管理者除了领导力，还应具备预见能力和创新，这些能力往往是通过观察获得的,领导者需要的六种能力——学习能力、教学能力、感召力、组织能力、推动能力、决断能力——也叫六个维度领导力中国两大富豪(王传福、梁稳根)领导力顾问杨思卓教授有一门品牌课程《六个赢》管理者的要求:领导力:是领导的跟随能力。
领导者需要的六种能力——学习能力、教学能力、感召力、组织能力、推动能力、决断能力——也叫六个维度领导力中国两大富豪(王传福、梁稳根)领导力顾问杨思卓教授有一门品牌课程《六个赢》
管理者的要求:领导力:是领导的跟随能力。领导力有三种情况:1。你有真才实学或者专业精通；2.你对人对事公平合理；你擅长处理人际关系和沟通协调能力；你代表大家的利益或者共同目标；3.你能用事实做到别人做不到的；领导力是管理最基本的要求，也就是说把你放在几十个人中间，让他们愿意跟着你。传播力化纷争为团结；化矛盾为和解；变坏为好。主要体现在与客户谈判的技巧和方法，公司内部意见的统一，人事争议的解决，事情的即兴发挥。沟通能力是管理者的必要条件。观察力可以观察到人和事物的变化。主要体现在公司的现状，制度实施的效果，员工的工作能力，心态，个人性格和特点。管理者除了领导力，还应具备预见能力和创新，这些能力往往是通过观察获得的。处理事情的能力:对事情要有准确的判断，处理事情要果断敏捷，懂得随机应变。
{2。
