东莞制造业怎么做品牌，生产制造业怎能样进行品牌营销

来源：整理时间：2023-06-24 06:28:07 编辑：东莞生活手机版

本文目录一览

1，生产制造业怎能样进行品牌营销
2，小型企业应该如何塑造自己的产品品牌
3，OEM企业如何转型生产自主品牌
4，东莞家具制造业发展成为中国乃至世界重要的家具制造基地的优势条件
5，小型制造企业怎么做品牌

1，生产制造业怎能样进行品牌营销

先要有商标，其次根据产品特性向下游客户树立品牌形象的包装营销

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

生产制造业怎能样进行品牌营销

2，小型企业应该如何塑造自己的产品品牌

首先，你要把公司的产品做成大众化的，这样时间长了，消费者就会认同你，你的品牌知名度自然就会上升；其次，就是要多做宣传，尽可能用少量的资金，多做宣传，比如，可以赞助一些政府的、社会的、公益性活动，还可以在一些花钱比较少的媒体上、车辆上、日用品上做广告。日积月累，知名度自然就会上升。还有，如果你的产品是日常用品，要做到质量比别人更胜一筹，时间长了，人家自然也会认可你，最后，随着你的经济实力的增强，再在大的媒体上宣传和广告，效果就会好一些。做品牌，要讲究策略，可以现在一个地方做起来，也可以在一个行业先做起来，总之，要先谋，而后动。

小型企业应该如何塑造自己的产品品牌

3，OEM企业如何转型生产自主品牌

一、产品战略重置中有最为关键的一条，便是将针对OEM客户和品牌客户的产品战略区隔、重组。当OEM与自主品牌之间出现不可避免的冲突和矛盾时，当企业还无法做取舍时，产品层面的区隔是最有效的平衡手段。二、OEM企业制定渠道策略或许比一个新品牌更加困难，里面一个核心问题就是如何在发展自身渠道的过程中不伤害OEM客户的利益。所以现在大多OEM转型自主品牌企业的渠道策略中都有这么一条，规避核心OEM客户的渠道商。三、OEM转型自主品牌企业中，最为主流的做法是将品牌运营团队独立在OEM单元之外，给予其充分空间，不受制于其他。更有彻底的做法是，将自主品牌部分和制造部分分拆成两个不同法人的单位，或在不远的将来，不同法人甚至不同名称的分拆形式也会出现。

不明白啊 = =！

OEM企业如何转型生产自主品牌

4，东莞家具制造业发展成为中国乃至世界重要的家具制造基地的优势条件

要说优势是已具备一定的规模，如相关技术工和普工比较集中，家具相关的配套产业也比较完善。像一些大型家具工厂，在职员工几千人，需要的原材料都能就近购买到，它们的产能极大。缺点是在东莞即使是最大型的工厂仍没摆脱加工厂的身份，就是说它们基本以加工外贸单生存，可是随着国际形势的变化和国内政策的调整，在东莞没有几家工厂的日子好过。低人工成本的时代已经过去，外贸单减少的同时利润几乎降为0。这样的现状让制造业（不仅仅是家具行业）走向生死边缘。简单来说，原已具备的规模也算不上优点，长期的低技术含量的代加工模式发展起来的是最初级的产业链，这样的产业发展潜力低且抗击能力弱，带来的产值也是小的可怜。以上这些不是我在胡说，而是东莞的所工厂都在经历着的痛。说到这里，我想更准确的优势应当是东莞已具备三十多年的制造业文化和意识的积累。以上是个人随便一说，不认同的请勿喷。

首先真同情你父亲，你母亲大概没什么文化吧，哪有刚做企业就能立马赚钱，不在意一家公司来年可赚多少，仅有意未来5至10年能赚多少，现如今家具制造业竞争非常强，上面说的都非常对，认证少不了，慢慢来，找人帮着管理事非常对的，毕竟文化程度限制，该花时候就花，你没事业可以宣传你家品牌，现在最关键的还是上好学，学上好了你父母才有动力去做，愿我的意见你能采纳，祝你们家生意兴隆！

5，小型制造企业怎么做品牌

最基本的需要通过：中国质量认证中心（监督审核合格通知书）、国家机床质量监督检验中心（检验报告）等，最好再通过管理体系认证（iso9000,iso14000,1so18000 ...)认证机构审批。

楼主你好，你没有说明你们的具体业务，所以回答时也不能很具有针对性，但品牌策划的思想和工具是相通的，只要掌握了两者，做哪种企业的品牌策划都是易如反掌。我们是上海世强品牌策划管理公司，以下是我们在多年来实战经验中总结出来的，全是干货^_^ !首先，我们要理清一下品牌策划的思想。先稍稍理解一下“品牌是什么”？世强总结的是“品牌就是一种态度”，一方面即品牌持何种态度与消费者进行交流，另一方面则是受众接收到这种态度后，能否产生的共鸣态度。品牌毕竟是和有血有肉有思想的人打交道，我们坚信品牌策划的核心是，如何将品牌人格化，所以品牌策划思想就是将企业的产品或服务“升华到一个有思想有态度的人”。说品牌是一种态度，这很好，但还是很空，品牌的具体表现元素都有哪些？如果从CIS理论来讲，就包括理念识别、视觉识别、行为识别。大致列一下市场中企业常用到品牌元素，精神感知部分：品牌理念、品牌价值观、品牌个性、品牌文化、品牌故事、品牌口号；可视部分：品牌LOGO、产品包装、店面装修、VI延伸品（如员工制服、办公用品、商务礼仪包装等）、广告表现（平面广告、视频广告、声音广告）；行为部分：品牌行为规范（员工行为规范、商务礼仪行为规范等）、品牌公关行为、品牌公益行为。接下来说说品牌的策划工具，在此我也不列出满堆的装X专业术来描述了，就用通俗易懂的策划流程来表现一个有态度的品牌吧。1、调研调查分析。你要了解的信息是——外部：市场走向，市场格局，市场空位，消费者的心理期待与需求；具体做法是：通过行业数据信息了解市场行情以及格局，通过对竞争对手的分析了解市场空位，通过与消费者的深度沟通和行为追踪，了解消费者的心理期待与需求。2、做定位和品牌建设。我们通过调查分析得出了行业的空位与消费者的心智，所以基本定位做到两点：一、市场定位，我是做高端还是做低端，我是做快销还是做品质；二、满足消费者的心智，关键点来了，这是品牌人格化的重要部分，因为我们知道消费者心里期待什么，知道他们的空虚点，所以品牌的理念、故事、价值观、个性全是为他们的期待与空虚服务的，最后再浓缩一句口号直接让他们崩溃掉，在视觉表现方面，切忌不要人格分裂，你品牌的个性是什么，你属于哪个市场层次，就相应地进行视觉表现，这时候该设计有灵魂的LOGO、店面装修、产品包装以及视觉方面的延伸了。3、做推广。一个品牌塑造完成就行了么？我们只能说他是一个襁褓中的婴儿，他还需要成长，让消费者知道，所以根据对消费者的行为习惯和兴趣爱好进行分析，做出既能表现自己品牌个性与态度，又能让消费者感兴趣的广告创意，选择合适的媒体传播出去，以此持续的传播塑造消费者对品牌的态度。4、品牌维护。品牌分为这样几个发展阶段：无知名度品牌、低知名度品牌、提示性知名度品牌、第一提示知名度品牌、无提示知名度品牌，根据品牌发展的不同时期，做不同的管理方案。而日常的活动、公关、公益以及品牌的行为规范，也是对品牌的维护工作。