强大的恒大在粮油行业铩羽而归，粮油生意的门槛肯定是存在的5、粮油生意的实施策略。大卖场、连锁超市、便利店、粮油店；电商渠道有，现阶段做粮油生意，还有没有大的发展机会呢，粮油生意好坏基本不受周期影响，但受人口影响，人口越多销量越大2、粮油盈利模式。
1、农村开个粮油店怎么样？
答：在农村开油店，卖食用油不行，开粮店停挣钱的。我们村共开了三家粮店，一家榨油厂，他们的收入都停好，（一）因为，在农村人吃的食用油，都是自己种的花生，找榨油厂加工的，这样的油纯净，没有假货，你贩卖的食用油，保证不了质量，农民不会买你的食用油，见意你到农村，开个来料加工榨油厂，经济效益停不错的。（二）开粮店，在农村可是个大买卖，根据我对我村三个粮店的了解，他们每年挣个二十万三十万的不是问题，
开粮店的主要工作，是粮食收购贩运，比喻：我们这里不生产大米，南方不生产冬小麦，他们按照市场价，收购农民的小麦，运到南方，换成大米，回来销售，比喻：每到夏秋粮收购季节，他们都帮助国家粮库，大型面粉厂，大型饲料厂加工，收购小麦玉米等等。因此，国家粮食自从，市场化改革以后，农村最好作的买卖，就是开粮店，开榨油厂，你选择的这两条道路，到农村创业是很正确的，
2、现在做粮油生意怎么样？
现阶段做粮油生意，还有没有大的发展机会呢？我从以下几个方面阐述这个问题：1、粮油生意的盈利模式：做生意的前提是盈利，盈利的潜力源自盈利模式是否具备领先性2、粮油生意的发展趋势：顺应趋势就是抓住风口，如雷军所说：站在风，口猪都会飞起来3、粮油生意的增长机会：只有让经营业绩的不断增长，才能促进整个经营规模的不断壮大4、粮油生意的突出问题：强大的恒大在粮油行业铩羽而归，粮油生意的门槛肯定是存在的5、粮油生意的实施策略：所有的粮油行业问题分析，都是为了给具体的实施策略指明方向关于粮油生意的相关问题，我做了以上5点总结。
接下来，我这5个问题逐一展开论述，一、粮油生意的盈利模式：1、必需品的特点：粮油是必需品也是快消品，具体的特点有以下几点：1）经济影响较弱：粮油是生活必备品，经济增长会带来销量增长，经济衰退也会带来销量增长。经济增长不用多说，各行各业都会增长，经济衰退时，在家吃饭增加，所以也会带来增长2）品类忠诚度高：习惯一种产品，很难轻易改变。
如：习惯吃菜籽油，很难变成吃花生油3）销售回转较快：对于一个3-5的家庭而言，1-2个月就消费一桶5升的食用油，5公斤大米也就一个月时间，所以产品的周转速度很高4）和人口强相关：粮油生意好坏基本不受周期影响，但受人口影响，人口越多销量越大2、粮油盈利模式：粮油的盈利模式与快消品接近1）小成本高周转模式：举例说明：投入资金50万，毛利10%，周转10次的销售额为500万，毛利润就是50万；如果资金和毛利率不变，周转20次销售额就变成了1000万，毛利润就是100万，
同样投入50万，周转率越高利润越高，所有快消品基本都是这种盈利模式。同样的资金投入，做饮料的不比做空调的少赚钱，做空调看起来更高大上一些，但产品周转率低，只有毛利更高，才能赚到钱，2）低利润大批发模式：必需品的市场总量很大，因此价格如果有优势，走量会非常大。很多批发市场都倒掉了，但是粮油批发市场仍然存在，就是有市场容量的保证，
如：大米行情上涨，批发市场的发货量，一天就可以达到10多个车皮（一个车皮20吨）。虽然利润低，但是走量大又收的现金，所以利润回报很好还没有风险，3）渠道批量定制模式：这个模式近些年比较流行，如：大型卖场、电商，还有一些团购单位，直接到产地采购粮油产品。这种方式去掉了中间环节，是消费端或者零售端的反向采购，会份额掉市场的一部分份额，
很多超市出现的超低价产品就是定制产品，价格低能带来客流量，超市也不会亏钱，所以这类情况已经屡见不鲜了。3、盈利模式演变：粮油行业的盈利模式转变，从国家放开粮油专卖开始，最初的粮油是国家控制，只能在国营粮店购买，后来随着生产、渠道的放开，逐步形成了类似快消品的盈利模式，随着散油质量问题的频发，国家推动小包装粮油的发展。
