项目管理书籍，项目管理的经典书籍有哪些

1，项目管理的经典书籍有哪些

钱学森写的《论系统工程》乃是项目管理这个学科的开山之作！

项目治理常识体系指南第4版PMBOK指南作者：美项目治理协会著王勇张斌译出版社：电子工业出版社项目治理：治理新视角第7版工商治理经典译丛作者：梅雪迪恩曼特尔著戚安邦等译出版社：中国人平易近大年夜学出版社

《项目治理：筹划和进度和控制的体系办法》,《项目经理手册》

项目管理的经典书籍有哪些

2，求有关项目管理的书籍

1、经典之作：《项目管理——计划、进度和控制的系统方法》，美国哈罗德-科兹纳著，杨爱华、王丽珍、石一辰等译，由电子工业出版社出版。目前中文版本最高为第10版；英文版本已到11版，但不清楚是否已出中文版。这本书是项目管理界的名著，由项目管理领域最知名、最受人尊重的权威之一——哈罗德·科兹纳博士所著，称为项目管理的“圣经”。本书全面阐述了项目管理的基本原理和概念，覆盖了项目管理的所有关键领域：从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构，到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。2、核心之作：PMBOK 2012，项目管理基础知识体系，由国际项目管理协会（PMI）出版，是目前国际上最流行的项目管理体系的核心之作，也是我们参加国际项目管理专家（PMP）认证的教材和依据。

求有关项目管理的书籍

3，请帮忙推荐几本项目管理方面的书

《项目管理流程设计与工作标准》题名正题名：项目管理流程设计与工作标准副题名及其它说明题名信息的汉语拼音：Xiang Mu Guan Li Liu Cheng She Ji Yu Gong Zuo Biao Zhun丛编题名：弗布克管理流程与工作标准系列分册分辑名汉语拼音：Sun Zong Hu, Ren Ping Jun Bian Zhu责任者第一责任说明：孙宗虎,任平均编著个人名称：任平均责任方式：编著个人名称汉语拼音：sun zong hu出版发行项出版地：北京出版者名称：人民邮电出版社出版日期：2007ISBNISBN：978-7-115-17068-2定价：CNY45.00载体形态项数量及单位：365页尺寸或开本：26cm附注总集：弗布克管理流程与工作标准系列提要、文摘或全文书中包括流程与流程图的绘制、通用项目管理、研发项目管理、投资建设项目管理、工程项目管理、IT项目管理、物流与会展项目管理等各项项目管理工作的具体流程等内容。、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、《项目管理案例集》题名正题名：项目管理案例集并列题名：Project management case studies并列题名语言：eng副题名及其它说明题名信息：第2版副题名及其它说明题名信息的汉语拼音：xiang mu guan li an li ji其他题名：第2版丛编题名：项目管理核心资源库责任者第一责任说明：(美)哈罗德·科兹纳(Harlod·Kerzner)著其它责任说明：罗卿, 胡勇译个人名称：科兹纳责任方式：著个人名称汉语拼音：ke ci na个人名称：胡勇责任方式：译个人名称汉语拼音：luo qing出版发行项出版地：北京出版者名称：电子工业出版社出版日期：2008ISBNISBN：978-7-121-06169-1定价：CNY58.00载体形态项数量及单位：453页图及其它细节：表尺寸或开本：24cm.........................

项目管理目录：项目管理国际盛行实效的现代管理模式，中国未来管理的趋势，适合各行各业的管理方法，入世后与国际接轨的最好体现。运用项目管理，可提高效率，降低成本，避风险，优化方案，增加利润，强化竞争能力，人人都适合，人人都需要，这就是为什么项目管理人才如此强手，请看系列片《项目管理》。主讲人：强茂山教授清华大学水利水电工程系，项目管理研究、咨询与培训中心。 1984年清华大学水利水电工程系水工结构本科毕业，1986清华大学水利水电工程系施工与管理硕士毕业，1992年晋升副教授。从事项目管理类研究15 年，有丰富的项目管理研究和实践经验，曾于1994年在中意法二滩联营体任高级管理人员；1998以顾问及项目经理身份参加了国家计委批准的第二个bot 试点项目（湖南长沙电厂bot项目）的可研、招标、评标和谈判工作。参加了国内外多个项目的策划、评估、投标工作。曾赴美英系统学习项目管理的理论和方法，1994年赴世界银行参加了edi举办的项目管理师资培训；1998，5月一1999，5月在英国umist大学项目管理中心系统学习项目管理课程，并参加了多项项目管理研究和咨询工作。1997年获北京市教学一等奖。现持有由清华大学、世界银行经发院和中国财政部联合颁发的“项目管理师资证书”和国家建设部颁发的“项目经理证书”。现为“英国皇家特许建造师（mciob）”、美国项目管理学会认证“项目管理专业人员（pmp）”。项目管理在西方发达国家，项目管理的应用已十分普及。因为它的理论与应用方法从根本上改变了管理人员的运作效率，所以项目管理已从最初的国防、航天领域迅速发展到目前的电子、通信、计算机、软件开发、建筑业、制药业、金融等各个行业甚至政府机关。项目管理??? 项目管理由于在企业经营中发挥着降低成本，提高效率的管理作用，越来越受到现代企业的重视。项目管理在运作方式上和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源，可从根本上改变管理人员的工作程序，提高效率。随着中国对外开放以及加入wto，越来越多的跨国公司将进入中国，同时也会有越来越多的企业走出国门，与国际接轨，参与国际竞争，打入全球市场。在这种大的机遇面前，学习项目管理是十分必要。什么是项目管理？什么人需要项目管理？项目管理的历史和发展项目管理前言什么人需要项目管理?第一章项目管理基本理念第二章项目启动第三章项目规划第四章项目实施第五章项目收尾结语--建设和发展一个新兴的学科和行业项目管理第一章项目管理基本理念1.1 什么是项目1.2 项目的生命期和阶段性1.3 项目当事人（parties)和项目于系人（stakeholders）1.4 什么是项目管理？1.5 项目组织1.6 项目环境1.7 项目管理过程和整体化1.8 项目管理与其它学科的关系1.9 项目管理知识体系第二章项目启动2.1 项目选定2.2 项目启动2.3 项目建议书和可行性研究可行性研究报告2.4 资金筹集2.5 世界银行贷款项目项目管理第三章项目规划3.1 规划3.2 项目范围规划3.3 项目定义-wbs3.4 进度规划3.5 费用规划3.6 质量管理规划3.7 组织规划（hr）3.8 沟通规划3.9 采购规划3.10 风险管理规划第四章项目实施4.1 项目实施的准备基准计划的建立4.2 项目计划执行4.3 项目控制4.4 挣值分析法第五章项目收尾5.1 范围核实5.2 合同收尾5.3 管理收尾出版社：北京科影音像出版社规格：vcd系列片六集版本：开本：定价：￥690.00

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