3.运营公司应该做好前期调研工作,公司的定位，如果明确的话，那么运营公司就成了一件相对简单的事情首先我们要知道公司的框架，公司的主体，公司的主要经营，这样我们才能根据公司的定位制定合适的运营模式,2.制定公司运营的基本原则,公司如何运作,4.制定公司运营的基本方案和计划。
写作方法：一、KPI，绩效指标，就是自己工作岗位中的关键指标，也就是直接考核自己的目标值。例如：做公众号的，写了多少篇文章，阅读分享量多少，增粉量，粉丝互动率等等，用数据说话，以月为单位时间分析，做成图表进行对比分析，客观而量化。基本上，这就是工作总结的第一大部分，通常也叫业绩回顾。二、成长价值，就是除了绩效中，其他的工作标准。比如：今年的学习了什么或是带给公司什么，以及对部门对公司在管理流程上做了些什么。少逼逼多列出具体事项
2、公司如何运作?应该明确公司的定位。公司的定位，如果明确的话，那么运营公司就成了一件相对简单的事情首先我们要知道公司的框架，公司的主体，公司的主要经营，这样我们才能根据公司的定位制定合适的运营模式，2.制定公司运营的基本原则。做任何事情都不应该违背原则，运营公司也是同样的道理，为了能够让公司在市场上立足，我们应该制定原则，比如要信守承诺，拥有诚信要以消费者的需求为基本要求，3.运营公司应该做好前期调研工作。首先应该对市面上其他与本公司定位一样的产品公司进行调研，取其精华，去其糟粕，通过横向和纵向的比较，比较出公司之间的不同，更好的能够优化公司，从而运营好公司的运行，4.制定公司运营的基本方案和计划。每一个公司运营都应该有自己相应的计划，比如建立一个优秀人才团队进行核心研发，建立一个企划执行团队，能够落实核心研发，严格按照制定的方案和计划来实现运。
