软件项目验收报告，erp项目验收报告怎么写

1，erp项目验收报告怎么写

首先，描述项目需求概要、项目实施过程；然后，总结分析需求实现结果；再次，项目后续待完善功能；最后，项目验收会议评审验收。

1、前期实施经过；2、分析成功与不足；3、后期如何继续完善；4、会议评审通过验收；

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2，什么是软件开发项目验收

1、业务流程测试对软件项目的典型业务流程进行测试。2、容错测试容错测试的检查内容包括: 2.1软件对用户常见的误操作是否能进行提示; 2.2软件对用户的的操作错误和软件错误,是否有准确、清晰的提示;2.3软件对重要数据的删除是否有警告和确认; 2.4软件是否能判断数据的有效性,屏蔽用户的错误输入,识别非法值,并有相应的错误提示。 3、安全性测试安全性测试的检查内容包括:3.1软件中的密钥是否以密文方式存储; 3.2软件是否有留痕功能,即是否保存有用户的操作日志; 3)软件中各种用户的权限分配是否合理。 4、易用性测试易用性测试的内容包括: 4.1软件的用户界面是否友好,是否出现中英文混杂的界面; 4.2软件中的提示信息是否清楚、易理解,是否存在原始的英文提示; 3)软件中各个模块的界面风格是否一致; 4.3软件中的查询结果的输出方式是否比较直观、合理。 4.4适应性测试参照用户的软、硬件使用环境和需求规格说明书中的规定,列出开发的软件需要满足的软、硬件环境。对每个环境进行测试。 5、文档测试用户文档包括:安装手册、操作手册和维护手册。对用户文档测试的内容包括: 5.1操作、维护文档是否齐全、是否包含产品使用所需的信息和所有的功能模块; 5.2用户文档描述的信息是否正确,是否没有歧义和错误的表达; 5.3户文档是否容易理解,是否通过使用适当的术语、图形表示、详细的解释来表达; 5.5用户文档对主要功能和关键操作是否提供应用实例;5.6用户文档是否有详细的目录表和索引表。6、性能测试对软件需求规格说明书中明确的软件性能进行测试。测试的准则是要满足规格明书中的各项性能指标。 7、用户有特别要求的测试。

验收目的为使信息化项目建设按照标准要求进行, 确保项目竣工后达到有关要求和标准, 并能正常投入运行,必须进行项目验收

什么是软件开发项目验收

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杭州哲程软件有限公司一直致力于提供最优秀的外包服务。哲程人本着“不断追求完美”的做事风格，在众多项目实践过程中不断探索与优化项目管理流程建设。哲程开发团队已形成自己一套独特的项目开发模式。这套模式有效地解决了项目开发过程中的管理和控制难点。如：公司在软件需求管理、软件质量管理、项目进度管理等方面均走在同行前列。在众多项目的实践过种中，此模式得以健全和验证，保证了优质的软件产品交付给客户。服务理念技术为本，服务制胜客户的感动源于我们高度的责任感、敬业精神与专业素质帮助客户不断创造价值，才能实现自身价值的升华服务领域1、信息化解决方案提供2、计算机软件开发与应用3、互联网技术研究与应用4、IT技术服务5、行业管理软件/应用软件的设计与开发6、电子商务平台/电子政务平台/门户网站建设7、服务项目8、信息化解决方案设计9、软件开发10、委托开发/合作开发11、网站运营模式及方案设计/网站开发12、软件/网站界面及用户体验设计软件外包项目流程1、一个完整的软件外包项目流程包括需求调研、项目开发、系统维护三个阶段。2、客户提出需求：涉及内容主要包括：项目描述、基本功能需求、基本设计要求。3、分析客户需求：主要包括：业务基本流程、主要功能模块叙述、开发周期和报价。4、拟定初步方案：对客户的需求予以回复，提供实现方案和报价以供客户参考和选择，编写需求规格说明书。5、调整方案并确定合作意向：客户确认需求，对需求进行系统分析，确定功能。系统设计师进行系统架构设计，并与客户一起制定项目实施计划。双方以面谈、电话或电子邮件等方式，对方案进行调整，并确定合作意向。6、签署《软件开发合同》. 客户支付预付款并提供人力、物力及相关条件的保证。7、细化需求分析与详细设计：我方根据方案书，由程序设计人员根据系统架构，争对不同模块的功能和规格进行软件项目的细化需求分析，涉及到功能模块的具体实现、子功能模块的划分、数据描述和相关报表内容等。8、用户确定：客户审核并确认具体设计之后，供应商开始代码编写。9、开发编程：由供应商程序员根据详细设计及计划，进行软件程序代码的编写。10、测试分析与系统整合：不同模块的编程工作完成后，经过测试，进行系统的整合。11、试运行与现场支持：软件系统开发最终完成后，供应商到客户现场进行安装、调试、培训。12、验收项目：客户对软件所包含的所有功能进行验收，《软件项目验收报告》最终经双方签收生效。项目验收合格后，客户按照合同规定支付尾款。供应商在收到尾款后本软件系统进入免费维护期。13、系统运行支持：在系统投入运行后，供应商可以根据客户需求，为客户进行长期系统的维护，除了保证系统的正常运行外，还要根据客户的业务变化以及使用过程中发现的问题，对系统进行修改杭州哲程软件有限公司

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一、研发能力很多企业对软件开发服务商有偏见和不信任绝大多数都是由于外包团队的研发能力和规模不足以实现雇主的开发预期和需求，从而导致项目烂尾或产品体验差。因而，企业在明确开发需求之后一个很重要的任务就是对开发团队的研发能力进行评估。1. 研发团队：对这个团队的评估主要可从成立时间、团队规模和研发经验三个方面展开评估。毫无疑问，成立时间较长、团队规模较大的研发团队况，能够涵盖不同种类的工程师，满足企业在项目开发中的不同需求，相应的，研发能力也会更强。2.案例信息：一方面直接地展示了服务商的开发水平，另一方面也反映了服务商是否具有相关的同行业项目或功能类似的项目的开发经验。具有相关项目开发经验或行业经验丰富的软件开发服务商能够更好地理解企业需求，根据积累的行业经验和项目经验帮助企业更好地定位需求和产品功能，并且开发效率和质量相对有保障。3.业务内容：从开发成本的角度分析，当然不是规模越大越合适。对企业而言，针对不同的开发任务，需要选择更有针对性的团队，这就需要从外包团队的业务内容层面进行分析二、开发风险外包的风险在于来自服务商的不可控因素，事了了对开发外包进行研究之后发现企业可以通过增强对以下几个关键节点的把控来增强开发过程的透明度，从而降低开发风险。当然我们事了了也是这样跟客户合作的。1. 阶段性验收支付：按阶段验收付完款应该说是“外包”这个概念下的保障条件。就开发外包而言，常见的付款模式主要为：签订合同并支付预付款——完成界面及交互设计后付款——支付尾款，不同服务商分配到各阶段的付款比例有所不同，仅就预付款支付比例而言就包括了30%、50%、60%等，企业在与外包团队签订合同时可以进一步协商讨论具体的项目验收阶段和各阶段付费比例。为了保障客户的外包利益，与事了了合作按阶段付款的金额会托管在【事了了】平台，带客户验收成功阶段成果之后再确认付款，不满意不用付款。2.测试报告：是项目验收的重要依据，一般来说软件开发方在进行项目交付时会提供相应的测试报告。事了了会向客户提交项目测试结果，并且会协助客户将代码部署到客户的服务器现场跑一遍。三．项目维护开发外包另一个饱受诟病的原因在于项目交付之后服务商对故障响应不及时、应急能力弱，甚至完全没有后续的运维服务。正规的开发外包服务一般都提供一定时限的免费运维服务。当然，维护时间的长短很大程度上取决于项目本身的大小，当然对于维护又会进行另外的合同维护。项目交付后事了了会给客户提供一定周期免费的售后维护。我们不只是给客户提供互联网产品服务：APP开发，微信商城开发，小程序开发，管理系统开发等，我们的目的是通过APP开发，商城开发给客户带了客户，让客户获得成功。

系统软件开发百可靠公司比较多的地方就是深圳和北京了，这里有很多的软件开发公司可供选择，当然其中鱼龙混杂，要选到合适的需要企业进行多方面的考察选择，那么应该如何选择系统软件开发公司呢？首先，要看其有无提供定制类的软件服务。有的软件开发公司只提供通用性软件系统开发服务，没有额外的个性化定制服务，因此企业在选择时要注意其主营业务方向度，只有选择那些提供定制化服务的公司，才能真正满足企业的需求。其次，要看其定制成果是否丰富。系统定制成果的丰富与否，回实际上也反映出了其定制经验是否丰富，而拥有丰富经验的系统定制开发商，一定程度上能根据你的需求为你提供最为合适的解决方案，更有效地推动企业内部业务的开展。再者，要看其用户满意度是否良好。有了一定的定制成果作为基础，还得看其是否能真正满足用户需求。如果用户满意度高，则说明该系统软件的定制开发能直击要点，带给用户意想不到的惊喜，答从而为企业创造出更大的价值空间。