企管，企业管理专业是做什么的

1，企业管理专业是做什么的

企业管理专业指高等学校的一个系里的企业管理这个学业门类。企业管理专业硕士又称企业管理引专业学位研究生，是我国现开设的15类专业学位中的一种，旨在针对一定的职业背景的学员培养高层次、应用型的企业管理人才。　　学生毕业后，可以从事大型工商企业、金融企业和政府综合经济管理部门的中、高层管理工作，也可以从事相关的科研教学工作。

可以做的很多，企业管理专业的应用面比较广，企业，事业单位、政府机关都可以。当然学以应用的话还是进企业。

企业管理专业是做什么的

2，集团公司企管部工作职责主要有哪些

1、制定公司中长期发展战略规划，对战略规划的执行进行监视和测量，进行信息反馈，提出修订建议。 2、负责建立并完善公司企业标准体系，组织起草、颁布、补充、修订公司管理标准、工作标准，并对其执行情况进行监督检查及考评，并适时开展内部审核与评审工作，改进其有效性。 3、负责建立并完善公司质量管理体系，做好日常的监视和测量，适时开展内部审核与评审工作，改进其有效性。并组织开展群众性考核工作，做好成果评选推荐工作。 4、负责开展和建立一套完整体系的企业文化的框架结构，做好日常的监视和测量，并不断地提高员工的日常工作水平及员工素养，引导具有底蕴的企业文化的培养。 5、参与制定公司内部绩效考核，做好日常的监视和考核工作，提出奖励和惩罚的决定和改进的建议。 6、负责公司信息化建设，负责企业网络（站）的文字编辑，不断提升企业宣传的质量和水平，适应公司发展需求。 7、研究与公司生产经营相关的法律法规及国家政策，做好相关的全员培训工作。

集团公司企管部工作职责主要有哪些

3，什么是企管企管在当今公司运作中的职位所属

企业管理，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。　　企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容，其中身为企业灵魂人物的企业主、CEO及高管团队具备相当水平的组织领导与管理能力是企业管理最重要的。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理的分类：　　1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。　　2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。　　3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。　　4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。　　5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。企业管理的内容有：　　①计划管理　　通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。　　②生产管理　　即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。　　③物资管理　　对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。　　④质量管理　　对企业的生产成果进行监督、考查和检验。　　⑤成本管理　　围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。　　⑥财务管理　　对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。　　⑦劳动人事管理　　对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

不是很明白你的问题。如果是指企业管理，问题过于笼统。2个方面：领导－管理领导能力非常重要。现阶段西方管理学中对合格领导者的定位是仆人。领导者要做的就是去鼓励、帮助追随者们，使其发挥出最大能力。这个很好理解，一个人再厉害能力和精力也是有限，聪明人的做法就是让一群人去做事并将其能力发掘出来使其做的更多更好更快。现代企业管理基本上就靠测量。测量企业的性能参数。因为不论是管理还是领导，最终目的都是追求利润。为了获得更多的利润，就必须提高企业的性能。而只有通过测量才能知道到底提高没有。对管理学而言，任何不能测量的东西都是无法管理的。举个例子，产品合格率是制造型企业性能的一个重要参数，这个参数可以通过统计的手段获得。管理就是在所获得的这个参数的基础上做出改进计划、实行并修正计划。

什么是企管企管在当今公司运作中的职位所属