系统建设和管理；1.制定公司中长期人才战略规划；b、制定人事管理制度、权限和工作流程，并组织、协调和监督制度和工作流程的实施,hr又称人力资源专员，其日常职责主要包括五个方面:1,每个员工只负责自己岗位的工作，可能是招聘，也可能是薪资,hr的招聘要求是:1,其人力资源部门的工作分工明确,hrWork内容Have:1。
我大学的专业是人力资源管理(HR)，所以可以简单回答你的问题。人力资源管理贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测和规划，工作分析和设计，人力资源的维护和成本核算，人员的选拔、使用、合理配置和使用，以及智力开发、教育和培训，调动人的工作积极性，提高人的科学文化素质和思想道德觉悟等。简单来说就是工作设计与分析、人员规划、招聘、培训、薪酬、绩效六大模块。所以人力资源管理的基础工作是一个包含所有这些东西的大型企业。其人力资源部门的工作分工明确。每个员工只负责自己岗位的工作，可能是招聘，也可能是薪资。如果你想更直观的了解人力资源管理在现实中的具体应用，推荐你阅读杜拉拉的《升职记》，它更真实的反映了HR的工作。
hr的六大模块分别是人力资源规划、培训、考核与评估、招聘与配置、劳动关系与企业文化、薪酬福利管理。hrWork内容Have:1。执行和完善公司的人事制度和计划、培训与发展、绩效考核、员工社保福利管理；2.组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核；3.维护员工人事信息管理和员工档案。hr的招聘要求是:1。大专以上学历；2.具备良好的书面和口头表达能力；3.熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件；4、了解国家劳动人事法律和政策；5、工作细心，有良好的执行力和敬业精神。
hr又称人力资源专员，其日常职责主要包括五个方面:1。系统建设和管理；1.制定公司中长期人才战略规划；b、制定人事管理制度、权限和工作流程，并组织、协调和监督制度和工作流程的实施。c、确定各部门、各门店的人员编制；d、定期调查市场薪酬水平，为决策提供参考；e、指导和协助员工做好职业规划。二、机构管理a .各部门、店铺的岗位设置；b、制定各部门和人员的职责；c .公司经理、店长的考察、任用、考核、培训管理；三、人事管理A、员工招聘、入职、考核、培训管理。b .公司后备干部和店长的选拔、考察、建档、培训；；c、管理并组织实施员工绩效考核。四。薪酬福利管理a .制定并监控公司系统薪酬成本的预算；b、验证公司员工的表现；c、制定员工福利政策并管理实施。
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