这里试着用SMART的原理来分析一下包强的成功管理原则:SMART法则设定工作目标时的目标管理是顶级的吗法则,SMARTmethod由五个英文字母组成:Specific(具体)、Measurable(可测量)、achieved(可实现)、Relevant(相关)和Time-based(限时)。
设定目标不是一件简单的事情。人往往会犯一些基本的错误，就是过于理想化，不符合客观情况，不容易实施，所以计划很容易变成“美好的愿望”。上世纪70年代，一个美国人制定了一个简单易行的设定目标的规则:SMART 法则。SMART method由五个英文字母组成:Specific(具体)、Measurable(可测量)、achieved(可实现)、Relevant(相关)和Time-based(限时)。
目标管理是一种将管理者的工作由被动变为主动的好的管理方法。目标管理的实施不仅有利于员工更加明确、高效地工作，也为管理者今后对员工实施绩效考核提供了考核目标和标准，使考核更加科学规范，保证了考核的公平、公开、公正。\r\n SMART原则构成\r\n 1。绩效指标必须是具体的\ r \ n 2。绩效指标必须是可衡量的\ r \ n 3。绩效指标必须是可实现的\ r \ n 4。绩效指标必须与其他目标相关联(Rell R\n 5。业绩指标必须有明确的时限。\ r \ n无论是团队的工作目标，还是员工的绩效目标，都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。
王式的精明原则指导下的成功。他成功了，名利双收，轰动一时，从独善其身到能够帮助世界。这里试着用SMART的原理来分析一下包强的成功管理原则:SMART 法则设定工作目标时的目标管理是顶级的吗法则
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