企业员工福利方案，员工可以享受的福利有哪些

1，员工可以享受的福利有哪些

从费用中提取的多用于职工个人的福利. 从税后利润提取的用于集体福利建设. 有医药费医护人员工资,医务经费,职工因工负伤赴外地就医路费,职工生活困难补助,职工浴室,理发室,幼儿园等

劳动者应当享受的福利待遇，主要包括对劳动者进行培训的费用；按国家劳动安全卫生规定发给劳动者的费用和用品以及用人单位自身规定的工作用品(如工作服)；按国家住房制度改革规定由用人单位为劳动者缴纳的住房公积金；用人单位为劳动者支付的医疗卫生费、丧葬抚恤救济金、探亲路费、计划生育补贴、生活困难补助、冬季取暖补贴、防暑降温费等。总之，福利就是指用人单位支付或提供给劳动者的非劳动性收入。

员工可以享受的福利有哪些

2，员工福利实施方案

由于企业经营环境的多样化和企业内部的特殊性，弹性福利制在实际的操作过程中逐渐演化为以下几种有代表性的类型，企业可以根据自己的不同需要加以选择和比较：（一）、“附加型弹性福利计划” 它是最普遍的弹性福利制，就是在现有的福利计划之外，再提供其他不同的福利措施或扩大原有福利项目的水准，让员工去选择。例如某家公司原先的福利计划包括房租津贴、交通补助费、意外险、带薪休假等，如果该公司实施此类型的弹性福利制，它可以将现有的福利项目及其给付水准全部保留下来当作核心福利，然后再根据员工的需求，额外提供不同的福利措施，如国外休假补助，人寿保险等，但通常都会标上一个“金额”作为“售价”。每一个员工则根据他的薪资水准、服务年资、职务高低或家眷数等因素，发给数目不等的福利限额，员工再以分配到的限额去认购所需要的额外福利，有些公司甚至还规定，员工如未用完自己的限额，余额可折成现金，不过现金的部分于年终必须合并其他所得交税，此外，如果员工购买的额外福利超过了限额，也可以从自己的税前薪资中抵扣。（二）、“福利套餐型” 它是由企业同时推出不同的“福利组合”，每一个组合所包含的福利项目或优惠水准都不一样，员工只能选择其中一个的弹性福利制。就好像西餐厅所推出来的A餐、B餐一样，食客只能选其中一个套餐，而不能要求更换套餐里面的内容。在规划此种弹性福利制时，企业可依据员工群体的背景(如婚姻状况、年龄、有无眷属、住宅需求等)来设计。（三）、“选高择抵型”福利它一般会提供几种项目不等、程度不一的“福利组合”给员工做选择，以组织现有的固定福利计划为基础，再据以规划数种不同的福利组合。这些组合的价值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果员工看中了一个价值较原有福利措施还高的福利组合，那么他就需要从薪水中扣除一定的金额来支付其间的差价。如果他挑选了一个价值较低的福利组合，他就可以要求雇主发给其之间的差额。力资源经理只要去挖掘，的确可找出既少花钱，又能提高员工福利的方案来，比如以下方案都可以起到这种效果：一是利用国家政策合理安排弹性福利。比如有薪假期的安排，在业务淡季安排员工享受带薪假期，既不影响公司运转又让员工享受福利。二是在礼物中多加一点人情味。比如生日礼物，单送个蛋糕或礼品可能普通些，如果加上一个贺卡，上面有老总的亲笔签名的贺词，那激励作用就有不同的效果。三是通过一些集体项目节约成本。比如现在保险公司中有一些集体保险项目，参加了集体保险后，即使有个别员工流失了，但后面补充进来的员工仍可享受这份保险，达到节约成本的目的。又如集体租用运动设施，这比个人去运动花费的成本节约些，而员工在运动后身体更好、精力更充沛投入工作，则可使公司产生更好的效益。四是福利创新。将一个沿用数年的福利方案进行一些创新和改进，则可能焕发出新的激励效果。比如把人人有份但不多的每年旅游补贴改成分等级，在总成本不变的前提下分成境外游、国内游、短线游，把旅游与绩效挂钩，激发员工争取更好的业绩以赢得最佳的旅游福利。五是针对性的福利方案。比如某民营企业作出规定，凡进入核心骨干层的员工可享受一笔按揭购房首期资助，此后，企业还帮助这些骨干制订供房和还款计划，通过还款计划稳定军心，激励他们更努力工作，另外还激励其他员工努力进入核心骨干层以获得这笔资助。总之，企业在设计弹性福利的过程中，一定要充分认识到弹性福利的利弊。根据企业自身的特点灵活运用。

员工福利实施方案

3，企业员工的福利项目有哪些

伴随着经济的发展与职业所得的提升，薪资不再是员工唯一追求的目的，员工对福利的改善不但越来越受注重，员工福利的内涵也将日益个別化与多元化。在此种转变下，企业对其福利、薪资制度，必须作出相应的调整，因此弹性福利制度概念的应运而生，将会提供企业另一思考发展方向。目前企业中的员工福利性项目一般包括有： 1.红利。 2.奖金：指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。 3、法定或商业性保险。 4.春节、端午节、中秋节给与之节金。 5.医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。 6.员工直接受自顾客之服务费(各类小费等)。 7.婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。 8.职业灾害补偿费。 9.劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费。 10.差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。 11.工作服、作业用品及其代金。 12.其他经企业主管指定或批准的福利项目。以上员工福利可分为法定福利支出(例如：法定保险、职业灾害补助、独生子女费等)及非法定企业设计之福利支出(例如：团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色，主要目的是员工的确保与稳定。二在实践中很多的企业对于员工福利制度的规划与执行通常会有下列的问题出现： 1.员工需求不易掌握：任何福利制度规划的成效评量标准应该是执行后的效果，而效果的显现就是员工对于福利事项的感受性。如果一项立意很好的福利项目，但是并不符合员工的需求，曲高和寡的结果只会浪费资源，甚至造成员工反感。但是在自主性强的公众社会价值下，个別员工的需求是十分难掌握的。在实务的工作中，就员工旅游而言，要找一个员工都没去过或是大多数员工愿意去的旅游地点，或是三节时的礼券到底应该买哪一家等问题，都曾经是很多人力资源工作者相同的痛苦。 2.福利的标准通常会易高难低：各项福利的订定通常是给的时候皆大欢喜，但是当公司预算有限或经费困难时，却很难降低。例如：往年三节礼金都是二千元，但是今年因为经济不景气的影响公司也很难降到二千元以下。虽然公司的营运会有起伏，在营运状况好的时候所订定的福利事项，通常会成为营运低潮时挥之不去的噩梦。 3.福利预算不易编列：由于员工的喜好不易掌握，每一项可选择的福利事项，通常规划初期很难确实掌握可能发生的预算，如此就有可能发生最后核销经费或执行结果超出预算的情况。 4.公平性很难兼顾：福利事项最怕碰到的就是“公平性”的讨论，例如：可选择性参加的福利不参加是否可退等额的钱？契约员工是否可参加公司福利计划？新进员工和资深员工可以享有的福利是否应该不同？诸如此类的问题，往往会消耗承办人员相当精力。 5.专人负责的浪费：各项福利计划真正执行起来绝对不是一两个人可以承担的，但福利事项又不是天天发生，太多的人力安排又显得浪费，而且临时客串义务性的帮手不可能专业化的处理各项工作，在如今一切精简的要求下，如何安排福利计划执行人员的确也不容易。当单一配套的福利制度实施时，由于每位员工因为心中有不同的需求，当福利制度对于员工无法得到满足时，将无法产生激励因子，致使工作绩效没有改变。当弹性福利制度实施时，可以配合每位员工不同的需求，达到福利制度对员工的正面影响鼓励，致使激励因子提升，工作绩效相对增高。这样，建立一起富有弹性的员工福利制度就成为一项很有价值的选择。中暑可申请工伤留薪待遇北京为何不要低端劳动力北京高温工作给予三倍工资自由职业者如何办理养老保险高温工作引起中暑应算工伤北京劳动关系“彩虹”计划被辞退可索经济补偿金劳动分红可否税前扣除最新《最低工资规定》

企业员工的福利项目有哪些

4，企业福利都发什么

企业福利，不仅仅有“物质”和“金钱”，同时也有“精神上的”。　　所以，“发”这个动词并不适合于所有的“企业福利”。　　应该说企业福利都有什么。　　-----------------------------------------　　“企业福利”根据对象，可以分成以下两类：　　1）全员性福利：工作餐、工作服、团体保险，节日礼物、健康体检、带薪年假、奖励礼品　　2）特殊群体福利：指能供特殊群体享用，这些特殊群体往往是对企业做出特殊贡献的技术专家、管理专家等企业核心人员。特殊群体的福利包括住房、汽车等项目。　　-----------------------------------------　　“企业福利”根据内容，又可以划分成以下几类：　　一，【优厚薪酬】有竞争力的工资、基于绩效的加薪、奖金以及特殊的股票奖励计划等。　　二，【健康关怀】为员工提供体检、医疗费用报销等保健福利。受益人还包括员工异性配偶或同性家庭伙伴以及子女。　　1、体检：　公司每年安排员工到专业体检机构进行全面体检并提供健康咨询。　　2、其它健康保险　　在员工的综合福利规划中还包括：员工人身保险和员工医疗保险福利。　　员工人身保险：人身保险为员工提供全球24小时人寿或意外伤害保障；　　员工医疗保险：员工可以报销医疗费用，受益人包括员工本人和家属。　　三，【带薪年假】为员工提供带薪年假、病假以及志愿者服务假等多项休假计划。　　1、带薪休假和年资假　　2、带薪假日　　3、全薪病假　　4、志愿者服务假　　为鼓励员工积极参与志愿者服务活动，公司给员工提供带薪假日，从事自己热爱的志愿者服务项目。　　5、其他休假还包括：婚假、产假、陪产假、丧假等。　　四，【其他福利】　　1、社会保险，为员工办理各项社会保险关系，缴纳社会保险费。　　2、住房公积金，为员工办理住房公积金等相关手续。　　3、员工协助计划　　员工和员工直系亲属，在需要的时候，可以享受由专业顾问公司提供的专业个人咨询服务。　　受过训练的专业咨询团队，包括辅导员、临床心理学家、精神科医生、人力资源管理顾问、财务及法律顾问，随时准备提供全方位的咨询服务，协助员工从容地处理工作困扰或是家庭及心理问题。　　4、员工协助方案提供以下方面的咨询：　　员工管理；婚姻及家庭；调迁及文化适应；精神健康及心理；法律及财务。　　5、旅游津贴　　每年为每一个员工提供适当的旅游资助，使员工有机会放松身心。　　6、各类礼金或购物礼品券　　在员工结婚、生育、生病住院、亲属逝世等特殊情况下向员工赠送礼品或慰问品。或者在大的节日时以慰问的形式发放给员工一定金额的购物卡或者超市礼券。（常见的有北京资合信、福卡以及雅酷卡。）　　7、其他福利：　　无着装规范；灵活的工作时间；士气的预算；公司会议；公司野餐；免费饮料和水果等　　------------------------------------------------　　每个企业的经营状况不同，经营理念不同，所以，各个企业的福利也不同，以上只是将所有企业福利罗列分类，并不是每个企业都必须具备以上所有福利。

什么都可以啊，最好是员工喜欢的！

1、礼品一定要实用从近几年的礼品市场来看，适用性礼品是企业福利慰问的主流，必须考虑到大部分员工的通用需求。例如，有的企业给每位员工准备了一盒高档月饼礼盒，这是从传统送礼习惯上考虑的，中秋佳节每家每户都要吃月饼。这是比较保守、稳妥的做法。而有的企业经过仔细调查，发现员工办公桌上的水杯种类各异，如果送一个材质很好的不锈钢保温杯，似乎更别出心裁，更合员工的心意喔! 2、礼品品质有保障一个企业的送礼文化，也会从侧面展示出企业的财力和实力!现在，员工对福利产品的要求已经不仅仅限于送什么，还更加看重产品品牌。如果公司福利产品的品牌够响亮、品质过硬，更能彰显公司品味，更能激起员工的归属感和信赖感喔。就如一款200元的博朗剃须刀就远比一个杂牌子的电磁炉来的实在，就是这个道理! 3、送礼也是送档次以前，很多企业发放员工福利礼品都是通过实物领取的方式。比如端午节，公司采购了一大批的油、米、粽子在节前日发放给员工，员工再把大包小包的礼物抱回家去。说句实话，很多女员工是有怨言的，他们扛不动啊，还要花打的费回家。如果整个送礼过程进行完全外包，由快专业的第三方送礼机构送礼上门，送礼档次就大幅度提升了。 4、企业文化同步传递如果在发放福利的过程中，能够将企业深厚的文化内涵和精神素养融入其中，让员工在无形间更加深入地接受企业文化熏陶，那岂不是一件天大的好事?以前常用的方式是，在礼品上加企业logo或是标签，一目了然。然而，满橙大礼包提出的专属定制服务，让企业文化宣传发挥的更加淋漓尽致。 5、礼品要有纪念价值每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时，企业要想方设法在礼品上做足文章，如在紫砂礼品杯上印上什么节日什么时间发放的礼品，从而让员工日后还能回忆起或在使用时怀念起企业发放福利礼品的时间场景。