外化于行，内省于心外化于行什么意思

1，内省于心外化于行什么 意思

你说呢...

直译的话意思是内在在心里反省那么就会在外面表现在行为上意思就是心里是怎么想的就会在行为上表现出什么样

内省于心外化于行什么意思

2，外化于行怎么念

很难找到出处，这类说法很多，比如: 内化于心、固化于制、外化于形、实化于行.........意思是：一种理论（观念、理念，等），要让它“内：在心中扎根；外，落实为行动”。

外化于形

外化于行怎么念

3，内化于心而外化于行的翻译是什么意思

内化于心而外化于行　　在内部做到心中有数，在外部做到行动一致。内心和行动不混乱，那么可以坦然面对问题，不会惊慌。摘自《百度知道》

calm in the heart, calm and collected in the line

内化于心而外化于行的翻译是什么意思

4，企业文化落地难吗怎么理解内化于心外化于行

"企业文化的落地需要回答三个问题：一点是“落什么”，即落地的内容，要弄清楚企业应该构建什么样的企业文化理念体系，既能符合企业管理实际，又能有效支撑企业战略实施；另一点是“怎么落”，即落地的方法和途径，要想清楚企业核心文化如何转化为组织需要的关键行为，即，核心文化力。第三点，以谁为落地的主体，即，是自下而上，还是自上而下。对这三个问题的认知和解决的有效性直接决定了企业文化落地究竟是轰轰烈烈的走过程，还是扎扎实实的抓实践。所谓，“内化于心”，就是指企业文化获得员工广泛的认同，有文化认同，才会在组织内培养出文化信仰。而这个“内化于心”的效果，恰恰需要经历一个长期的、连续的、有效的企业文化宣贯、企业文化传播和文化实践过程。通过企业文化宣贯使广大员工认识企业文化、了解企业文化、全面认知文化，最终达到到认同企业文化的过程。只有认同，才会信奉，才会去主动实践。让企业文化内化于心，让组织所倡导的优秀理念落地生根发芽。企业管理者应把宣讲企业文化理念当成一项重要的战略性管理任务来完成，当成一种改善组织绩效和提升组织管理的工作来抓，要善于利用各种场合、各种会议、各中沟通来宣讲文化，传播文化，将企业文化融入日常的组织管理和业务管理中，在创造绩效的过程中，善于用文化解决管理难题。所谓“外化于行”，就是要将企业文化的优秀理念融入组织的行为规范，使行为与理念保持高度的一致，使优秀文化“外化于行”，扎扎实实的体现在工作行为中，体现在岗位奉献上，主动运用企业文化的价值标准和理念，解决企业发展中存在的问题企业行为文化不同于制度文化，制度文化强调的是强制性和约束性，而行为文化强调的是行为倡导、行为自觉、行为规范和行为禁忌，两者的差别就在于一个是刚性的强制，一个是柔性的倡导。企业文化能否“外化于行”关键取决于企业的“领导行为、管理行为和窗口岗位行为”是否遵从了企业文化的价值标准，这三种行为是其他行文文化能否转化为企业文化力的关键所在。可以找找咨询机构协助，推荐广州中略咨询。"