做正确的事，对于做正确的事正确的做事这一句话的看法

1，对于做正确的事正确的做事这一句话的看法

做正确的事，是对事情的选择，去选择对的事情，正确的做事，是对事情的态度

对于做正确的事正确的做事这一句话的看法

2，如何做事用正确的方法做正确的事

原发布者:龙源期刊网在《三国演义》中有这么一个情节，说的是当时关羽在“斩颜良，诛文丑”后拜辞曹操后去寻找兄长刘备，尽管曹操为守诺言予以默许，但曹将却是一路阻挠，结果关羽在历经艰险后为世人留下了过五关斩六将的精典故事，其中就有斩杀东岭关守将孔秀的情节。其实孔秀在三国中并非是一个多么重要的人物，但透过孔秀被斩的事例可以引申“正确的做事”的重要性。当时孔秀要求关羽拿出曹操的通行证才予以通关，而关羽没有，结果一阵厮杀后孔秀被关羽斩杀。曹操视关羽为英雄，在百般挽留无效后才同意关羽离开的，而孔秀仍坚持要关羽出示通行证件，结果丢了性命。孔秀作为东岭关的守将要求关羽出示通行证是职责所在，也是在做“正确的事”。但是他不知道上级领导曹操的意见，在明知关羽骁勇的情况下仍坚持“正确的做事”的想法，结果就丢了性命，显然对孔秀来说做事的方式是不正确的。一、区别“正确的做事”与“做正确的事”所谓“正确的做事”是指从目标事情本身出发，通过有效的方式方法去达成目标，其强调做事方式方法的正确性。而“做正确的事”是指所做之事必须符合规定或要求，其限定了事情本身的程序及范围，一旦超出界线，那么不管如何所做之事就是不对的。从两者的差别来看，前者强调做事的方式方法，后者注重事情的本质。方法对头，事情做得一般

正确做事,更要做正确的事,这不仅仅是一个重要的工作方法,更是一种很重要的管理思想.任何时候,对于任何人或者组织而言,“做正确的事”都要远比“正确地做事”重要.对企业的生存和发展而言,“做正确的事”是由企业战略来解决的,“正确地做事”则是执行问题.如果做的是正确的事,即使执行中有一些偏差,其结果可能不会致命；但如果做的是错误的事情,即使执行得完美无缺,其结果对于企业来说也肯定是灾难. 对企业而言,倡导“正确做事”的工作方法和培养“正确做事”的人与倡导“做正确的事”的工作方法和培养“做正确的事”的人,其产生的效果是截然不同的.前者是保守的、被动接受的,而后者是进取创新的、主动的.

前出塞（其六）杜甫挽弓当挽强,用箭当用长. 射人先射马,擒贼先擒王. 杀人亦有限,列国自有疆. 苟能制侵陵,岂在多杀伤.

如何做事用正确的方法做正确的事

3，正确的做事作文

思维决定目标，目标指导行动，行动铸就结果。做正确的事然后正确地做事本身就是一种思维；做正确的事首先让你知道自己正在向哪个方向前进；正确地做事告诉你怎样到达目的地。所以，做事的准则就是：找对方向，确定目标，做对事。做事要先有方向，方向对，事情才可能对。你可以向东，也可以向西，你既可以向南也可以向北，但你必须先确定你到底要去哪里。确定了方向，要设定目标。没有目标的人终将被有目标的人所利用。在没有看好方向前，不要先忙着跑。纵然方向很难把握，做正确的事并非轻而易举，但做正确的事始终都是正确的。如果你走错了路，就算拼命跑又有什么用？找对了方向，确定了目标，还要把事情做对。我们首先强调的是效率。只有用好你的时间，你才能效率倍增；只有用好你的策略，你才能比别人快上几步。你自己的效率永远比不上团队的效率，所以，你还要和你的同事共同进步。因为小的成功靠自己，大的成功靠大家。最后，你一定要改变，哪怕是每天进步1％。没有人会拒绝改变，但所有的人都拒绝被改变。在每个人都迅速提升竞争力的今天，你要想从一个平台跨越到更高的平台，就必须要改变，改变是每个人的事。也只有改变，才可能有竞争力。管理要解决两个问题，一是“做正确的事”，二是“正确地做事”。效能是做正确的事，效率是正确地做事；效能强调的是领导，效率强调的是管理；企业战略目标的制订解决“做正确的事”，管理机制解决“正确地做事”。企业都需要经历从“创业”到“守业”，从“经营”到“管理”，从“做正确的事”向“正确地做事”的转变。正确地做事是以做正确的事为前提的，如果没有这样的前提，正确地做事可能变得毫无意义。首先要做正确的事，然后才是正确地做事。如果你总是低着头走路，你早晚要迷失方向。但问题的关键是如何确定自己在做正确的事，又如何去正确地做事。这正是《做正确的事与正确地做事》所要解决的两件事。不要拒绝改变，改变是每个人的事。也许你觉得改变自己的思维或者做事方式，是一项无法完成的任务。《做正确的事与正确地做事》同时提供了15堂转变思维的实务训练课程，帮助你向“先做正确的事，再正确地做事”的方向转变。这些转变将有助于你缩短理论与实践之间的差距，提升自己的行动力。祝您早日找到满意的答案!是否可以解决您的问题？

正确的做事作文