当年我设计完问卷后，曾在沃尔玛门口拦访用户，做消费情况调研，也曾在电信运营商的营业厅向等待服务的用户进行满意度调研，在你没有线上流量入口做保障的话，做线下调查不失为更好的选择。您特别提到了如何在“郑州”发展，这是需要对郑州市场进行调研，才能给出有价值的建议。
1、怎么做市场调研？有哪些方便快捷的方法？
第一步，设定调研目标。也就是针对某一个现象、问题开展调研，还是针对某一区域、市场或者行业进行调研等等，只有目标明确了，调研工作才能有的放矢。第二步，制定调研计划，在设定好点赞目标后，就要结合目标制定计划，也就是如何去实现这个目标，进而能高效地收集到想要的数据材料和信息。第三步，总结调研情况，对市场的调研情况要及时地进行总结和研究，将调研成果转化为实际举措。
2、产品经理如何高效的做用户调研？
一、调研思路做用户调研有一个大的思路，首先，明确你的用户群体都是谁，其次得明确调研目的，你本次想获取哪方面的用户意见；最后，梳理一下你有哪些方法可以去调研，筛选一个最有效的办法去执行，二、常用的两种调研方法根据不同的用户类型，可以支持不同的调研方法。反过来说，调研方法放在不同类型的用户侧，有不同的使用方式，
（一）问卷调查1、普通大众（C）(1)网上调查大众用户通过不同的入口，获知了问卷调查信息，大部分人是不会点开回答的，一般需要填问卷有奖的刺激，所以除非入口流量足够大，奖品的宣传有刺激，否则你很难获得你想要的调研效果。(2)线下调查现在垂直细分很深，线下调查是一个好的传统做法，比如你的APP用户群体主要是白领职员，你可以在写字楼口下班时间(尽量别在上班时间)，拦访填写问卷，并给予一定的奖励，比如一包纸巾或一块口香糖等。
当年我设计完问卷后，曾在沃尔玛门口拦访用户，做消费情况调研，也曾在电信运营商的营业厅向等待服务的用户进行满意度调研，在你没有线上流量入口做保障的话，做线下调查不失为更好的选择，2、政企用户(B)政企用户做调研问卷是一个技术活儿。先说线上问卷调查，如果你是想调研企业的最终用户对功能的诉求，那可能你得首先让自己的产品让别人用上，可能会有触点将问卷推到对方的终端上，而且你的产品是类似钉钉、企业微信、百度企业网盘这样的免费应用，
一旦收费，在咱们中国，政企用户习惯了上门服务，要调研，也得上门来聊，否则你不太容易获得自己想要的信息。因此线下问卷调查，更有价值，你拿着问卷，以回访、服务的名义，选好样本，排好拜访计划，填就是了，我曾经以某运营商的名义，在某政府单位收集一个平台应用的需求，找到单位某负责人，他把问卷发下去，半小时回收。
只是这样成本比网上调查高，我认为是值得的，(二)用户访谈1、普通大众用户，一个一个的访谈，成本太高，也不具备足够代表性，因此，可以通过座谈会的形式进行访谈。比如，你的产品是为高校学生服务的，最近是植树节，你可以组织高校学生免费公益植树，里面穿插一个环节进行座谈，就聊聊你的产品，2、政企客户，一般很难群体座谈，除非你的公司在某个行业做的很深。
但我相信这个成本不会低，老板肯定更愿意将这样的机会，拿来做产品营销，政企客户更适合做关键人、普通员工等角色的一对一访谈，不同的角色访谈有不同的侧重点。以上为常用的用户调研方法的使用思路，建议您根据自己的实际情况综合考虑，您也可以把您做的产品和目标客户群体分享出来，更细致的进行探讨，以帮您考虑一个合适的建议。
3、我朋友做熟食的，主要卖牛肉，也有自己的零售模式，在郑州应该怎么发展？
谢谢邀请，当然，您特别提到了如何在“郑州”发展，这是需要对郑州市场进行调研，才能给出有价值的建议。您可以关注我的专栏，后续会说到这个方面，在此，我只能告诉你需要弄明白的几个问题：既然你有自己的零售模式，那就要看这个模式是否正确？是否有发展前景？若想扩大销售规模，这种模式是否可行？如果不可行，应该用什么样的新模式来运营？很显然，你目前的零售模式不能满足你发展的需要。
