制改革管办分离的特殊产物，有的地方叫市场发展局，有的地方叫市场发展服务中心，机构名称不一，不过不管叫什么名字，市场发展中心事业单位的机构属性不会改变，由于没有统一的规范，其财政供养性质各地也不尽统一，有全额的，有差额的，也有自收自支的，主要职责是负责辖区各类市场体系建设和规划，对建成运营的市场进行秩序、物业和资产的规范管理，对辖区市场的环境卫生进行综合整治，并为市场经营者提供经济信息、法规咨询，
市场发展服务中心经过多年的发展运作，对市场管理起到了积极的作用，但也呈现出一些问题：1、人员多，底子薄，庞大的队伍需要经费支出，但由于自建、联建农贸市场无经济能力，导致服务收费无对象，工资待遇没有保障，导致系统人员人心涣散；2、市县乡三级市场管理部门发展不均衡，市县两级依靠财政拨款或收费，勉强能正常运转，基层乡镇市场管所大多没有自保能力，很多甚至没有办公地点，人员不足、经费不足、场地不足导致系统长期处于瘫痪状态；3、由于市场发展服务中心没有执法权，面对市场乱象想管又没法管，工作非常被动、尴尬。
